霍金森领导哲学研究

霍金森领导哲学概念上所提出的核心内容:第一,价值优先;第二,情感分析;第三,价值审查;第四,情感控制;第五,责任感。总之,管理就是领导,领导就是管理。霍金森领导哲学的精髓还包括伦理选择、荣誉、冷漠的艺术等,都是从领导者如何正确运用领导哲学这一视角来研究其理论的当代价值,对当代企业管理具有一定的启示意义。     

提高哲学素养 提升领导能力

习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调,党的各级领导干部特别是高级干部,要原原本本学习和研读经典著作,努力把马克思主义哲学作为自己的看家本领,提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力。因此,加强马克思主义哲学学习,努力提高领导干部的哲学素养,意义十分重大。     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

浅析女性领导的哲学素养

21世纪行业竞争日趋激烈,女性领导面临领导工作的问题日益纷繁复杂,如果女性领导有了深厚的哲学素养、执着的精神和伟大的人格魅力,就不会随波逐流,才能最终站在哲学的高度把握整体工作且能行之有效地管理。     

浅析女性领导的哲学素养

21世纪行业竞争日趋激烈,女性领导面临领导工作的问题日益纷繁复杂,如果女性领导有了深厚的哲学素养、执着的精神和伟大的人格魅力,就不会随波逐流,才能最终站在哲学的高度把握整体工作且能行之有效地管理。     

领导的艺术

《新君王论》不是班门弄斧的西洋权术入门,也不是教官员怎样做场好秀;它要说的是现代政治人物必须适应现代化的政治环境     

重塑自我,完善领导方式

回溯每个人领导方式的形成,任何人可能都不会很清楚地挖掘出他这种领导方式形成的原因来,或者说至少归纳不出他这种领导方式的形成的必然性。这一普遍现象说明我们通常不会有意识地去分析我们领导方式上的得失,因而也不会有意识地去改变、完善我们的领导风格,或者至少说不会去作一些根本性的改变,即使个人性格特征行为学家们已经总结出很多人格特质和个体行为之间的联系,人格特质与领导方式之间虽没有必然的对应关系,但可以肯定的是,人格特质的确对其领导方式有着天然的联系,如:内敛型人格容易形成民主型领导风格,而外张型则易形成独裁型风…     

论政治哲学的中国化发展

首先界定中国特色社会主义政治哲学,然后从实践的层面上总结了中国政治哲学在实践中所取得的成果以及可能面临的现实挑战分析,并阐述了中国政治哲学的发展是对马克思主义政治哲学的丰富和完善,其最终的归宿必然是马克思主义政治哲学.     

与下属的关系哲学

处理好与下属之间的关系是当好“一把手”的必要条件。但有的管理者在对待下属时不小心会走向两个极端：一种是过度依赖下属,使自己的位置彤同虚设;另一种是容易忽视下属的协作,脱离下属,孤立自身。     

平台型领导:一种新的领导类型

本文以人本主义为思想基础,强调对下属的尊重和完整系统的认识,提出了平台型领导的概念.首先,文章从理论与实践结合的基础上论述平台型领导的内涵,即强调事业发展、把事业的平台做大、为自己和下属提供更广阔的事业空间、搭建更大的展示才华的平台,进而提出了平台型领导的四项主要内容:关注领导者和下属的成长、打造并不断扩大事业平台、塑造相互促进的互动关系和互动过程的动态优化.最后,本文将平台型领导与现有领导研究中的几个重要领导类型进行对比分析,明确了这一领导类型的独特性.     

影响科技型中小企业成长的环境因素及对策分析

影响科技型中小企业成长的环境因素是多层面的,科技型中小企业成长的环境因素可分为直接环境和间接环境。本文分析了直接环境和间接环境对科技型中小企业的影响,在此基础上,从健全政策法规环境、塑造产业发展环境、改进融资环境、完善技术环境、优化人力资源环境和建立社会服务支持体系等六个方面提出了促进科技型中小企业成长的对策建议。     

有效领导的心理环境

在各种各样有关领导的研究中,很少能发现专门研究领导环境的内容.不过,人们都非常清楚,领导效能不单单与领导者、被领导者相关,还与领导者和被领导者所共处的环境极大相关.     

《鲸鱼哲学》

来自驯鲸的秘诀,为你揭示建立良好人际关系的智慧……你是否发现,你越去注意某种行为,这种行为就越有可能被重复!注意力就像阳光一样,我们注意什么,什么就会生长;我们忽略什么,什么就会枯萎!看看别人做了哪些正确的事吧,用“鲸鱼哲学”改善你的工作和生活!     

浅谈现代企业管理中的领导艺术

21世纪是全球经济大发展的时代，对于现代企业而言，也是充满竞争、剧烈变化的时代。美国《财富》杂志在2002年指出，“明星企业的表现证明，领导水平已成为21世纪企业的核心能力”。即使是最敬业负责的管理者，如果没有高超的领导艺术，其管理也是不成功的。为了企业的生存，为了企业的兴旺发达，领导艺术对企业整个经营管理的影响将越来越重要。     

领导文化在企业文化建设中的核心作用探讨

分析了领导文化与企业文化建设的关系,以及领导文化在企业文化建设中的运用.     

浅议新形势下舆论环境对思想政治教育的影响

在新形势下,作为高校辅导员如何正确认识舆论环境、优化舆论环境及如何利用舆论环境加强思想政治教育的针对性有很大的现实意义。     

《大道哲学通书》出版

《大道哲学通书》是中国企业文化研究会学术委员、中国社会科学院研究员司马云杰先生撰写的五卷文化哲学著作。它包括《大道运行论》、《绵延论》、《盛衰论》、《心性灵明论》、《道德本体论》五卷著作,贯通大道哲学本体论和中国文化根本精神。第一卷《大道运行论》是研究中国哲学大道本体与最高精神的;第二卷《绵延论》是研究中国文化精神数千年绵延之理的;《盛衰论》是将大道本     

审计厅领导领题 开展专题调研

11月中旬,审计厅综合调研组在副厅长陈霭琛的带领下,赴上海、深圳、浙江、江苏等沿海发达地区进行调研。     

谨防领导“脱轨”

<正>领导“脱轨”导致的决策失败,会把组织拖入泥潭,甚至让企业陷入破产境地。领导也会“脱轨”原本有前途的领导,随着时间推移,逐渐出现偏离有效领导的行为,如不听正确的谏言导致战略冒进的决策失误、对明显正确的主张不勇于坚持等,这就是领导“脱轨”。在人事决策时,重点评估的往往是候选人是否具备成功所需要的正向特征,对负向特征较少关注。