基于循环经济电力企业绩效评价研究

电力行业是一种高生产、高耗能、高污染的"三高"型行业,需要用循环经济的理论指导企业的经营发展,需要把循环经济的思想理念融入电力企业的绩效评价体系中。因此,在原有的企业绩效评价体系基础上,结合电力企业的基本特点,加入生态指标和人文指标,运用模糊综合评判法和层次分析法构建基于循环经济的电力企业绩效评价体系,通过专家评议法为每一项指标确定权重分配,形成一套完整的电力企业绩效评价体系,从而综合反映电力企业的综合绩效水平,指导企业更好地发展。     

可持续发展视阈下企业绩效BSC-AHP-FCE评价研究

结合我国企业绩效评价的发展需要,按照可持续发展战略的要求,结合平衡计分卡的四维指导思想,改进平衡计分卡的结构内容,从持续增长财务、相关利益反映、QHSE运营流程、持续创新能力四个维度构建绩效评价指标体系,运用层次分析法确定指标递阶层次结构和权重,构建模糊综合评价模型,分层次进行模糊综合评价,并针对样本企业展开实例应用。     

绿色平衡计分卡在路桥公司绩效评价的应用研究 ——以虎门二桥建设公司为例

随着经济可持续发展理念的普及,环境绩效评价逐渐成为企业管理不可或缺的绩效考核维度。文章采用文献回顾和案例分析相结合的方法,分析路桥公司绩效评价及平衡计分卡的应用现状及存在问题,并结合虎门二桥建设公司现有的绩效评价情况,引入绿色平衡计分卡的思想,提出将环境绩效指标融入财务、内部流程、顾客、学习与成长四个传统维度中,构建路桥企业基于绿色平衡计分卡的绩效评价体系。     

基于平衡计分卡的高新技术企业绩效评价体系研究

分析了高新技术企业绩效的影响因素,结合平衡计分卡这一新兴的绩效评价工具,构建了高新技术企业的绩效评价体系,分为财务、利益相关者、内部业务流程、创新和学习与成长五个维度,然后确定各个维度的评价指标。     

科技型中小企业战略绩效评价研究

科技型中小企业作为具有竞争活力、创新潜力和持续成长力的创新群体,其战略成长和可持续发展受到学术界和实务界的关注。本文根据科技型中小企业的特点,分析和确定战略绩效评价维度和指标要素,构建以财务绩效、创新绩效、成长绩效三个维度为主要内容的科技型中小企业战略绩效评价体系。对各战略绩效评价维度及测定指标确定权重,可作为科技型中小企业评价战略绩效的依据和强化战略管理重点能力的方向。     

基于熵值法的Q公司财务绩效评价研究

文章以调味品行业的Q公司为研究对象,按照全面性、真实性、科学性的原则,从四个维度选取了12个财务绩效评价指标,构建了财务评价体系,运用熵值法对原始数据进行了处理和运算,对Q公司2017—2021年的财务绩效进行了评价,通过对评价结果的分析,发现了当前公司经营中所存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的建议。     

基于企业价值最大化的供水企业绩效评估方法研究

本文首先阐述了EVA、BSC、KPI三种绩效考核方法的整合思路,构建起基于EVA、BSC、KPI理论的企业绩效评价体系,三者的有机结合是一个理想的评价体系。接着,结合我国供水企业的特点,构建了供水企业绩效评价指标体系,在平衡记分卡原有的财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的基础上,增加了一个资源与环境维度。     

基于平衡计分卡的公立医院临床科室绩效考核方法研究

平衡计分卡克服了单纯用财务手段进行绩效管理的局限,是目前世界上最流行的管理工具之一。基于平衡计分卡的绩效考核方法,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度建立绩效考核体系,通过专家咨询法确定二级指标,建立某三级公立医院临床科室绩效考核评价体系,并运用TOPSIS法对科室考核指标数据进行综合排序,最终得出目标医院绩效评价结果排序。     

基于平衡计分卡的资产评估机构绩效评价体系构建

一、基于平衡计分卡的资产评估机构绩效评价指标体系设计平衡计分卡是一种综合性的战略绩效评价方法,它从财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度入手,对每一个维度设计适当的评价指标,赋予不同的权重,形成一套完整的绩效评价指标体系。资产评估机构在应用平衡计分     

基于平衡计分卡的会计师事务所绩效评价

2007年以来，我国财政部积极引导会计师事务所做大做强，因此如何科学评价会计师事务所绩效成为当务之急。本文依据平衡计分卡的思路，结合我国会计师事务所发展现状，从财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度构建我国会计师事务所绩效评价指标体系，并运用层次分析法确定各指标权重，初步建立会计师事务所绩效评价方法。     

“双碳”战略下企业碳绩效评价体系构建研究

“：双碳”战略为企业的可持续发展和企业高质量发展提供了新的机遇。本文从碳绩效的内涵出发,对“双碳”背景下企业碳绩效评价体系构建的必要性进行分析,探讨“双碳”战略下企业碳绩效评价体系的构建,在传统平衡计分卡的财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个维度的指标体系中整合ESG（环境、社会、公司治理）信息披露质量评价体系,构建企业的碳绩效评价五维模型,并提出企业碳绩效评价的优化对策。     

