硅谷“善待跳槽”与“惩治偷懒”

始于硅谷企业老板的“跳槽非歧视”理念，正是以硅谷为代表的信息时代繁荣的起点。     

跳槽获高薪资的秘籍

在转换工作时面对数个公司邀请你面试,你是否常对如何提高你的薪资烦恼?不知如何与公司谈判,不敢厚着脸皮要求吗?告诉你六大秘籍,让你得到应得的满意薪资:1.勇敢开口要求:通常人力主管在招募新进人员时不会提供较高的薪水和福利待遇,因为这对他们来说是一种负担,只有按照公司既     

跳槽=意愿＋机会＋效用＋制约

跳槽,英美称之为Employee Turnover,是指雇员自愿离开受雇企业或组织而另攀高枝或另谋它途,是一种特殊的非正规的人员流动。用时兴的话说就是:雇员炒了老板的鱿鱼!而今,它似乎已成为一种时疫。企业面临着人才跳槽的困扰。 在我国,企业人才跳槽是改革开放后出现的一个新问题。对于它,我们在理论上的认识和实践上的准备都还不足。目前,在跳槽的理论与研究上,国内与国外尚有相当差距。以美国为例,美国对跳槽问题的研究已从表面现象深入到跳槽与个人决策,跳槽与个人表现等具体方面的研究。同时,对跳槽问题大量利用心理     

“集体跳槽”新解

沸沸扬扬的方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码事件终于尘埃落定：周险峰出任海信数码CEO，除了周险峰以外，方正科技产品中心总经理吴京伟，销售平台副总经理吴松林，产品总监以及PC部门的一些基层管理人员和技术人员一起投奔海信……曾经无数次引起人们关注的“集体跳槽”事件又以这样的方式再次曝光在媒体的风暴眼中。只不过这次事件给了我们重新观察的视角：以前的集体跳槽大多体现了跳槽首领和老东家的恩怨，而如今愈演愈烈的集体跳槽更多地渗透进跳槽者新东家的力量和影响。同时，一些猎头公司也介入其中分一杯羹。在四方潜行博弈的过程中，动荡的产生和均势的达成不断循环往复，使得“集体跳槽”演进成“团队移植”。喧嚣渐息之后，我们不禁要问：“集体跳槽”究竟伤害了谁?摧毁了谁?成就了谁?     

浅议企业员工的跳槽现象

在中国传统的企业文化里，“出走”不是个褒义词。公司有人出走，要么是公司的责任，管理不善，前景黯淡；要么是出走者的原因，缺乏忠诚，见异思迁。而在当代，人才流动被赋予了积极的涵义，是社会、企业人力资源配置的重要形式之一。     

企业科技人才使用、引进策略探究——借鉴美国经验

企业科技人才是企业的核心财富,企业是否能留住科技人才将会直接影响到企业核心技术研发的稳定性及企业经济的可持续发展能力。如何有效地留住企业现有人才且持续引进优秀的科技人才则是企业人力资源开发中需要关注的重点。本文主要针对企业科技人才的引进机制提出具有针对性的战略方针。本文为企业构建规范化、科学化、可执行化的科技人才引进指明方向,对企业科技人才活力的长久维持与创造力的不断激发具有现实意义。     

集体跳槽谁之过

员工的集体跳槽归根结底是因为槽不好,或者他们感觉槽不好,把槽修好了,员工自然舍不得离开在市场经济日益活跃,人才流动日益频繁的今天,员工跳槽已经是司空见惯的事,就连集体跳槽都不是什么偶然事件了。很多知名企业均遭受过这种既受伤又无奈的打击。从2004年方正集团助理总裁周险峰携30名方正科技PC技术骨干加盟海信,到今年初新浪贵州房产全体员工加盟腾讯,每一次知名企业的人事地震都会受到媒体的广泛     

企业人才全球化流动管理创新与效率提升

随着经济全球化进程加快，人才全球化流动已成为人才流动的新趋势。近年来，我国企业面临人才全球化流动与竞争的压力，有机遇，但更多的是挑战。加入WTO后，国外跨国公司纷纷抢滩中国。据有关资料，全球５００强企业中已有３００多家投资中国，并大力推行本土化战略，更多地挖走中国本土大量企业人才。美国微软公司在中国聘用了５００多名各类人才，微软中国研究院就有６０名中国的出国留学人员和博士生研究人员。IBM中国研究中心的７０多名研究人员大都是中国培养的硕士生人才。摩托罗拉公司在中国的研究人员中有近１０００人来自中国…     

“刘邦”为何找不到“韩信”？

司马光云：“汉之所以得天下者．大抵皆信之功也。”这句评语充分表明了良将贤臣对当政者的重要作用。