分析“大数据+管理会计”拓展石油销售企业经营管理

财务管理属于石油销售企业管理工作实际开展的核心所在,其在企业经济效益目标达成以及成本管控方面具有重要作用,因此,基于“大数据+管理会计”的方式来拓展石油销售企业运营管理工作成效极为关键和必要。 当前大数据技术被广泛推广与应用,对于石油销售企业来讲这是发展机遇,同时,更是严峻挑战,石油销售企业管理会计与大数据技术融合方面存在不匹配性,其让管理会计工作实际开展中需要面对诸多困难,大数据技术为管理会计工作的创新改革指明了方向,同时,也为管理会计现代化发展奠定了基础。 文章中着手阐释“大数据+管理会计”中遇到的诸多挑战,并且提出石油企业运营管理拓展的有效措施,希望能够为相关工作者提供一些帮助。     

试议大数据视角下企业财务管理工作的转型

在大数据技术的支撑下,人们获得信息变得更加方便、高效,企业能够对市场做出精准把控。对一个企业来说,把握企业的经济情况十分重要。在大数据技术的支撑下,相关工作人员能够对海量信息进行高效处理,企业在信息搜集、处理、存储等工作上不需要投入大量的人力成本,能够降低企业运营成本。为了促进企业财务管理工作的不断发展,文章从大数据技术的基本内涵入手,分析了大数据技术的特点,研究了现代企业财务管理过程中应用大数据技术的有效策略。     

基于大数据技术的煤炭企业成本控制研究

随着大数据时代的到来,企业开始在成本控制工作中引入大数据技术、构建信息化管理平台,不仅大幅度提升了企业成本管理质量与效率,而且提升了数据分析准确性,能够为企业经营决策等提供支持。但是在大数据背景下,煤炭企业的成本控制工作仍然存在诸多问题,影响了资金管理质量,不利于企业正常运营。基于此,文章主要分析了煤炭企业成本控制现状,并探讨了大数据背景下煤炭企业成本控制策略。     

A公司采购管理优化研究

近年来,互联网技术的飞速发展,各行各业都在不断推进“互联网+”战略,伴随着云计算、大数据、物联网、移动互联、智慧城市等新业态经济形式的产生,使得三大通信运营商将目光聚焦于企业的运营成本^[1],而合理规划控制采购管理工作能够有效的降低采购成本,提升企业的资金利用效率,取得市场竞争优势^[2]。A公司作为运营商的省级分公司,也在致力于通过优化采购管理工作降低采购成本。     

加强集团企业资金管理的措施

在当前经济全球化的发展进程中,企业为了能够做大做强,加快了集团化的发展进程。企业集团化运营管理离不开现代化管理理念和精细化管理方案,在实际集团企业运营过程中,对资金的合理管控是最为核心的内容之一。但由于集团组建之前各企业发展情况各异,集团组建后在实际运营管理过程中也存在较多问题,特别是资金管理方面存在较高的财务风险,集团资金成本控制难度较大。针对于这种情况,则需要积极促进集团企业资金管理制度的完善,强化全面预算管理,实现对资金的有效监管,全面提高集团企业资金管理水平,为集团企业健康、持续的发展打下坚实的基础。     

基于价值链的修理企业成本管理策略核心探究

成本管理是修理企业经营管理中的重点工作内容。基于价值链视角开展的成本管理能够使整个管理模式得到优化,有效减少成本投入。随着现代化社会经济不断发展,修理企业面临的市场竞争压力也变得越来越大,进而对成本管理工作也提出了严格要求。因此,合理开展成本管理不仅可以控制企业内部费用支出,还可以与外部建立良好的合作关系,将价值链理论和成本管理模式相结合,为修理企业可持续稳定发展打好基础。本文分析价值链与成本管理之间的联系以及以价值链为基础的成本管理工作优势,结合实际管理期间存在的具体问题,提出强化策略,以期从根本上提升企业运营能力与竞争优势。     

集团型企业资金管控难点及对策探索

随着经济全球化的深入发展,各国企业普遍开始采用集团战略,进而促进自身的发展。现阶段,企业集团的运营模式已经受到了广泛关注,俨然成为了经济全球化的重要运营发展模式。各行业在研究的过程中,均将重点放在了对企业集团的管理方面,与此同时企业集团财务管理与资金管理起到不可或缺的作用。企业的管理者与所有者均对企业是否具备充足的资金、能否合理控制筹资成本、及时掌握投资收益以及资金运转是否正常等问题表示十分重视。他们普遍认为,企业应加强对资金的管理力度,这将会对企业的运营能力、发展能力以及风险防控能力的提升产生积极影响。所以,企业的管理者必须要合理应用资金管控模式,实现资金配置最大化,促进企业的可持续发展。     

