企业人力资源管理中的劳动关系管理

改革开放以来,中国经济快速增长,企业人力资源管理越来越受到重视,企业向人性化管理转变的同时,也更加重视劳动关系管理。本文分析了企业人力资源管理中劳动关系管理的重要性及其存在的问题,并就如何加强劳动关系管理提出了相关建议。     

企业人力资源管理中的劳动关系管理研究

随着经济的不断发展,企业对人才的需求量越来越大,劳动关系管理是企业人力资源管理中的重要内容,它决定着企业的顺利运营。本文以此为出发点,首先概要介绍了劳动关系管理及其重要性,然后进行了劳动关系管理的探究。     

人力资源管理中的劳动关系管理分析

随着我国改革开放的不断深入,市场经济发展总体向好,企业实际数量与整体规模持续扩大。在企业日常经营过程中,人力资源管理发挥着至关重要的作用。其中,劳动关系管理不仅可推动企业的有序健康发展,也可有效协调劳动者与企业之间的关系。正因如此,企业在发展中必须高度重视人力资源管理中的劳动关系管理,切实发挥劳动关系管理对企业、劳动者的正向作用。文章阐述人力资源管理中劳动关系管理的内涵特征,论述劳动关系管理对企业人力资源管理的影响,指出当前企业人力资源管理中劳动关系管理面临的主要问题,并分析企业劳动关系问题引发的原因,针对性地探讨人力资源管理中的劳动关系管理对策。     

人力资源管理在构建企业和谐劳动关系中的作用探究

在社会进步发展的同时,企业劳动关系之间的矛盾越来越复杂,如何构建和谐劳动关系是新时代发展背景下的重要命题。构建和谐劳动关系具有一定的系统性,既要从国家与社会等宏观角度出发,也要分析企业微观层面。目前,现代化企业积极开展人力资源管理工作,有利于构建和谐共赢的劳动关系,因此在构建和谐劳动关系过程中,应重视人力资源管理建设。对此本文将分析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要作用,并提出人力资源管理涉及的最主要领域与和谐劳动关系构建策略。     

浅析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用

在当今社会,随着经济全球化的不断深入及市场竞争的日趋激烈,构建和谐劳动关系已经成为企业发展的重要保障。人力资源管理作为企业的重要核心,在构建和谐劳动关系中起着重要作用。基于此,本文根据当前情况,论述了提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要意义,以及在当前劳动关系中人力资源管理存在的问题,并结合当前实际情况,就如何提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用提出相应的措施。     

H公司人力资源管理中的问题及解决对策

随着知识经济时代的到来,人力资源已逐渐成为企业的关键资源。H公司是国内某造船集团下属企业,属机械制造行业。本文从H公司员工构成情况、员工培训、员工薪酬和人员流动情况等方面对其人力资源管理现状进行分析,梳理存在的问题,然后针对性地提出解决问题的对策。     

论运用人力资源管理营造和谐劳动关系

劳动关系的和谐是社会进步的重要表征之一。大量的劳动关系冲突往往都发生在企业,随着人力资源管理有关理论的完善和发展,人力资源管理在解决劳动关系冲突中发挥了重要作用。中国的现实要求社会和谐,其中更包括劳动关系和谐,和谐的劳动关系作为目标是使得劳资双方满意,而要想使矛盾双方达到共赢,最好的方法是从管理角度着手,运用人力资源管理营造和谐劳动关系。     

高新技术企业人力资源管理中的问题及对策

随着知识经济的快速发展,人力资源的多寡决定着高新技术企业的经营管理效率。目前高新企业及其人力资源的管理得到了一定的发展,但依然存在一些问题,如人力资源的管理观念落后,招聘制度不科学,报酬不合理,考核机制不完善等。因此,高新技术企业应改变观念,建立公平、公开、合理的招聘机制,科学的人力资源开发机制和工资机制,良好的人力资源流动机制,完善的人力资源考核机制,有效的人力资源激励机制等,解决其人力资源管理中存在的问题,较好地实现人力资源的价值。     

分析新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

自改革开放以来,社会主义市场经济体制的确立为促进我国政治、经济、文化等方面的发展提供了良好的契机,使得我国的社会面貌发生了翻天覆地的变化,在国际社会中的影响力越来越大。特别是在经济领域,随着国家政策的不断优化,大量企业开始涌现,极大地活跃了市场经济,为促进国民经济发展做出了巨大的贡献。但是由于我国企业发展历史较短,且发展速度过快,这就导致企业在经营管理活动中不可避免的存在着一些问题,在一定程度上影响了企业的健康稳定发展。本文主要从企业人力资源管理中存在的问题、以及企业人力资源管理对策两方面来分析一下新形势下的企业人力资源管理。     

企业人力资源管理中的问题及对策研究

人才在企业运营发展中发挥着十分关键的作用,只有充分挖掘人才潜力,科学配置与利用人才,方可以提高企业经营效益,推动企业的长期持续发展。现阶段,部分企业构建的人力资源管理机制并不完善,没有考虑员工的实际需求,存在着规划不科学、培训不合理等诸多问题,难以充分发挥人才的价值。面对这种情况,企业要深入分析人力资源管理现状,进一步完善人力资源管理体系,逐步提高人力资源管理水平。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

