施工企业存在的财务风险与防范对策

施工企业在对工程项目进行经营管理的过程中,不可避免的会出现财务收益与实际收益产生偏差的风险。因此,施工企业必须积极应对风险,加强对企业财务风险的管理与控制,将财务风险对施工企业造成的损失降到最低,提高施工企业的经济效益。     

内部控制视角下企业财务风险防范策略探讨

经济新常态发展形势下,企业面临的市场压力逐渐增大,内部财务风险问题逐渐显现出来,对企业的生存和发展产生了重要影响。财务风险已经成为影响企业发展的重要因素,目前企业经营管理应当将重点放在财务风险防范上,采取有效的防范策略,加强财务风险防范与控制,不断提升企业内部管理水平,实现企业经营目标。内部控制视角下,企业加强财务风险防范,为企业提供良好的内部控制环境,对降低企业财务风险,提升企业经济效益有重要意义。     

浅析我国企业财务风险的形成因素及控防措施

现代市场经济体制下企业的财务风险对企业的经营、企业的生存有着巨大的影响,财务风险控制工作是避免企业经济受到损失、保障企业经济效益的重要工作。针对现代企业经营活动中财务风险控制的意义,我国企业的经营管理中必须加强财务风险控防措施的制定与实施。以财务风险形成因素为基础,确定控防工作重点与方法,避免财务风险对企业经营活动的影响。现就我国企业财务风险的形成因素及控防措施进行了分析与论述。     

发电企业财务风险管理分析及对策

近年来,财务管理逐渐成为发电企业经营管理的核心,财务风险管理也因此成为企业的重点关注问题。本文主要探讨了发电企业财务风险的三种主要类型,即投资风险、筹资风险、内部管理风险,并从风险防范制度、资金管理体系、团队素质和内部结构、财务监督、项目建设管理程序几个方面分析了发电企业财务风险的应对策略,希望能对发电企业的财务风险控制提供有益的借鉴。     

企业财务风险控制现状及其对策探讨

随着社会经济的不断发展，企业的经营项目和规模也在不断扩张。但是，部分企业在经营过程中对于风险缺乏有效控制，特别是企业管理者对风险缺乏重视，进而造成严重的经济损失。有效的财务风险管理，可以动态观察企业生产经营管理工作中的缺陷，在企业面临风险时可以及时提供预警，从而有效规避风险，推动企业的稳健发展。本文在阐述企业财务风险的基础上，对企业财务风险控制现状进行了分析，并提出了相应的对策，主要包括：在内部防范上，要加强企业的经营管理、缩短运营周期、正确处理企业筹资和投资战略；在外部防范上，强化企业资金控制管理、加强企业运营分析和控制、建立科学的财务风险管理机制等。本文旨在提高企业财务风险控制水平，为企业提高市场竞争力奠定坚实的基础。     

企业财务管理中财务风险的防范与控制策略探究

财务管理是联系企业业务、经营管理、战略目标的重要桥梁，具有综合性、系统性等特点。本文以企业财务管理中财务风险的防范与控制为研究对象，分析了企业财务管理中常见的风险类型。从两个方面阐述了企业产生财务风险的原因，针对如何控制风险，推动企业健康发展，提出相关的风险防范与控制策略建议，希望为相关企业及人员提供参考。     

企业会计管理中的风险控制及应对措施

加强和健全企业会计管理中的风险控制,有利于强化对会计信息供给的约束,有效地维护投资者的知情权,更好地发挥会计工作引导资源配置、支持科学决策、加强经营管理、推动合理分配、构建和谐社会的职能作用。企业要达到防范财务风险就必须明确目标,加强财务控制和管理,提高会计信息的质量,唯有如此,才能及时有效地防范企业财务风险。     

浅谈企业财务风险内涵拓展及控制

加强企业财务风险控制,对于提高企业的核心竞争力具有十分重要的意义和价值。本文结合相关财务理论,对企业的财务风险内涵进行拓展,在在对企业财务风险分类的基础上,从投融资财务风险、经营型财务风险、项目财务风险以及流动性财务风险四个方面对企业财务风险进行分析和探讨。     

基于风险防范的财务管理工作的强化

在市场经济的体制下，市场竞争激烈，完善健全科学的企业财务管理及风险防范就显得尤为重要。财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制的因素影响，造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性。加强对企业财务风险的研究，并把有关研究成果应用于企业财务风险防范的实践指导，对企业全面提高经营管理水平，创造安全稳定的生产经营环境有重要意义。在这种背景下，本文从企业财务风险防范的制度体系构建与导入企业财务风险管理的信息化系统两个方面着手，探讨了基于风险防范的财务管理工作的强化措施。其中，财务风险防范的制度体系方面又主要包括修订相关制度、完善管理机制、强化培训与宣传3大方面的措施；财务风险管理的信息化系统也具体包括了财务会计、管理会计、内部控制3个方面的内容。     

财务风险管理的几点思考

企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能.当前,我国企业已经进入了高财务风险时期,发展趋势令人担忧,预防和解决财务风险的任务日益紧迫.财务风险产生的原因多种多样,有外部的也有企业自身的,而通过科学的财务预算可以加强对现金的控制,增强企业控制财务风险的能力.     

