互联网+时代下烟草行业卷烟营销在新零售下的改革及创新

导语:当前,在烟草行业,卷烟市场的竞争日渐激烈,传统烟草企业的卷烟营销模式已逐渐跟不上时代发展的节奏,在激烈的市场竞争中逐渐处于下风。但是随着互联网技术的飞速发展和广泛应用,新零售模式逐渐应用与普及,给烟草行业的卷烟营销带来了巨大机遇和挑战。本文旨在对互联网+时代与新零售模式的概念进行阐述,并通过对互联网时代下烟草行业卷烟营销的现状及发展趋势进行分析,最后有针对性地提出互联网+时代下烟草行业卷烟营销在新零售下的改革与创新策略。     

互联网时代烟草行业卷烟营销在新零售下的营销与创新

在互联网的快速发展下,商品的流通迎来了机遇与挑战,烟草行业卷烟营销在新零售下迎来了新的发展,打破原有的零售模式,拓宽新的路径,利用互联网的发展与技术,给烟草行业带来新的生机。文章通过分析新零售模式下的发展与现状,以及烟草行业卷烟营销在新零售下的改革与创新进行了论述,提出了看法与建议。     

基于用户参与的卷烟零售终端社群营销策略研究

在我国烟草专卖制度下,卷烟零售终端作为卷烟销售的末端环节,是连接烟草商业企业和卷烟客户的桥梁,也是卷烟价值链上的重要组成。文章构建了基于用户参与的卷烟社群营销模型,提出价值传导模型,通过构建零售终端社群营销模式,实施有效的营销策略,可使得价值在烟草工业企业、烟草商业企业、零售终端和客户之间正向传导和逆向传导,实现多赢局面。     

大数据时代的卷烟营销机制转型路径分析

随着经济增速放缓、控烟形势加剧以及“八项规定”等一系列宏观形势的影响,卷烟营销面临着前所未有的严峻挑战.另一方面,大数据时代的到来,为创新营销方式提供了良好的机会.以微信、智能手机为代表个人新媒体终端为烟草商业企业快速构建消费者个人移动大数据库提供了捷径.烟草商业企业还可以通过大数据对于“零售终端”进行全新的研究,目标在于构建“零售终端生态圈”.同时,借鉴国外卷烟发展经验,为开启我国卷烟销售的新增长提供思路和参考.     

浅论以五项坚持推进现代卷烟零售终端建设

卷烟零售终端是烟草行业连接消费者的关键环节,将成为中国烟草行业与国外烟草商争夺、控制、占领市场的重要阵地。县级烟草分公司作为烟草行业的基层单位,应当在创新和转变营销模式当中入手,将推进零售终端建设上水平作为推动＂市场营销上水平＂的关键,尽快提高控制市场的能力,积极的应对挑战和竞争。本文阐述了加强零售终端建设的意义,在该基础上探究以五项坚持推进现代卷烟零售终端建设。     

现代经济环境下卷烟企业零售终端的发展策略

随着我国经济的不断的发展,营销体系逐渐的应用到各个领域当中,作为整个现代营销体系的最末端,卷烟零售终端是卷烟商品和消费者之间直接接触的场所,其是实现产品变为商品的最后的一个重要的环节。现今,零售终端已经成为实现烟草行业具体价值的一个重要的资源,在现有的条件下有效的建立卷烟企业零售终端,有助于烟草行业的发展。     

浅谈烟草商业企业卷烟营销市场化取向改革下的营销队伍建设

当前,随着国民经济发展进入新常态,烟草行业也面临着各种机遇与挑战。年初,全国烟草行业在河北召开了卷烟营销市场化取向改革试点经验交流会,目的就是基于市场的真实需求,从卷烟营销生态链的角度推进专卖体制的改革和发展。本文围绕烟草商业企业卷烟营销市场化取向改革,就营销队伍建设进行深入研究和探讨,提出解决这一问题的具体措施和操作方式,从根本上提升营销人员素养和能力,进而促进卷烟营销市场化取向改革的真正落地。     

