“互联网+”背景下物流行业现状与对策分析

随着“互联网+”战略的提出,我国的各行各业都受到了前所未有的冲击,谋求变革,转型升级已是当务之急.作为一项古老而传统的行业,物流行业自然也受到了“互联网+”这一强大力量的影响,在新的经济形态下,物流行业势必要转型升级,融人新的环境.因此,物流行业的发展现状如何以及在未来将要怎样应对新环境的影响都是值得讨论的问题.     

"互联网+"时代企业战略管理创新研究

随着全球化经济的不断迈进与信息化技术的推广应用,“互联网+”成为时代发展的重要旋律,随之而来的市场更加透明化、多样化使得企业应当不断加强自身的战略管理创新,从而适应时代发展要求,因此对“互联网+”时代企业战略管理创新展开了调查研究。文章首先从“互联网+”时代企业战略管理创新的必要性出发,进而结合社会实际状况分析了目前企业管理中存在的种种问题,进而根据问题对应性的提出了相关解决措施,以期为未来企业战略管理创新不断适应“互联网+”的时代发展需求做出理论基础贡献。     

“互联网+”时代下企业市场营销管理的创新策略研究

近年来,随着国家互联网战略的提出与不断推进,“互联网+”已成为时代发展的新标签,对经济、政治等领域发展态势产生了深度影响。基于此,企业市场营销逐渐向“互联网+”靠拢,如何基于互联网新技术,对营销管理手段、内容等进行创新,积极应对“互联网+”时代下企业市场营销管理面临的挑战与机遇,从而占据市场优势,成为重点课题。本文首先对企业市场营销管理的相关概念进行简述,然后对企业市场营销管理创新的必要性及存在的问题等进行重点分析,并据此提出针对性的创新策略,以期促进企业市场营销管理水平的不断提升,并为今后企业市场营销管理工作的创新提供新思路。     

海尔集团发展战略评价分析

海尔集团是中国家电行业的领军企业。为更好地适应当前供给侧改革与发展的需要,海尔集团立足企业自身发展战略诉求,不断优化发展战略体系。本文从发展战略的基本内涵出发,对海尔集团发展战略以及今后的改进与优化方案进行分析。     

“互联网+”背景下会展企业新媒体营销策略优化分析

随着现代互联网技术的极速发展，人们的生活中处处有互联网的存在，互联网逐渐成为影响市场环境的主要因素之一。由于市场的需求以及受众喜好，“互联网+”的模式也逐渐成为行业内营销宣传的发展新趋势。本文将从“互联网+”的背景下，对会展企业的新媒体营销策略进行优化分析，并给出个人建议，以期提供参考依据。     

互联网+环境下企业财务管理创新策略研究

互联网+时代的出现改变了许多行业格局,大多数中国传统企业正在进行业务转型,按照互联网思维方式,转变经营与业务模式,梳理组织架构、改造管理模式。在企业进行大幅度业务转型的同时,财务管理部门的转型需求也在不断加大,转型节奏不断加快,对财务管理转型问题进行深入的思考,并提出提升企业基础财务工作效率和工作质量;全盘思考和开展战略财务工作等建议,具有很强的时代感与现实的必要性。     

中医药行业轻资产运营模式及财务绩效研究——以同仁堂为例

随着我国市场化的不断发展,企业面临的经营环境也随之发生改变,选择正确的运营模式成为了企业发展中最至关重要的一步“。互联网+”背景下,许多企业开始选择向轻资产运营转型。文章运用案例研究法,以同仁堂为例,与中医药行业内重点企业进行对比,剖析其轻资产运营模式的财务绩效。在案例分析的基础上,对中医药行业轻资产运营模式提出相应的建议和对策,以期为行业内其他企业提供借鉴。     

“互联网+”背景下大连农产品营销模式创新

随着互联网时代的发展,农产品营销模式也迎来了一个新的发展阶段,继“+互联网”进入市场后,“互联网+”逐步渗透到各大行业中,农产品行业也受益颇多,农产品更多价值得到进一步展现。本文主要借助互联网时代背景,结合现有创新形式理论实践,打破传统营销模式,依托“互联网+”对大连农产品现有营销模式进行调研分析,根据现有模式可创新方向进行营销模式创新的具体分析,并提出进一步完善新模式营销的对策建议。     

浅析传统行业的战略转型--以轻纺行业为例

改革开放以来，随着我国市场经济改革的不断深入以及科学技术水平的快速发展，一些新兴的行业不断涌现，以轻纺行业为代表的我国传统行业则逐渐地进行了衰退期。因此，加快传统行业向新兴行业的转型，为传统行业谋求长远的发展之路则是传统行业实现可持续发展的必经之路。本文以轻纺行业为例，重点分析了目前我国轻纺行业所存在的内部劣势和外部威胁，并针对轻纺行业如何进行战略转型提出了一些政策和措施上的建议。     

“互联网+”环境下强化财务管理路径可行性分析

“互联网+”时代的来临,为各行各业带来发展机遇的同时,为企业发展也带来了新的挑战。“互联网+”背景下,各行各业都在积极探究利用互联网技术应用于企业的进一步发展,财务管理是企业发展中至关重要的一环,因此随着企业网络信息技术的不断应用和完善,为财务管理工作带来了新的发展需求。文章旨在对企业深入探究“互联网+”环境下,面对企业财务管理发展的现状,以及过程中存在的一系列问题,探索强化企业财务管理可行性路径并进行分析,希望通过提升企业财务管理成效,从而促进企业的长远发展。     