企业得以发展的关键和灵魂就是管理,而根本便是人才。因此开展企业人力资源管理,有利于企业的管理层提升对于人力资源管理工作的重视程度。通过对人力资源进行管理,使企业的管理层能够直接了解企业人力资源的情况。职工也可以从中了解到自己的贡献、价值、付出,提升职工对于企业的责任心,使得企业全体职工更加注重人力资源管理的效果。通过探讨新形势下企业人力资源管理中的问题,针对存在的问题提出完善企业人力资源管理体系;正确把握企业文化的内涵和要点等解决对策。     

企业人力资源管理与经济效益关系分析

随着社会经济的迅猛发展,社会中出现了特大型、大型、中型、小型等各种规模大小不一的企业,在改革开放后的市场经济条件下,企业经营的直接目的就是为了创造更多的经济效益,扩大企业自身的生产经营范围.人力资源是企业一切生产资源的重要组成部分,科学有效的分配人力资源能够增加企业的活力资源,促进企业的不断发展进步,提高它的经济效益,...     

企业人力资源管理的问题及对策

随着时代的进步,人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。企业管理工作的好坏,已成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。本文就企业人力管理的问题及对策略谈一二。     

广电行业人力资源管理中劳动关系管理现状研究

人力资源管理是在人才成为一种市场资源以后成长起来的一个管理类别,人力资源管理以不同的个体为管理对象。对于不同的行业、不同的企业而言,人力资源管理已经成为日常管理工作中的一个重要内容,人力资源管理中涉及到的问题有很多,劳动关系只是人力资源管理工作中的一小部分,但是做好这部分工作对整个人力资源管理来说却有着重要的意义。本文从劳动关系这一侧面出发,对广电行业人力资源管理的现状进行分析和研究。     

试分析人力资源管理和劳动关系调整

企业的长远发展离不开对人才的培养,人才是一个企业发展不可或缺的一部分,更是企业发展的基石。企业要想把利润做到最大化,就必须维持好人才与企业之间良好的劳动关系,而这种劳动关系的变化往往取决于企业的人力资源管理运行是否正常。人力资源管理运行正常,"人才"便会生生不息,反之便会"人才"凋零。因此,企业要想取得最大化利益,并促进其自身的可持续发展,便需实行人才战略,也就必须保证人力资源管理的正常运行。文章针对企业人力资源管理与劳动关系调整之间的问题进行分析与阐述,并且提出协调二者关系的对策与方法,从而为企业人力资源管理与劳动关系的协调提供参考与帮助。     

浅析加强企业人力资源管理与构建和谐劳动关系

在企业发展以及人力资源管理过程中,和谐劳动关系的构建在其中发挥着重要作用。当前,部分企业在管理劳动关系方面,还存在很多突出的问题和不足,不能将人力资源管理的作用充分发挥出来,难以维系好员工和企业之间的和谐关系。因此,本文首先分析了构建和谐劳动关系的注意事项,以及对于人力资源管理的价值和意义。其次,论述了当前企业人力资源管理中的问题,最后提出了人力资源管理的优化策略,以供参考。     

企业人力资源管理同企业文化的关系分析

企业的管理工作是企业发展过程中最重要的事情,企业的管理工作是否做好关系着企业发展的前景。在企业进行管理的时候对人的管理是企业管理的根本,现在对人的管理主要是对企业的人力资源的管理。对企业的人力资源进行管理是对企业中每一个成员都要使得他们的才能得到充分的发挥,使得他们为企业的发展做出最大的贡献。为了使企业的每一位员工都为企业的发展做出自己的贡献就一定要使企业的员工在观念上发生改变,能使得员工的观念发生改变的力量就来自于企业的文化。     

企业人力资源管理问题及对策探析

随着社会主义市场经济的不断完善,市场竞争越来越激烈,管理领域不断扩大,对于人力资源管理工作的要求也了越来越高。本文通过对人力资源管理内涵的介绍,并对人力资源管理问题及其对策进行研究,以期提高我国企业竞争力。     

中小企业人力资源管理中的问题及对策

我国经济在迅猛地发展,其中中小企业发挥的作用不容忽视,不过,因为中小企业本身各方面不是很完善,因此在进行人力资源管理问题上往往存在很多弊端,这也是多数中小企业无法逾越的鸿沟。笔者针对中小企业在人力资源管理过程中出现的问题进行总结,认为无法得到素质和能力俱佳的工作人员、工作人员的频繁离岗、对工作人员进行奖惩的力度不够是主要原因,笔者对这些问题的形成进行了深入细致的剖析,认定如果中小企业可以在人力资源管理方面从自己的实际出发,进一步造就属于自己的人力资源管理模式,肯定可以弥补原来工作中的不足,促使人力资源管理在能力和层面上都有所提升。     

企业人力资源管理与经济效益关系分析

随着经济全球化的不断发展,以人力资源管理为核心的管理方式已经成为新时代企业的管理方式。人力资源管理是指在企业的管理过程中,企业要不断地结合自身实际情况以及发展需要制定一系列的规章制度,如企业的人员结构设置、绩效管理与奖励机制,充分调动员工的工作积极性,科学有效地为企业创造更大的经济效益,促进企业长远发展。