大数据时代背景下企业财务管理创新探究

财务管理是企业管理工作中的核心内容。在日益复杂的社会环境下,企业之间的竞争越来越激烈,企业想要生存发展不仅要依靠提高劳动生产率、提升技术核心等方式,还要从根本上提升企业的财务管理水平,选择适合自身发展的战略和路径,这样才能保持自身的核心竞争力。随着科学技术的快速发展,大数据技术的运用在各行各业都有所体现。云计算、移动互联网的成熟与应用使大数据技术与社会发展紧密联系起来。企业利用大数据不仅能够在短时间内处理大量数据信息,还能够切实提高工作质量与效率,为企业的决策奠定信息基础和数据基础,从而促进企业良性、健康运营与发展。财务管理作为企业重要的核心部分,要根据时代的发展和社会的需求以及企业自身的发展需要,在大数据时代引入信息技术的同时将其合理高效地应用到财务管理工作中并不断创新改革是当前企业需要重视的问题。目前企业需要正视自己的问题和发展情况,将财务管理与大数据技术有效结合起来,根据社会环境的发展和企业自身的发展方向,不断创新管理技术和管理方式,从而实现企业的可持续性发展。文章就大数据时代下企业财务管理的创新做出探究。     

浅谈大数据在房地产开发管理中的运用意义

在信息化社会,科学技术高速发展,大数据技术在各行各业当中得到了广泛的应用。这不仅改变了人们的生活和工作方式,同时也改变着人们的思维模式和企业的业务形态。房地产企业的业务内容种类繁多,展现出了较强的综合性,同时在地域延伸方面也变得越来越广阔,呈现出了企业集团化的特征。在这样的背景下,房地产企业开发管理工作的难度与日俱增。而大数据技术的应用为这一问题的解决提供了新的思路,基于大数据库,企业的人力、物力以及财力等方面的资源可以得到统筹规划;基于数据挖掘、数据分析以及数据预测,可以帮助房地产企业实现一体化的运营管理。在大数据时代,房地产企业需要将数据作为开发管理的资产和载体,在这个基础上对业务流程进行有效运营和合理优化,使企业管理者做出最为明智的决策,更好地推动房地产行业在未来的发展。文章分析了大数据时代下房地产企业的运营模式,在这个基础上探究了大数据在房地产开发管理中的运用意义,希望为房地产领域的工作人员提供参考和借鉴。     

医院财务预算管理与成本控制的探析

在企业的管理中,财务预算管理和成本控制可以确保财务收支实现平衡,保证预算的合理性,促使企业实现良好运行。但是,对于医院的财务预算管理工作来讲,其能够对医院的资源实现合理配置,防止医学运营成本增加,以及对医院的预算管理功能实现改善。现阶段,我国医院在实际的运营发展中,财务预算和成本控制管理工作较特殊,和企业有着一定的差异,在实际的合理性应用中也有一定的问题存在。本文主要就针对医院财务预算管理与成本控制相关方面进行分析和探讨。     

基于数字化转型背景下的企业内部控制管理策略

在企业内部控制管理中,应用大数据、互联网及多媒体等技术实现管理流程的数字化转型,有助于提升内部控制力度,改革创新管理模式,从而提高管理质量,使企业能够更好地适应发展变化的市场经济。文章介绍了数字化转型对企业内部控制的影响,并结合企业运营情况,对数字化转型背景下内部控制管理工作存在的问题及解决对策进行重点分析,从内部控制管理工作入手,探寻数字化发展模式,保证企业财产及管理制度的安全性。     

浅谈大数据对物流企业竞争力的影响及应用策略

近些年来,随着互联网技术的不断发展,大数据的应用也受到了热议,大数据对于各个行业都有着不同程度的影响,而对于物流行业的影响最为显著,合理地应用大数据,能够使得物流企业取得更好的发展。物流企业应不断的降低物流成本,提高配送效率,从价格竞争转向为价值竞争,加强注重管理客户关系,进而提升物流企业的竞争力,不断的为物流企业创造更多的效益。     

