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企业管理创新的激励研究 总被引:3,自引:0,他引:3
激励,即激发和鼓励。激发是对动机的激活,即使之处于活动状态;鼓励则是对行为趋向加以控制,使个人向组织期望的方向努力。所谓企业员工激励,就是说在人力资源管理过程中,采用激励的方法,对员工的各种需求予以不同程度的满足和限制,以此引起他们心理状况的变化,达到激发动机,引起行为的目的,并使员工的每一种内在的动力,朝着所期望的组织目标作出持久努力,再通过正反两方面的强化,对行为加以控制和调节。激励,对于调动员工潜在的积极性、出色地去实现既定的目标、形成良好的集体观念与社会影响、不断提高员工素质和工作绩效,均有十分重要的作… 相似文献
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团队激励问题是企业成长过程中人力资源部经理需要不断考虑的一个问题.在对众多中小企业管理者的交流中,我们发现不同企业往往面临着相似的问题. 相似文献
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一个强调发掘人内心的成就欲,激发人全身心投入,勇摘胜利果实;—个认定人只会根据结果是奖赏或惩罚采取行动。激励,应当由内心到外在,还是从外在到行动? 相似文献
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虚拟团队管理问题初探 总被引:1,自引:0,他引:1
虚拟团队指由分散在不同地方甚至是不同大陆的 ,通过网络联系起来 ,密切配合共同进行工作的人们组成的群体。群体成员一般所拥有的背景、技能、知识不同 ,具有高度的知识的互补性、技能的跨职能性和信息的差异性。它除了具有一些实体团队的特性 ,如团队成员之间有高度的相互依赖性 ,团队内具有执行不同职能的成员之外 ,还有一些其他的特性 :分权、网络化结构、相对独立性、柔性等。虚拟团队可以快速形成一个超级组织 ,可以满足现代市场对迅速反映的要求 ,可以最充分地表现组织的整合优势 ,并不断进行网络组织互动重组。因此虚拟团队成为最有… 相似文献
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中小企业的团队建设与激励 总被引:2,自引:0,他引:2
随着经济日益发展,中小企业在经济生活中逐渐崭露头角,成为丰富市场、满足人们不同需要的重要部分。本文从中小企业在发展过程中团队建设的必要性出发,探讨了中小企业团队建设中存在的问题,并提出了改进现状的建议。 相似文献
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根据80/20的原理,企业里80%的工作绩效是由20%的关键岗位员工创造出来的,20%的关键岗位员工又影响着80%的普通岗位员工。然而,目前我国国有企业的人才现状却不容乐观,大部分国有企业一方面缺乏人才,难以招到适合企业发展的人才;另一方面又留不住人才,大量的优秀人才流入外资和私营企业。随着经济全球化的发展,以及我国加入WTO,短期内难免会造成国有企业的人才流失,面对这种现状,国有企业必须以人为本,树立“尊重知识、尊重人才”的人才观,积极探索如何留住人才的方式,化被动为主动。 相似文献
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在企业的生存和发展中,企业文化的作用是举足轻重的。尤其是在对员工的激励方面,企业文化的作用更是不可替代的。因此,本文在分析企业文化的内涵的基础上,详细解析了企业文化在激励员工方面的作用机制,针对性的提出了完善企业文化激励功能的策略研究,为相关企业提供参考和借鉴。 相似文献
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激励结构是决定社会发展的关键变量。我们社会生活中的许多问题包括国有企业困境都与激励结构扭曲有关。本文运用标准的微观经济学分析方法,从个体行为假设出发,分析了国企所面临的困境。摆脱了以往就事论事的分析方法,把对国企困境各种角度的分析纳入到一个完整的框架中和统一的视角下。这样有助于认清导致国企困境的原因,促进问题的解决。 相似文献
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激励作为一种组织内部的管理手段,对组织内部发展和员工的积极性提高方面有着不可估量的作用,激励理论主要包括内容型、过程型、行为改造型、综合型四类。激励理论对企业管理创新具有激发员工潜力、规范凝聚、稳定组织结构、提升团队凝聚力等方面启示。在企业管理创新实践的中,应该通过创造良好的内部工作环境、充分调动员工的工作积极性两个方面来实现企业经营绩效的有效提升。 相似文献
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