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相似文献
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1.
周宇 《事业财会》2003,(5):11-13
高等学校财务预算是学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它不仅包括各种专门预算,同时也包括学校综合财务收支预算,它反映着学校财务与财政之间的资金领拨关系和事业计划、工作任务的规模和方向,是完成事业计划和工作任务的财力保证。高等学校预算是国家预算的重要组成部分,预算管理是学校财务管理的核心。高等学校预算管理工作的好坏将直接关系到高等学校事业计划的完成情况,直接影响到高等学校各项资金的使用效益。随着部门预算改革的不断深入,对高等学校的预算管理体系提出了新的挑战。因此,加强高等学校预算管理势在必…  相似文献   

2.
关于高等学校预算管理的几点思考   总被引:4,自引:0,他引:4  
预算管理是高等学校财务管理的核心与关键,本文在分析财政部门预算管理改革以及高等学校财务管理特点的基础上,指出财政部门预算改革对高等学校财务管理的正反两方面的影响,并以此为基础分析了高等学校预算管理面临的问题。针对这些问题,提出了加强二级单位预算能力与意识,完善学校内部定额标准体系,动态理解学校预算收支平衡,以及划分收支类型,分类制定预算的建议。  相似文献   

3.
预算是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是高校进行各项财务活动的前提和基础。高等学校改革目标是逐步建立政府宏观管理,学校面向社会自主办学的新体制。在高等学校预算管理中维护预算的严肃性和有效性,对高校用好用活有限资金,对配合《高等学校财务制度》(以  相似文献   

4.
本文在分析财政部门预算管理改革以及高等学校财务管理特点的基础上,指出财政部门预算改革对高等学校财务管理正反两方面的影响,并以此为基础分析了高等学校预算管理面临的问题。针对这些问题,提出了加强二级单位预算能力与意识,完善学校内部定额标准体系,动态理解学校预算收支平衡以及划分收支类型,分类制定预算的建议。  相似文献   

5.
关于高等学校预算管理的几点思考   总被引:1,自引:1,他引:0  
本文在分析财政部门预算管理改革以及高等学校财务管理特点的基础上,指出财政部门预算改革对高等学校财务管理正反两方面的影响,并以此为基础分析了高等学校预算管理面临的问题.针对这些问题,提出了加强二级单位预算能力与意识,完善学校内部定额标准体系,动态理解学校预算收支平衡以及划分收支类型,分类制定预算的建议.  相似文献   

6.
高校科研项目预算管理的研究与探索   总被引:5,自引:0,他引:5  
高等学校科研管理是学校管理的一项重要内容,而科研项目预算管理又直接制约着科研管理水平。目前,高等学校科研项目的预算管理刚刚起步,还存在随意性、非科学性等问题。如何通过有效的预算管理来提高高等学校科研管理水平,是高等学校财务管理面临的一个日益重要和紧迫的问题。本文研究高等学校科研项目预算管理问题,旨在构建一套从编制、审核,到监控、调整直至评价预算的完整体系,优化目前高等学校科研预算管理模式。  相似文献   

7.
赵占福 《价值工程》2013,(32):187-188
为了对高等学校加强财务管理,促进学校快速发展,本文通过对学校财务管理目标进行阐述,同时对学校的预算管理进行分析,以及对学校的财务支出进行论述,进而为高等学校的财务管理提供参考依据。  相似文献   

8.
随着《高等教育法》的进一步贯彻落实,我国高等学校正朝着国家实行宏观管理,学校成为面向社会自主办学的法人实体的新管理模式转变,伴随着这一变化,高等学校的经济工作在整个管理工作中的作用越来越重要。高等学校的预算是国家预算的重要组成部分,是学校经济命脉的中枢神经,是带动学校经济工作的龙头,是整个学校财经管理的核心,因此,各高等学校都十分重视学校的预算工作,而学校预算的编制又是学  相似文献   

9.
高等学校预算编制有关问题的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
古人云“凡事预则立,不预则废”。新颁布的《高等学校财务制度》把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项主要内容,因为预算管理在高等学校财务管理中具有极其重要的地位,它是高等学校进行经济活动的前提和依据,其管理的好坏直接影响学校目前的财务状况和持续发展  相似文献   

10.
预算管理作为高等学校内部管理的重要组成部分,越来越受到人们的重视。然而预算管理在高等学校普遍认同并加以实施的过程中,其效果并非尽如人意,还存在许多问题。预算松弛问题就是高等学校预算管理中的一个主要问题,它是高等学校预算管理中的一种常见现象。预算松弛的存在对高等学校的预算管理既有积极的一面,也有负面的影响,预算松弛积极作用得以发挥的前提是其在量上必须有度,对预算松弛进行控制是十分必要的。通过对高等学校预算管理过程中预算松弛及其影响因素的分析,提出加强高等学校预算管理,减少预算松弛的对策探讨。  相似文献   