面向卷烟零售普通终端的数字生态新模式建设研究

卷烟零售普通终端是卷烟零售渠道的主力军,文章提出了一套以烟草商业企业为主,多方聚合、合作开发、生态共赢的信息化支撑方案,建设以"店小二"智能POS机、进销存管理系统、云端数据分析平台及创新金融模式为支撑的数字生态新模式,帮助普通终端提升经营能力及信息应用能力,提升烟草行业渠道掌控力。     

绩效提升视角下卷烟零售终端胜任力模型构建研究

卷烟零售终端潜力的挖掘是烟草行业开展深度营销的重要内容,而终端胜任力核心要素的梳理,对于烟草商业企业而言,无论是终端选择、培训开发还是绩效提升方面都具有较大意义。论文针对新入、普通和现代三类卷烟零售终端,着眼于提升终端绩效,通过分层访谈、专家讨论和行为事件等方法初步筛选卷烟零售终端胜任力要素,并在问卷调查的基础上进行因子分析进一步筛选胜任力要素,最终得到的要素聚类为职业素养、基础知识和专业技能三个维度,构建了有利于零售终端绩效提升的卷烟零售终端胜任力模型。为确保终端胜任力模型的科学性和合理性,论文还利用额外样本进行验证性因子分析和实践验证手段对模型的内容进行了检验,结论得到证实。     

烟草商业企业“客我共成长型”精准服务模式研究

新技术的发展和“新零售”兴起对烟草商业企业服务卷烟零售终端提出了更高要求,但目前烟草商业企业存在服务设计不合理、客户经理服务能力不足、服务效果不理想等问题。对此,烟草商业企业应探索“客我共成长型”精准服务模式。本文从提高客户经理专业化素养、推动“保姆型”服务向“教练型服务”转变,增强卷烟零售终端经营者经营能力、推动“被动型营销”向“主动型营销”转变,完善服务管理机制、推动“责罚型考核”向“参与型督导”转变三个方面提出了对策建议。     

现代卷烟零售终端建设的探索与研究

零售终端是整个商品产销链的关键环节,在商品流通中具有不可替代性,在零售终端中可以直观地向潜在消费者展示商品的全貌,激发消费者购物欲望,是实现产品和服务、消费者交易的最终场所,促进了商品的产销。现代卷烟零售终端则是零售终端在互联网时代下应运而生的产物,与传统零售终端相比,现代卷烟零售终端在整体形象、经营理念、营销模式上更具现代化气息,本文以现代化零售终端在A烟草公司的推广打造为重点,对现代卷烟零售终端的建设进行探索与研究。     

基于借势营销对卷烟营销策略优化的思考

当前烟草商业公司仍是坚持专卖制度的垄断经营企业,在特殊体制运行模式下,烟草行业在产品品质、货源组织、终端建设等方面取得了一定的成绩与发展。随着国家改革的快速推进,行业进入改革深水期,市场化取向改革对当前卷烟营销提出了更高的要求。本文从卷烟营销供求关系、市场价格、品牌培育和需求预测视角出发,分析卷烟营销存在的短板与问题,结合槟榔行业营销策略分析和专营店案例成功经验提出卷烟营销策略优化建议,对优化卷烟营销策略、提升服务效率有一定的参考意义。     

推动卷烟零售终端转型升级的探索研究

卷烟零售终端是近年来卷烟营销网络建设的重点,本文从商业企业角度来探索如何推动卷烟零售终端在新时代背景下实现转型升级,分析了当前卷烟零售终端的现状和卷烟零售终端转型升级的特征,对商业企业在推动卷烟零售终端转型升级的策略提出了意见建议。     

卷烟营销模式的创新改革

我国烟草行业处于变革中,烟草销售的模式正在逐渐的发生转变,销售的形式逐渐从传统走向现代。本文对我国烟草行业销售模式的转变形式进行分析。在卷烟销售模式的转变中有很多值得我们总结的经验,并且其中还存着需要进一步改进和完善的内容。本文在结合市场营销战略的理论上对当下卷烟销售的模式变革进行剖析,探讨和总结我国卷烟销售模式的新思路和新路径。     