基于BSC的管理信息系统绩效评价体系构建

建立管理信息系统绩效评价体系,对于组织机构中管理信息系统应用的评价和改进有至关重要的作用。平衡计分卡通过财务、客户、内部经营、学习和成长四个维度下数个评价指标揭示了组织内部各个因素对组织战略目标的影响。本文讨论了平衡计分卡在管理信息系统绩效评价中的应用。     

BSC在创新工程师绩效测评体系中的应用研究——加速汽车工业的自主创新

以BSC构建评价体系,从多个维度建立测度创新工程师绩效的指标体系。以平衡计分卡的主体思想为中心,从财务、客户、内部流程、学习与发展四个方面构建以BSC为核心的绩效测评体系,把工程师绩效考核的地位提升到汽车工业企业的战略层面,并对绩效评价体系的应用提出合理的建议,助推我国汽车工业企业自主创新。     

基于平衡记分卡构建商业银行绩效评价体系

针对目前国内商业银行存在的弊端，引入平衡记分卡方法，在财务、顾客、内部业务和学习与成长等四个方面构建绩效评价指标体系，可以综合财务评价指标和非财务评价指标，强调组织战略目标的实现。从而突破了传统业绩评价的局限性，把传统意义上的绩效评价与组织的长远发展紧密联系起来，避免管理者为了追求短期利益和局部利益而以牺牲长期利益和整体利益为代价。在实际应用方面，商业银行尚需要在基础设施建设、管理体制和水平、技术资本投入等软硬件方面进一步提高和完善。     

基于平衡记分卡的企业绩效评价研究——以海尔智家为例

平衡记分卡是一种较为常见的绩效分析工具,其核心是企业的战略发展目标和核心价值取向,明确了企业财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度之间的相互关系。因此,平衡记分卡和普通的绩效指标体系存在着一定的差异,更关注不同战略规划下平衡记分卡各个维度之间不同的关系,平衡记分卡更偏向于是一个综合型的管理体系,绩效评价只是平衡记分卡的基础部分。基于此,本文先围绕当前企业绩效评价中平衡记分卡应用状况的相关研究现状展开分析,并且详细介绍了平衡记分卡的相关概念和内涵。而后以海尔智家企业为例,运用平衡记分卡,从四个维度对海尔智家绩效展开综合全面的评价分析,最后提出了强化企业绩效评价,科学使用平衡记分卡的方式,以期能够为相关企业创新绩效评价体系,提升绩效评价效果提供有效的参考。     

浅谈电力企业财务效绩评价体系

本文针对电力企业以及电力企业对下属经营单位效绩评价指标体系的作用,从电力企业财务效绩评价指标的选择、评价标准与指标权重的获得方法三个方面进行了探讨,构建了电力企业的财务效绩评价体系.     

从平衡积分卡使用看管理会计绩效评价体系创新

平衡积分卡作为一种新兴的绩效评价工具，弥补了传统绩效评价体系的不足，它有效的将企业战略目标转化为各层绩效指标和行动。由于目前管理会计体系存在很大的危机，因此，本文以平衡积分卡的使用角度为出发点，从财务、顾客、内部作业流程、发展等四个方面来阐述管理会计绩效评价体系的创新，为加强企业管理会计绩效评价的有效性提供理论依据。     

平衡计分卡在我国商业银行绩效评价体系中的运用

平衡计分卡的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与成长四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系展现商业银行的战略轨迹,实现商业银行有效的绩效评价。通过运用平衡计分卡的设计原理,结合我国商业银行自身的特点,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度选取了最具代表性的指标,并根据其重要性,配以相应的权重,设计出了一套绩效评价体系。该体系有效实施的建议措施:加强对平衡计分卡理念的理解,提高员工参与度,建立动态的信息反馈系统等。     

关于企业财务战略绩效评价体系的探讨

随着企业经营环境的变化．企业财务绩效评价体系如何适应环境的变化．使绩效评价能真实、全面地反映企业的财务状况并为管理者制定经营决策服务,是一个值得探讨的问题。本文针对这一问题,首先,确定了绩效评价体系的设计原则。接着,对比了两种常用的绩效评价方法并选择关键因素分析法作为本文的评价方法。最后,构建了基于关键成功因素分析法的财务战略评价模型．并选用综合得分法进行财务战略绩效综合评价。提出了选取关键指标时应依据企业的财务战略类型、所处行业、所处发展阶段不同而应有所不同。     

黑龙江文化产业投融资体系绩效评价研究

地方政府的投融资平台作为最活跃、最值得关注的融资主体,引起国内各界人士的关注。本文从黑龙江省文化产业投融资现状出发,建立地方政府投融资绩效评价研究体系,基于平衡积分卡理论,提出以地方政府投融资战略为目标,构建以地方政府投融资为战略导向的投融资机构平衡积分卡绩效评价体系,确定了从完成政府使命、财务方面、内部制度建设和工作流程、学习与成长四个角度对地方政府文化产业投融资绩效进行评价,提出11个关键绩效指标和29个相对应的一级指标,发放调查问卷利用层次分析法对关键绩效指标和一级指标进行权重分析,最后运用模糊综合评价法对黑龙江省文化产业投融资体系进行绩效评价,为政府考核投融资经营机构提供重要依据。