财务风险管理的几点思考

企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能。当前，我国企业已经进入了高财务风险时期，发展趋势令人担忧。预防和解决财务风险的任务日益紧迫。财务风险产生的原因多种多样。有外部的也有企业自身的。而通过科学的财务预算可以加强对现金的控制，增强企业控制财务风险的能力。     

论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

论企业财务风险的评价与控制

随着改革开放的不断深入以及社会主义市场经济的飞速发展,企业财务风险内部控制日益重要,对企业财务部门而言,必须充分重视企业财务风险的评估与控制工作。本文以企业的财务风险为研究对象,在分析财务风险相关概念以及企业财务风险评价与控制现状的基础上,力求结合本职工作查找企业财务风险内部控制的主要问题,并探寻控制财务风险的措施。     

企业财务风险的成因分析与防范对策

企业财务管理是企业经营的核心,经营管理的好坏直接关系到企业的生存发展。因此,良好的财务运作是企业发展的基础。面对现代企业的竞争越来越激烈,企业所面临的风险也越来越多,特别是财务风险对企业的影响是相当严重的,因此企业应该加强财务风险的防范与预测,针对可能出现的问题及时提出应对的策略。保证现代企业不必要的损失或管理偏差,推进企业有序发展和良性循环。本文对企业财务风险的特征进行了整理,并分析了财务风险发生的原因,探究了企业财务管理防范的对策。     

公司治理与财务风险控制

公司治理与财务风险控制的关系密切,完善公司治理,切实防范和控制企业财务风险问题,以实现企业价值最大化目标。通过对公司治理结构中各要素对企业财务风险的影响进行分析,得出公司治理整体与财务风险控制的相互关系,提出为了企业更好实现价值最大化目标,进一步完善公司治理结构和加强财务风险防范和控制的建议及措施。     

施工企业财务风险防范与控制研究

目前施工企业面临的财务风险与日俱增,规避和防范财务风险是施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业的行业特殊性,有针对性地分析了其在经营管理过程中存在的各种财务风险,并针对各种财务风险提出了相应的防范和控制措施,对于预防和规避施工企业财务风险起到了指导作用,具有重要的现实意义。     

我国中小企业财务风险预警系统的一些问题

企业财务风险是企业经营风险和金融风险在经济领域的集中体现,是企业价值运动中存在的风险。在现实生活中,随着市场竞争的日趋激烈,企业往往过度关注销售增长及经济增长,而忽略高速增长所引起的财务风险。而大量实践表明,在一定程度上,发展越迅速的企业,财务风险水平就越高。因此掌握好有关财务风险的基本内容,学会如何有效的利用财务工具,防范和控制财务风险,显得尤为重要。对财务风险的防范并非意味着去减少或消灭它,而是加强内部管理,其目的是改善经营管理,提高经济效益。企业只有树立较强的风险意识,建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。才能确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。     

基于现金流量的财务风险控制分析

企业的生存与发展,终归来说是企业的财务活动,而现金的充足性,有效性是财务活动能够顺利进行的关键.本文通过对财务风险控制的分析,阐明企业财务活动的各环节的风险,以降低风险发生的可能性,从而达到理顺企业财务活动的目的.     

谈财务风险控制与企业财务核心能力的提升

现就企业财务能力、企业财务核心能力及财务风险控制与企业财务核心能力的提升等问题进行探讨。以使企业认识到财务风险控制对企业财务核心能力提升的重要意义,提高其竞争力,实现可持续发展。     

财务风险的类型及其监控

企业财务风险,是指由于企业财务活动中各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而导致企业蒙受经济损失的可能性。财务风险作为一种经济信号,能够综合反映企业的经营状况。财务风险是市场竞争的必然产物,是企业必须面对的风险之一。一个企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势,就必须了解财务风险的起因,加强财务风险管理。因此,如何客观认识和分析财务风险,并采取有效措施控制财务风险的发生或降低风险所造成的损失,从而达到改善经营管理、提高经济效益的目的,这是所有现代企业都必须面对的一个重要课题。