探究物流企业员工薪酬管理策略

本文主要围绕我国物流企业员工薪酬管理展开,全面讨论我国物流企业的发展现状,来真正提高员工工作的积极性,用更合理的岗位薪酬促进物流企业之间的竞争,促进我国经济的长久稳定发展。     

物流企业知识员工的薪酬激励体系设计

基于达文波特对知识员工的分类方法,分析了他们的工作特点和管理难点,并结合员工的职业生涯规划,尝试性地提出了一种更具灵活性的新型薪酬激励体系。     

物流企业知识员工的薪酬激励体系设计

基于达文波特对知识员工的分类方法,分析了他们的工作特点和管理难点,并结合员工的职业生涯规划,尝试性地提出了一种更具灵活性的新型薪酬激励体系.     

薪酬体系的选择与优化

薪酬在任何企业都是非常基础而且极其重要的,但由于薪酬的设计不仅影响到对员工的激励效果,还影响到公司的成本及其他各项因素;薪酬的激励效果又受到企业多种因素的影响,因此在对薪酬体系进行选择时,需要根据各个企业不同的特点选择适合企业的薪酬体系。本文涉及的薪酬体系仅限     

物流企业薪酬管理问题研究

以我国物流企业的薪酬管理为研究对象,采用理论与实践相结合的方法,分析了我国物流企业薪酬管理现状以及存在的主要问题,并从薪酬水平、薪酬体系、薪酬福利以及薪酬管理技术等方面提出了物流企业薪酬管理完善的途径,以实现物流企业薪酬管理的激励效应和赢得人才竞争优势的目标.     

物流企业薪酬管理问题研究

以我国物流企业的薪酬管理为研究对象,采用理论与实践相结合的方法,分析了我国物流企业薪酬管理现状以及存在的主要问题,并从薪酬水平、薪酬体系、薪酬福利以及薪酬管理技术等方面提出了物流企业薪酬管理完善的途径,以实现物流企业薪酬管理的激励效应和赢得人才竞争优势的目标。     

生产企业内部物流体系优化策略分析

生产企业内部形成一个健全的物流体系,对于促使企业内部实现高效运行、降低成品运输物流成本、提升生产效率等方面有着非常重要的作用。本文笔者针对S公司内部物流体系深入分析发现,当前该企业内部物流体系不健全、生产物流体系没有形成强有力的重视等问题提出一定的改进建议。     

电子商务物流体系优化研究

概述了电子商务物流体系的内涵,并在电子商务模型框架内建立了电子商务物流的评价体系,然后基于该评价体系构建了电子商务物流配送的优化模型,最后就如何优化电子商务物流体系提出了具体的措施和建议。     

TN公司薪酬体系现状研究

本文通过对TN公司薪酬体系现状的实地调研,借助问卷调查和搜集公司内部资料等方式,充分了解TN公司薪酬制度的运转情况,发现存在的问题,并结合相关文献资料、当地政策和经济发展情况,提出对策建议,以便设计出适合TN公司发展的薪酬体系,吸引人才和培养高素质人才,让薪酬管理体系成为TN公司发展的有力保障,让更多同类企业能够在日益竞争激烈的市场环境中找到自我生存和发展的机遇。     

分层分类的物流销售人员薪酬体系

中国如今的物流行业,已明显形成国际巨头、大型国有企业和中小民营企业三足鼎立的竞争格局.三股势力各有自己的优势和细分市场,竞争形势异常激烈.除去依托于资源限制的操作模式和操作水平,越来越多的大型物流企业开始采用集团"大兵团"式的项目客户销售与分公司"蚂蚁雄兵"式区域社会客户销售相结合的销售模式,销售团队动辄数百上千人,销售范围覆盖全国各省、市、自治区,销售深度由中心城市、二级城市直到县城.     

企业全面薪酬体系研究

薪酬体系是企业进行人力资源管理与实践的一个非常重要的工具。薪酬体系设计极具挑战性和灵活性,它既是一门社会科学,同时也是一门管理艺术。随着我国市场经济的不断发展和完善,尤其是我国加入WTO以后,国内外经营环境瞬息万变,单一的薪酬模式再不能满足员工的需要,其正逐步为复合的薪酬模式所取代。全面薪酬体系将经济性和非经济性薪酬有机结合,充分发挥了薪酬的整体作用,并将经济学、管理学、心理学原理融入其中,极大地提高了员工的满意度和工作积极性,增强企业在行业中的竞争力。     

浅析企业员工薪酬设计的基本要求

薪酬是一个强大的激励武器 ,其激励作用在于它能同时满足不同层次的需求。从社会角度来看 ,薪酬的高低不仅代表了个人的物质满足度 ,也代表了组织对员工工作成绩与能力的认可 ,更代表了社会对该员工的人力资本的衡量。因此 ,薪酬不仅能满足最基本的生理需求还能满足个人对自尊、自我实现等高层的需求 ,这就决定了它对员工工作满意度和激发员工工作动机的重要作用。因此 ,设计出一个能吸引和留住优秀人才、激励员工并使员工的能力不断得到开发的薪酬系统 ,是每个企业追求的目标。一、薪酬分配的公平性亚当斯和古德曼的公平理论认为 ,人们的公…     

高校后勤企业绩效薪酬体系设计研究

高校后勤企业社会化改革后,随着企业模式的形成和规模的逐渐扩大,建立行之有效的绩效薪酬体系是高校后勤企业完善分配制度,提高企业的市场竞争力的重要途径。     

涉农企业员工的薪酬研究

随着社会主义市场经济的推进,涉农企业作为中国农业先进生产力的代表,在国民经济的发展中具有举足轻重的地位。薪酬制度是涉农企业中的一项主要的管理制度,有效合理的薪酬制度,能够充分发挥出薪酬对于员工的激励作用,从而提高企业自身的价值和市场竞争力。该研究在前人研究的基础之上,旨在通过分析涉农企业的现状和薪酬制度存在的问题,探讨薪酬制度对于涉农员工的激励作用,提出构建适合我国涉农企业员工合理的薪酬管理体制和完善涉农企业员工薪酬制度的对策和建议,为涉农企业的薪酬管理提供有益参考,促进涉农企业的蓬勃发展。     

构建公平有效的员工薪酬体系

随着国际经济的一体化,人力资源管理遇到了新的挑战。建立一个公平有效的员工薪酬体系无疑是对企业最有利的举措。本文从影响员工薪酬的几个因素入手,分析原因,为构建公平有效的员工薪酬管理体系给出合理化建议。     

军工研究所薪酬体系优化研究

军工研究所在国家经济和国防建设中占有重要地位,对军工研究所的薪酬体系进行完善至关重要。通过分析发现,该薪酬体系存在薪酬结构简单、低激励、薪酬体系考核和监督脱节等问题。论文在现有文献和军工研究所三元薪酬结构的基础上,针对具体问题建立五元薪酬体系方案。五元薪酬体系方案分别从明确优化方向、宽带薪酬策略、确定优化的目标和方法、制定方案以及考核与保障策略进行设计,为改革提供科学、合理、有效的解决建议。     

论物流企业的薪酬管理

物流企业在当今社会的激烈的竞争中能否站稳脚跟，取决于物流企业建立一种什么样的薪酬管理制度。本文就物流企业薪酬管理现状，管理中的新问题，公平薪酬激励机制，以及物流企业应重视薪酬管理工作和发挥薪酬管理作用进行了探讨，并提出了改进思路。