互联网+时代企业财务管理转型的几点思考

<正>互联网+时代的出现改变了许多行业格局,大多数中国传统企业正在进行业务转型,按照互联网思维方式,转变经营与业务模式,梳理组织架构、改造管理模式。在企业进行大幅度业务转型的同时,财务管理部门的转型需求也在不断加大,转型节奏不断加快,对财务管理转型问题进行深入的思考,具有很强的时代感与现实的必要性。一、互联网+时代企业特征2015年3月5日,十二届全国人大三次会议上,李克强总理     

关于企业财务战略转型之路的探索与实践

随着经济全球化速度加快、经济体制改革不断深化,对我国企业的发展提出了新的要求。在这种新形势下,我国各类企业应该积极的分析内外部环境与企业实际情况,及时转变发展战略,使企业的发展紧随社会经济发展的步伐。财务战略是企业战略的重要部分,对企业的生存发展有着重要影响。因此,企业必须加快财务战略转型,探索财务战略转型的新路径。同时,企业要对当前财务战略转型中存在的问题进行分析,找出有效的解决对策,积极推动企业财务战略转型实践,保证企业财务活动的顺利进行,为企业的可持续发展提供保障。     

“互联网+”时代财务会计行业面临的机遇和挑战

随着社会经济与科学技术的发展,“互联网+”市场前景愈发广阔,本文首先从“互联网+”时代财务会计行业的整体发展进行描述与分析,其次说明“互联网+”时代下有利于规范财务行为、建立完善财务体系、提高财务人员综合素养;但同时也面临会计信息安全性、会计人员转型等挑战,本文研究旨在为日后“互联网+”下的会计行业提出合理建议。     

“互联网+”时代中小型纺织企业转型升级路径研究

随着互联网技术不断成熟,其对我国贸易的影响越来越大,在"互联网+"战略提出后,在战略推进过程中,其促进经济增速不断上升。中小型企业面对愈加激烈的竞争,急需转型升级,而自身资金短缺、创新人才缺乏,在发展中存在着严重阻碍。中小型纺织企业如何在"互联网+"战略背景下实现转型升级从而带动行业升级并最终赢得市场竞争的新优势成为重大的理论问题和实践问题。通过文献查阅及现状分析,了解中小型纺织企业所面临的困境,提出"互联网+"时代中小型纺织企业转型升级的有效路径。     

“互联网+”下企业市场营销管理创新方略

随着国家互联网战略的深入推进,“互联网+”、大数据、云计算已成为时代发展新标志,经济发展新常态。企业市场营销管理模式也逐渐步入“互联网+”模式,如何在“互联网+”趋势下,创新营销管理,主动迎接机遇与挑战,在激烈的市场竞争中获取优势,提高经济效益,成为企业重要转折点。文章简要分析“互联网+”对企业营销管理特点,面临的机遇与挑战基础上,着重分析了“互联网+”下企业营销管理存在的问题,在此基础上有针对性地提出创新策略,为“互联网+”下的企业市场营销管理工作提供一定的参考。     

产品创新战略在互联网企业的实践与路径研究——基于腾讯微信的案例分析

近些年来,互联网企业推出了不少具有创新力及竞争力的产品,为我国经济带来了新的增长点。随着技术、管理等能力的不断提升,互联网企业的产品也在不断推陈出新。这些企业对产品不断创新,也获取了独特的竞争优势,企业价值得到了很大提高。文章梳理了创新战略的相关理论以及关于“互联网企业创新”的已有研究成果,对腾讯微信进行案例研究,并明确微信这款产品在不同时期的技术创新实践以及特点,探析创新战略在互联网企业中实践的有效路径。     

电商企业会计核算问题频现

<正>随着信息技术与网络技术的迅猛发展，我国电子商务模式与渠道日渐成熟，基于电子商务而衍生出许多新兴行业。在此过程中“互联网+”时代已是社会发展的必然趋势，“互联网+”改变了电商企业中传统会计核算工作模式，传统会计核算工作模式在“互联网+”背景下所暴露的问题也逐渐增多。因此，本文的主要内容是基于“互联网+”的，电商企业会计核算研究分析，并以此为相关人员提供参考与借鉴。     

互联网经济背景下企业战略转型研究

随着我国市场经济改革的不断深化,企业所面临的生产环境也发生了巨大的变化,技术水平的提升改变了原有的竞争环境,消费者群体效应、消费者与企业的信息交互模式、企业的商业运作模式等等均发生了巨大的变化。在新形势、新环境下,企业必须进行战略转型,将企业的发展核心定位于消费者需求。然而在实际情况中,企业的战略转型还存在诸多问题,分析问题并采取必要的改进措施对于促进企业的战略转型具有重要意义。     

“互联网+检验检测认证”发展现状及分析

随着“互联网+”战略的持续升温加码,检验检测行业也加入了“互联网+”大军,诞生了一批互联网检验检测认证服务平台,该类平台探索整合及共享检验检测认证资源,为用户提供便捷、专业的一站式服务。本文对该类平台进行了研究和分析,并针对存在的问题提出了建议。     

产业互联网下的企业战略转型研究

伴随着互联网快速发展建设,各领域在互联网背景之下,都在进行战略转型,可是说互联网正在引导人们进入全新发展阶段。传统企业在战略转型过程中,需要利用互联网思维,借助互联网进行企业战略转型升级,在应对市场挑战及威胁情况下,充分发挥出企业自身优势,利用网络平台,全面对企业进行战略转型,继而推动企业在互联网背景下发展建设。