民营企业薪酬管理模式优化策略研究——以华为为例

在互联网时代,人才创造的科技生产力是企业发展的动力,客观、正确的衡量技术贡献,科学合理地将企业利润分享给创造核心利益的人才,是企业面临的重要问题。本文就以民营企业薪酬管理现状为背景,积极研究作为民营企业代表的华为薪酬激励管理策略,将经营管理员工的薪酬与企业效益紧密联系起来,构建适应现代企业的薪酬管理体系,从而实现企业战略目标。     

现代企业知识资本管理模式探讨

随着知识经济时代的到来 ,知识资本被越来越多的企业所关注 ,并在企业发展战略中占据了重要的位置 ,同时也使企业面临着因知本供求之间的差异而产生的知本缺口的冲击。运用SWOT分析法分析存在知本缺口情况下的知本经营模式和知本管理模式 ,对于企业利润的回报、增值和推动企业可持续发展具有很大作用     

浅议企业知识资本管理

随着知识经济时代的到来，知识作为企业中一种新的资源观念已逐渐被人们所认识和接受，为了有效地利用好这一资源，知识管理已成为企业管理者最为关注的话题，并成为知识型企业成功发展和兴旺发达的决定因素。从知识管理的概念、内涵、意义和要求等方面进行深入细致地分析，并提出了知识管理的方法及其实施战略。     

知识资本视角下企业成长路径研究——以科技型中小企业为例

基于科技型中小企业成长的特点,本文将人力资本与技术资本涵盖于知识资本的范畴,构建了影响科技型中小企业演化路径的指标体系,并且首次运用混合截面数据对科技型中小企业知识资本与企业演化路径的关系进行了实证研究。分析结果表明：在满足一定条件下,人力资本与企业成长路径变迁之间为正相关关系,其中,研发人员比例具有显著的经济意义。同时,R&D投入对企业倾向于跳跃式突变成长有显著的正向影响,而非R&D投入与之存在负相关关系,但在控制了行业特征之后,传统制造业R&D投入效果较之高科技行业更为显著,这一结果从另一侧面说明了行业特征对企业演化路径和策略选择的重要性。另外,我国科技型中小企业成长路径选择中不存在区域比较优势。     

浅谈图书馆的知识资本管理模式及评价

图书馆知识资本是指图书馆馆员利用图书馆所拥有的知识资源并通过创新恩维而产生的知识价值的总和.图书馆知识资本概念强调的是图书馆中一种潜在的、应用知识创造价值的能力,是一种聚合知识栽体的能力,并不是知识本身,或整个知识资源.     

基于知识营销的中小民营企业管理咨询市场营销策略探究——以浙江省永康市为例

在问卷调查基础上分析了以永康市为代表的中小民营企业经营者对管理咨询的认知与需求特征,结合知识营销理论提出有针对性营销策略,以期为咨询机构进入该细分市场、提升我国民营企业经营管理水平提供参考。     

高新技术企业知识管理战略模式研究——以乐山市高新技术企业M公司为例

知识管理贯穿于高新技术企业核心战略竞争力积蓄的每一个环节,融入于高新技术企业进行技术创新、产品创新、管理模式创新等企业组织一系列活动中。通过对高新技术企业中知识管理的特征、分类和主要的发展模式等理论体系进行详细的阐述,并以乐山市高新技术企业M公司为例进行相应实证分析,希望为高新技术企业构建以知识管理为导向的企业核心战略竞争力和战略管理模式提供一定的价值和参考。     

企业知识资本评价研究综述

人类经济发展在经历了劳力经济、资本经济阶段后,步入了知识经济阶段。企业逐步认识到知识的重要性,将其视为新时期企业最重要的生产要素,挖掘知识所蕴涵着巨大生产力。随着知识管理的发展,企业愈来愈关心本企业知识资本的水平,这引发了学者时企业知识资本评价的研究。学者们立足知识评价理论,将知识资本按照组织的功能特征等建立了不同的评价模型,采用不同的方法进行评价,取得了一些研究成果。     

企业知识资本经营模式探索

在知识经济时代,知识成为企业最重要的战略资源,知识资本成为市场中起支配作用的力量。对知识资本的管理成为企业管理的重点,有别于传统资本经营模式的知识资本经营模式越来越受到企业的重视。知识资本与传统的货币资本、物质资本相比,有着资本的共性,也有其自身的特殊性。正是由于其有别于其它资本形式的特殊性,因此构建企业知识资本经营模式需要转变传统资本经营的观念,加强知识管理体系的建设,建立起知识资本的积累机制、投资扩张机制和激励机制。     