浅析“如何构筑全国卷烟优质市场建设模式”

烟草商业企业作为联系工业企业、零售终端、消费者的纽带,是卷烟供应链重要组成部分,如何运用各种营销策略和市场资源,加大转方式、调结构工作力度,是当前商业企业的工作重点。本文旨在探讨如何从以"零售终端建设"为中心,构建优质卷烟市场化建设模式和评价标准,实现烟草商业企业零售终端建设的持续增值。     

新零售消费趋势下基于AR技术的中式卷烟营销研究

近年来移动互联网技术高速发展,随之而来的零售业态面临着强竞争性迭代升级。新零售背景下,零售业的线上线下的快速融合成为必然趋势,对于中式卷烟品牌培育而言,依托线上线下融合下的体验营销对于卷烟品牌培育有着至关重要的作用。在新零售背景下,应用增强现实技术(Augmented Reality, AR)等新型技术,创新体验营销场景与体验策略,创建提升卷烟消费者的产品感知度、体验度、友好度的新型方式,进而有效增强其对卷烟品牌的认同度并扩展为有效的社交裂变,探索新零售发展背景下中式卷烟体验营销的新模式。因此文章将体验营销作为关键出发点,探索以AR为场景开发方式,以中式卷烟品牌培育为核心,提出优化卷烟消费者用户体验的针对性建议。     

基于烟草行业的电子商务服务体系建设

在中国烟草行业特殊的专卖体制下,卷烟的营销模式处于相对密闭状态,其电子商务服务体系也是在这种密闭的环境下有条不紊地发展,B2B模式的电子商务体系正由工业公司一商业公司向商业公司一零售户阶段发展,进而建立“工-商-零”完整的电子商务服务体系,实现行业内信息资源共享。烟草行业应正视电子商务领域飞速发展对行业进步的促进作用,紧跟电子商务的发展步伐,在特殊的专卖体制下,建立符合烟草特色的B2C模式电子商务服务体系,充分挖掘现有的终端建设资源,实现信息资源从零售户到消费者的延伸。在《烟草控制框架公约》下,烟草行业已经成为众矢之的,而烟草行业的发展应逐渐向非烟领域延伸,依托现有的终端资源,在卷烟营销的基础上逐步建立非烟电子商务服务体系,烟草公司给终端零售户正确的引导,更好地服务零售户的同时,形成更为坚实的合作共赢关系。     

烟草渠道终端门店评价指标体系的构建——基于德尔菲法的研究

烟草行业在我国有着特殊的地位和作用,法律规定强制性要求烟草行业积极承担社会责任,重视终端建设和广大顾客消费者。然而烟草企业在一系列管理条例的制约下生存空间越来越小,管理形式单一和评价简单、缺乏灵活性等问题,已严重阻碍着烟草企业的发展,亟待解决。本文在此背景下应用德尔菲法构建烟草渠道终端门店评价指标体系,帮助烟草行业提高渠道终端管理能力,重视渠道终端行为过程管理,增加对卷烟市场的有效控制,实现卷烟经营目标,提升和创造卷烟品牌价值,实现烟草企业、渠道终端和社会的共赢。     

挖掘利用好零售终端的六种价值

对零售终端重要意义的认识 上海烟草从1995年网建初期开始,就重视抓好零售终端工作,体会到了零售终端对卷烟营销的重要意义。但在行业大背景下,围绕公平、效率、规范等内容,     

卷烟零售"瘦身"将终端做精

当前．烟草终端建设正处在重大转折时期．正朝着现代“品牌终端”建设的方向转变。实现“品牌终端”是适应烟草行业改革和发展,培育大市场、大品牌的需要是我国烟草行业应对国际化竞争的需要;也是优化终端结构在卷烟营销发展中的地位和作用的需要。