基于大数据背景下的企业财税管理分析

随着大数据时代的到来,很多企业财税管理工作也随之发生了变化,财税管理工作在企业的日常运营发展中发挥着重要作用,可以帮助企业规避一定的税务风险,为企业的决策工作提供数据支持。 企业的财税部门应该在基于大数据的背景下,对自身进行财税管理改革,加强对大数据技术的应用,并通过转变企业管理观念、引进专业数据技术人才和打造财税管理平台等具体措施,使企业和员工充分认识到大数据的作用价值,以此提升企业的整体发展水平,推动其平稳有序地运行。     

探讨税务筹划与企业财务管理

随着当前社会经济的不断发展,企业面临的竞争压力越来越大,为了更好促进企业未来发展的准确性和高效性,对于企业财务管理工作的高度重视必不可少,其应该作为企业管理以及运营工作的一个核心要点进行把关。在企业财务管理工作中,税务筹划又是比较重要的基本任务,需要结合企业发展过程中涉及到的筹资、投资以及运营各个基本环节进行详细分析,保障税务筹划能够较为合理高效,为企业发展提供较强保障作用。     

建筑施工企业成本管理问题分析及对策探讨

建筑企业发展过程中,降成本管理质量提高能够在一定程度上推动企业进一步发展,通常情况下建筑工程消耗资源和供应资源会将成本管理当作衡量标准,加强成本管理,能够有效控制价格以及投入。由此可知,在建筑企业中成本管理具有无法代替的作用和价值。然而现阶段建筑施工企业开展成本管理工作时,传统的成本管理理念以及方法等因素会对其造成影响,使得成本管理工作开展中出现很多问题,为解决和应对这些问题,应该加强成本管理的质量。     

大数据视角下国有资本运营问题剖析

随着社会经济和技术的不断发展,大数据已经广泛应用于现代的企业管理当中,能够进一步提升企业的管理能力,提升企业的管理效率。企业的资本运营是一种对于企业的重大决策,是市场经济发展的主体,能够企业的兼并、参股、控股等容的一种资本管理。现阶段我国对于国有企业进行的结构调整是一种基于大数据条件下的资本运营管理,为此重点对于国有资本的运营问题进行具体的分析,为此提出改进国有企业运营问题的合理建议,希望能够为此类问题提供建议。     

全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施

市场经济环境下,企业预算管理与控制关系着其自身的经济效益和长远发展,需要得到足够的重视。通过构建全面预算管理体系的方式,企业能够实现对于运营成本的有效管控,通过事前预测、事中控制以及事后调整,确保预算成本的合理使用,促进企业各类资源的有效配置,提高资金利用效率。本文从预算成本与企业经济效益之间的关系出发,就全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制的有效措施进行了分析和探究,希望能够为企业的预算成本控制提供参考。     

大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

随着网络时代的来临,大数据技术得到了进一步的发展和应用,给企业财务管理工作带来了巨大的挑战和发展机遇。企业财务管理工作对于企业的可持续性发展起到了十分重要的作用,所以必须要做好大数据技术的应用。本文主要讲述了大数据背景的基本概述,大数据对于企业的重要性以及企业财务管理的变革。     

大数据时代下企业人力资源管理的变革

大数据时代下,互联网技术应用越来越广泛,很多企业人力资源管理也逐渐运用互联网技术。国内外关于人力资源管理模式的创新与发展,也逐步从传统经验管理向科学管理变革。基于当前大数据环境及信息技术的高速发展,利用当前信息技术对人力资源管理工作实施变革将对管理效率的提升发挥积极作用。主要阐述了大数据对企业人力资源管理工作的影响,大数据时代下企业人力资源管理工作的不足以及优化管理的方法。     

大数据背景下的中小企业管理会计工作创新研究

网络时代数据技术在企业发展过程中得到了广泛应用，传统会计工作正逐渐向管理会计转变，运用大数据、财务云等现代科技，能够简化会计工作流程，实现对企业经营成本的全面管控。建立正确的价值观，以管理会计发展理念为核心，实现财务与业务之间的有效融合，管理会计能够实现企业内部资金与产业的合理配置，降低企业经营成本。本文探究大数据时代中小企业管理会计的转型方向，分析大数据时代中小企业管理会计的创新思路，提出大数据背景下中小企业管理会计的发展策略，建立动态化发展理念，完善管理会计考核标准，提高中小企业的综合市场竞争力。