战略慈善优化研究——以温州民营企业为例

文章以提升温州民营企业战略慈善机制运行的有效性为抓手,帮助民营企业从战略的角度推动其慈善行为的参与度,深入挖掘战略慈善优化方案,进而为提升企业形象,培养优秀企业文化,促进企业健康和谐发展奠定基础。     

企业知识资本评侈研究综述

人类经济发展在经历了劳力经济、资本经济阶段后，步入了知识经济阶段。企业逐步认识到知识的重要性，将其视为新时期企业最重要的生产要素，挖掘知识所蕴涵着巨大生产力。随着知识管理的发展。企业愈来愈关心本企业知识资本的水平，这引发了学者对企业知识资本评价的研究。学者们立足知识评价理论，将知识资本按照组织的功能特征等建立了不同的评价模型，采用不同的方法进行评价，取得了一些研究成果。     

企业知识资本及其管理

知识资本是知识经济时代特有的一种资本形态 ,是人类社会经济发展到一定阶段的必然产物。知识资本将在组织结构、管理方式、市场营销、发展战略等各个方面对企业产生重要影响 ,所以企业必须根据知识资本的特点对其进行有效管理。     

民营企业知识管理问题探析

随着知识经济时代的来临,知识已经成为经济发展的战略性资源,而知识管理作为新兴的管理模式已成为民营企业提高核心竞争力最有效的促动因素之一,对于推动企业的发展具有重大的意义。民营企业做好自己的知识管理,是提高企业的创新能力、获得可持续发展的前提和基础。     

浙江民营企业资本结构研究

文章选取在国内证券交易所上市的浙江民营企业为样本,通过对它们财务报表中有关资本结构财务指标的统计与分析,找出其资本结构存在的不合理之处,并对完善浙江民营企业的资本结构提出了一些建议。     

民营企业家族管理的探析——以浙江民营企业为例

本文首先分析了浙江省民营企业普遍采取家族管理的原因,并在此基础上从规范市场、提高企业所有者自身素质、引进职业经理人以及重塑企业文化方面提出了改变这个现状的对策。     

提高企业人员招聘有效性对策研究——以G民营企业为例

对于民营企业而言,招聘的难题在于企业领导对人力资源管理的重要性认识不足、招聘人员不专业、招聘体系不健全、招聘流程不规范、招聘渠道选择不适当、面试评估方法不科学、近亲效应严重等。以深圳XX民营企业为例(以下简称G公司),分析了G公司的招聘现状,在解决实际问题的基础上,对人员的招聘及面试提出一些改进建议。     

民营企业薪酬管理研究——以山西省为例

民营企业薪酬制度存在缺乏明确目标、具体内容与实施过程有瑕疵、激励功能不足等问题,阻碍着其进一步发展壮大.因此,要全面提高民营企业家素质,逐步弱化家族式管理;营造良好的民营企业文化,使薪酬管理获得强有力的支撑;注重薪酬管理与企业发展战略相匹配,科学设计薪酬体系,完善薪酬制度;建立薪酬策略动态调整机制,充分应用薪酬激励机制;增加薪酬透明度;保证薪酬体系外部公平性,增强企业在市场上的竞争力.     

企业战略管理模式变革——以德邦物流为例

随着物流行业竞争的不断激烈,以德邦物流为代表的物流企业盈利、营运能力也面临巨大的考验,企业的战略管理模式面临着重要的变革。在企业的经营活动中,如果管理者忽略战略管理,则会浪费大量人力物力,降低物流企业的运营能力,大大加重公司的经营负担。鉴于物流行业有资金回笼周期的问题,所以很难降低成本管理风险,而且公司很难获取完全准确的数据及指标,很难顺利实施战略管理的工作,因而产生战略风险。这些都应该通过深入的战略管理变革进行优化解决。     

民营企业知识管理的优劣势分析

结合企业知识管理的四个主要要素,企业文化、人力资源管理、信息技术和组织结构,分析了民营企业四个要素的特征与存在问题,并结合这些特征与存在问题对民营企业知识管理的优劣势进行了分析,提出了建议。