国美电器公司的315活动效果分析

首先简单介绍了国美电器公司315活动,来显示出国美电器公司对于消费者的重视。接着介绍国美315活动的优势,通过三点优势的分析,指出国美电器公司的成功之处。最后介绍了国美315活动的劣势,通过三点劣势的介绍,指出国美电器公司要注意改进的方面。     

苏宁电器的市场营销分析

本文从苏宁电器的市场定位、营销组合和同国美电器的区别等角度对苏宁电器的市场营销进行了分析,并指出了苏宁电器现阶段仍存在的问题,提出了自己的建议,希望对关注苏宁电器和喜欢市场营销的读者有所启发.     

苏宁电器的市场营销分析

本文从苏宁电器的市场定位、营销组合和同国美电器的区别等角度对苏宁电器的市场营销进行了分析,并指出了苏宁电器现阶段仍存在的问题,提出了自己的建议,希望对关注苏宁电器和喜欢市场营销的读者有所启发,     

黄光裕对国美电器控制权面临削弱

几经周折的黄光裕案终于暂时画上句号。黄光裕夫妻如何支付10亿元的“天价”罚金,对国美电器控制权能否在14年刑期内保持不被稀释,成为业内最关心的问题。分析人士认为,黄光裕未必愿意将国美电器股权套现偿罚,但漫长狱期内其控股权会否被稀释,恐怕也由不得他：     

家族企业治理模式研究——以国美电器事件为例

随着社会主义市场经济的快速发展,我国家族企业的规模和数量不断发展壮大,家族企业治理问题也越来越受到人们的重视。最近国美电器大股东与管理层的控制权之争所涉及到的家族企业公司治理问题再次引起社会各界的广泛关注。国美电器创始人黄光裕与经理人陈晓之争表面看起来是一场利益之争,实际上凸显了家族企业治理模式演变过程中存在的问题,也揭示了治理模式演变中的各种影响因素和特征。本文以国美电器事件为例探讨家族企业治理模式的演变过程和特征,对提高我国家族企业的治理水平有着重要的启示和意义。     

家电连锁行业集中度与企业赢利能力分析——以国美电器为例

家电连锁业是近年来我国发展最快的行业之一。随着家电连锁行业专业化程度的提高,连锁家电销售网络的规模和效率越来越明显,整个行业的集中度也在不断提升。同时,家电连锁业的行业集中化速度的加快,使得像国美电器这样的连锁龙头企业的议价能力不断增强,在某种程度上形成了一定的买方垄断实力,进而促使其赢利能力的进一步增强。文章以国美电器为例,通过对行业集中度和国美电器经营模式的分析,论证了行业集中度的提高对企业赢利能力的影响。     

上市公司的治理困境与对策建议——基于国美“黄陈之争”的分析

目前公司治理问题是一个全球企业普遍关注的问题,它关系着上市企业经营的成败。由于中国公司制企业发展时间较短,公司治理的体制机制还不完善,暴露出大股东行为缺乏有效制衡、内部人控制等亟待解决的问题。着眼于治理体制完善和创新,结合国美控制权之争的经典案例,对中国的上市公司内部存在的问题进行了深入的分析,并为解决这些缺陷和问题提出相关的政策和建议。     

从国美“黄陈之争”看公司治理

所有权与控制权分离是现代企业广泛存在的现象,公司治理确保在这种分离下企业经理人不会违背所有者的利益,公司治理的制度安排包括了激励性薪酬、大股东控制与董事会等。本文通过国美控制权之争,分析了这些制度安排在公司治理中的作用。     

廉政承诺,不仅仅是印在名片上--国美电器行政总监魏秋立谈国美的企业文化特点

在“中国企业文化国际论坛”上碰上了国美电器公司的行政总监魏秋立女士．她的名片引起了记者的注意。在名片的背面印着这样的内容，“廉政承诺，本人与贵公司合作中承诺做到‘三不’：一不接受客户礼物：二不收取回扣：三不以权谋私。请监督。总部靡政举报电话……。”在—般人看来，搞廉政建设市政府的事情，一个企业为什么也要这样大张旗鼓地搞廉政建设?这张奇特的名片引起了记者采访国美的兴趣。在论坛期间、本刊记者采访了魏秋立总监。     

