新时期企业人力资源管理发展与创新

随着经济社会的快速发展,各个企业都开始面临越来越激烈的市场竞争问题,人才作为企业发展的核心和基础,对企业未来的发展方向有着至关重要的影响,因此,只有做好企业的人力资源管理工作,才可以保证企业的核心竞争力。本文将立足与新时期下企业人力资源管理发展的现状,分析研究其中存在的问题,从而提出有创新性的应对措施。     

新时期通信企业人力资源管理创新研究

在市场竞争日趋激烈的新形势下,如何进一步调动全体员工的主观能动性,从而进一步加快业务发展,是摆在各通信企业面前的新课题。该文通过积极探索,从人力资源管理创新入手,自上而下进行了一系列改革,以期有效地促进经营管理工作的发展,收到较好成效。     

新时期高校人力资源管理创新

知识经济时代,高校的人力资源管理必须实现创新,才能促使高等教育事业得到更好的发展。本文认为,创新是高校人力资源管理的必由之路。     

新时期人力资源管理趋势分析

21世纪是一个知识主宰的新时代,而知识的储备在于人,因此人力资源的竞争成为各行各业的核心。新的时代带来了新的变化、新的发展和新的事物,人在变化的环境中也随之变化,继而人力资源管理也将面临改变,如何把握其发展趋势是组织发展的又一法宝。     

新时期企业人力资源管理方略新探

随着经济快速发展,实力型企业大肆扩张,企业对人力的需求量加大,而人才的数量却有限,因此对人才如何吸引又如何保留,如何发挥其最高效用成为企业管理者所需要思量的重大问题。本文立足于当下,试图分析企业人力资源管理过程中的种种问题,综合现代企业的特点,试图论述如何保障企业人力资源管理有效化和利润最大化。     

创新我国企业人力资源管理改革的方式研究

虽然我国大多数企业目前已经相继开始重视企业人力资源管理,但是在人力资源管理改革的创新方面仍然存在诸多问题。本文针对性的提出创新企业人力资源管理改革的具体措施,以期让众多人力资源管理人员共同探讨研究。     

创新我国企业人力资源管理改革的方式研究

虽然我国大多数企业目前已经相继开始重视企业人力资源管理,但是在人力资源管理改革的创新方面仍然存在诸多问题。本文针对性的提出创新企业人力资源管理改革的具体措施,以期让众多人力资源管理人员共同探讨研究。     

新时期高校行政管理改革与创新研究

在新时期的推动下,高校行政管理为能够满足教学活动的需要与新时期各种形态变化,开始实行改革,并不断地深入进行创新。在教育教学改革实施的过程中,高校教学改革也是其中重要的组成部分,而高校行政管理在整个高校改革中发挥着非常重要的作用。高校行政管理是高校的重要组成部分,对其进行改革已成为形势所趋。本文就新时期高校行政管理改革与创新进行了分析。     

新形势下事业单位人力资源管理的改革

眼下我国的政治经济已经进入到一个崭新的改革阶段,但国家事业单位的改革步伐却颇为缓慢。着眼于新形势,这对整个事业单位人力资源的优化管理提出了更高的挑战和要求。本文就新形势下事业单位人力资源所面临的管理挑战进行分析,提出了新形势下事业单位人力资源改革的具体措施。     

新时期党校人力资源管理与培训研究

从现状来看,我国部分党校在人力资源管理与培训工作方面尚且存在一些较为明显的问题。 因此,文章以党校人力资源管理的对象与内容为切入点,进一步分析党校人力资源管理与培训工作现状问题,并提出有效的优化策略,希望以此使党校人力资源管理与培训工作的质量水平得到全面提高。     

人力资源管理的转变与创新研究

人力资源管理是一项需要人与人进行沟通的工作,在任何一个组织内都具有重要的基础地位。企业的人力资源管理必须从实际出发,对人力资源的管理理念、管理资源、管理人才进行完善和创新,企业要发展人力资源管理向可持续方向迈进,就必须做出符合新时代的转变与创新。本文分析了我国目前人力资源管理中存在的问题,并给出应对策略,希望对企业在人力资源管理的发展上提供参考。     