国美电器的经典资本运作——借壳上市研究

今天,大家耳熟能详的广告就是“有国美,生活美”。国美电器目前在我们大家的生活中有着举足轻重的地位,它的创始人黄光裕也为国美电器增添了些许传奇色彩。黄光裕创造出来的“国美模式”更是深入人心。国美电器成立于1987年1月1日,是中国大陆的家电零售连锁企业。鹏润投资有限公司下属企业为国美电器、鹏润地产和鹏泰投资,其中国美电器主营业务为零售业,鹏润地产主营房地产,鹏泰投资主营业务包括项目投资管理、投资咨询等。即黄光裕在从事电器行业经营的同时,通过房地产进行辅助扩张,这些业务为国美产生庞大的利润,去支持国美的快速增长。2004年,国美电器在香港成功上市。本论文详细论述国美的发展背景、借壳上市研究以及在房地产行业的资本运作。     

如果失去“国美”格力将会怎样

随着家电大卖场在制造到流通这一面向消费者的整个供应链中价值的不断增强，制造厂家与其之间的利益交织也愈发密不可分。但由于利益分割的难以平衡，厂商之间表现在对产品定价权上的博弈也已经持续多年，最近发生的国美在全国清理格力就是一个新的例子。不管这是不是新一轮厂商博弈的开始，一个明显的事实是，大流通商在未来数年会越来越占据主导权，只有在家电生产商完成了新一轮整合，品牌更加集中后，双方才会重新走向平衡。在这一过程中、制造商要面临痛苦的渠道选择。     

论合作性客户-供应商关系——有感于“格力国美分手”事件

合作性客户——供应商关系是上下游企业间交换关系“谱系”中的一种理想形态，它与处于这一谱系中的其他两类交换关系——交易性关系和重复性交换关系有着显著不同的特征。互动是合作性客户——供应商关系的内在作用机制。关系专用投资、合理化连接和联合创新是合作性客户——供应商关系的价值创造功能的集中体现。     

金鱼电器往上“游”

当前,很多企业都为土地资源紧缺而制约发展苦恼不已,而国有控股的大型企业杭州金鱼电器集团有限公司将生产车间搬到“空中”,大幅度提高土地利用强度,有效地化解了土地制约发展的矛盾。在杭州经济技术开发区屹立着一栋10层高楼,咋一看像是写字楼,走进去才发现每层都是生产车间。这就是金鱼电器早在2005年就建成的高层厂房。     

基于国美事件的家族企业公司治理问题探讨

文章以"国美事件"为例,深刻剖析了上市家族企业以及公司治理方面存在的问题,并针对问题提出了注重与职业经理人的融合,完善公司治理结构,优化制衡机制等策略。     

对露天煤矿电器自动化装置抗干扰措施的分析

电磁兼容是现代自动化装置抗电磁干扰能力方面非常关注的目标。许多同行专业人士已作了大量的工作，制定了相关的标准和试验方法。在抗电磁干扰方面，大家从理论到实践提出了许多提高产品抗电磁干扰能力的措施。     

优质服务“光明行”——廊坊供电公司深入开展优质服务活动

廊坊供电公司面向社会广泛开展“爱心活动”，大力实施“平安工程”，推出了多项服务新举措，启动了优质服务“光明行”活动，提升了服务水平，方便了广大农户，也充分体现了电力行业作为大型国有骨干企业的社会责任意识。     

从“南海公司”和“安然公司”解析公司舞弊

当前困扰会计界最大的问题莫过于信息失真,同时,又有社会制度、宗教文化、政治体制等诸多因素的影响,使得该问题显得更加棘手。若仅将公司舞弊行为的发生责任归咎于注册会计师实在有失“客观公允”原则。只有将会计舞弊这种现象置于更加广阔的社会背景下深入研究,才有可能对这个问题有更深的认识。     

公司就是我的“家”

也许和文化有关，在美国，大多数公司不仅不高呼“公司就是员工的家”的口号，而且连这样的说法都几乎听不到。相反，“公司”和“家”常常是相对立的概念，因为在公司的时问长了，在家里的时问就短了，二者近乎水火不容。但是，去年冬天因为西雅图地区遭受几十年不遇的特大风暴袭击，刮断电线无数，导致两百万居民家里停电数日。在那几个黑暗的日子里，我倒突然产生了“公司就是我的家”的感觉。     

从“国美”的沉浮看到什么

国美的成名起源于“低价格”，当厂家、商家大打价格战时，国美又提出了“免费送货上门”、上门安装调试、800免费电话服务等举措……     

浅析高校“小金库”现状及整治措施

随着市场经济的发展,高校办学的规模逐渐扩大,直接参与经济活动的频率也越来越频繁,因此高校资金呈现出来源多元化、支出繁杂化以及资产配置广泛化等特点.但很多高校并没有建立与之相配套的财务管理机制,因此“小金库”便应用而生,高校也从以前的清水衙门变成了腐败贪污案的高发地.基于此,本文主要在介绍“小金库”现象的基础之上,提出相应的防治、应对建议,从而探讨建立完善治理“小金库”的长效机制.