人力资源管理的转变与创新研究

人力资源管理是一项需要人与人进行沟通的工作,在任何一个组织内都具有重要的基础地位。企业的人力资源管理必须从实际出发,对人力资源的管理理念、管理资源、管理人才进行完善和创新,企业要发展人力资源管理向可持续方向迈进,就必须做出符合新时代的转变与创新。本文分析了我国目前人力资源管理中存在的问题,并给出应对策略,希望对企业在人力资源管理的发展上提供参考。     

试析新时期企业人力资源管理工作的创新策略

随着经济全球化的推进,各个企业面临的竞争越来越激烈,企业的竞争关键是人才的竞争.企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,需要加强人力资源的管理,为企业培养高素质的人才.本文笔者就新时期企业人力资源管理的发展趋势进行了分析,探讨了人力资源管理工作的创新途径,目的是为企业的人力资源管理工作的创新提供借鉴和指导.     

试论国有企业人力资源管理的发展与创新

本文在分析我国国有企业人力资源管理现状的基础上,提出如何发展与创新国有企业人力资源管理的三项建设性措施,分别是:单一模块与系统创建并举的组织创新;组织目标与员工价值共生的机制创新;技术事务与战略举措并重的业务创新。     

人力资源管理趋势与创新

自80年代末开始,悄然兴起的新经济,逐渐对现代人力资源管理提出了更高的要求。经济全球化在增加适应性、创新和竞争压力方面,对人才管理施加了可怕的压力。专门知识的价值被确认,并融入组织和日常管理,以应付上述压力;智力资本作为独特的生产要素,取代人力资本并排在产业资本、金融资本之首;低成本的计算机网络和宽频技术,成为人们工作和学习的工具。     

新时期医院人力资源管理创新工作研究

随着市场经济的不断发展,我国的各行各业都在进行改革以更好地服务客户,因此医院行业不仅在服务上和医疗项目上不断优化,人力资源管理也是医院创新工作的重要方面。同时,新时期的人力资源已经成为各行业的核心资源之一,为了提高竞争力,医院对于人力资源的管理也越来越重视,从而更加合理地安排人力布局,为医院各部门和岗位提供充足的人才资源动力。文章从医院的人力资源管理现状入手,阐释新时期医院人力资源管理的意义和特点,并为医院提供创新工作的措施建议。     

浅析我国商业银行的人力资源管理与创新

随着市场经济的快速发展,我国商业银行日益增多,市场机制被引入商业银行已经是大势所趋,在引入的过程中既有机遇又有挑战,人力资源作为一个重要的组成部分,在新的市场环境下,必须在管理上加以创新,以期更好地推动商业银行快速发展。     

新时期高校人力资源管理的启示和建议

高校人力资源水平在一定程度上决定了高校的水平和发展。本文从新时期高校人力资源管理定义的界定和特征入手,就现状而言,综合分析了高校人力资源管理所涉及的选人、育人、用人、留人等内容,从战略管理角度深刻分析了高校人力资源规划、人力资源开发和人力资源评价及其存在的问题,我国高校人力资源管理的观念、机制等仍存在不合理的地方,本文就如何合理配置学校内部人力资源,推动合理人才流动,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,切实的搞好人力资源开发和人力资源评价提出了合理化建议。     

浅谈事业单位改革视角下人力资源管理工作创新

随着当今世界经济和科技的不断发展,无论是国家之间的竞争,各社会组织之间的竞争,还是企事业单位之间的竞争,归根究底都是人才之间的竞争。市场竞争日益激烈,一个单位或企业要想获得根本性胜利,不仅需要技术和资本的支持,还要依靠人力资源的支持。文章针对事业单位改革视角下人力资源管理创新进行分析。