11.
《企业技术开发》2015,(25):62-63
高校实施中期滚动预算,有利于管理层用长远发展的眼光考虑问题,有利于学校收支计划与中长期发展战略保持一致,提高预算的可预见性和资金的使用绩效。文章从高等学校目前预算管理模式存在的问题出发,引入中期滚动预算概念及作用,并对高等学校中期预算管理的影响进行了系统的阐述,供实践借鉴与参考。  相似文献   

12.
预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。高校预算绩效管理,或称为目标——效果导向管理,是指高等学校根据公共财政效率原则及其方法论,以绩效目标的设立、实施、评价反馈为基本环节的高校财务管理制度。本文探索了基于"效果导向"高校预算绩效管理体系的建构和监督机制的完善。本研究希望通过合理引导预算执行与高校各项目标的有效对接,促进高校建立以预算为龙头、以绩效管理为手段、以经济杠杆为抓手的预算绩效管理体系,提高资金使用效率,确保学校事业朝着内涵提升的方向发展。  相似文献   

13.
传统的高等学校财务成本控制是以财政拨款为中心的事业经费的支出预算、执行,跟实际发生的成本费用支出的差异加以报告、分析的过程,以提高学校资金的有效性和效率性,是基于高等学校对资金所有者负责,对内部按照部门对经费进行分块切割,对资金的运用仅仅做形式上的审查的管理模  相似文献   

14.
高校执行部门预算存在的问题和对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
何亮 《事业财会》2006,(5):29-31
为了建立与社会主义市场经济体制相适应的公共财政框架体系,我国近几年开始逐步推行以部门预算、财政国库集中支付和政府采购为主要内容的预算管理改革。这场改革必然涉及作为基层预算单位的高等学校,并对其资金运作和财务管理产生影响。总体上看,高等学校执行部门预算成效明显。但是,几年来的实践也表明,高等学校部门预算管理还很不完善,存在着一些不容忽视的问题,需要我们正确对待和研究解决。一、高等学校执行部门预算的基本情况我国从2000年开始实行部门预算编制改革,教育部作为部门预算改革试点单位,于当年开始编制部门预算。通过编制…  相似文献   

15.
李盼 《中外企业家》2017,(7Z):19-21
近年来,国家对高校预算管理越来越重视,也越来越规范,但我国高等学校在预算管理过程中依旧存在很多问题,迫切需要建立起一套较为科学有效的评价体系。本文是在制定出高校预算绩效评价指标体系之后,对指标体系进行综合评价,利用层次分析法计算出各指标的权重。以J学校为例,采用问卷调查的方法收集整理数据,利用模糊数学上的模糊综合评价的理论,对评价指标体系作出综合评价。  相似文献   

16.
高校预算编制方法改革研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
预算管理在高校财务管理中具有极其重要的地位,它是高等学校有计划地进行经济活动的前提和依据,其管理的好坏直接影响学校的财务状况和持续发展能力。如何使学校的财力发挥更大的作用,增强计划性,减少盲目性,已成为一个不可忽视的现实问题,而预算的编制又是预算管理过程中极其重要的一个环节,因此,预算编制方法的改革也就成为高等学校财务管理体制改革的一项主要内容。下面就高等学校预算编制的方法等问题谈一谈笔者的看法。一、传统预算编制方法及其不足之处1.“基数加增长”的预算编制方法不适应新形势的需要。多年以来,预算的编制一直沿…  相似文献   

17.
在高等教育大力度扩招和高强度内涵充实的背景下,高校财务预算一直在高位运行,平衡预算的压力越来越大,高校财务面临着前所未有的挑战。如何促进管理创新,提高管理能力,为学校全面、协调和可持续发展提供有力的财力保障,是高校财务的首要课题。本文从建立高校的管理架构、实行科学的预算管理、营造宽松的财务环境等方面提出一些思考。一、建立高效的管理架构 (一)实行“统一领导,分级管理”的管理体制。高等学校应统一政策制度,统一资源调配,统一业务领导,统一会计人员管理;各二级单位作为独立财务主体或模拟财务主体,事权和财权  相似文献   

18.
在市场经济环境下,我国高等学校应建立高效的预算绩效管理体系,本文首先分析高等学校预算绩效存在的问题并进行了成因分析,提出高等学校进行预算绩效评价的必要性和可行性。其次,构建科学规范的高等学校预算绩效评价体系。最后,提出完善高等学校预算绩效评价体系的保障措施。希望通过探讨,对我国高等学校的预算管理工作提供有效的意见和建议,并建立符合各个学校特色的预算绩效评价体系。  相似文献   

19.
高校财务预算管理改革对策探析   总被引:3,自引:0,他引:3  
根据《预算法》和《高等学校会计制度》的有关规定,高校财务预算是指高校根据学校各项事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是学校经济状况的综合反映,包含高校全部资金的收支内容。预算管理的好坏将直接影响到高校的财务状况和持续发展能力。因此如何做好预算管理工作,对推进学校稳定、协调、快速发展具有重要意义。一、高校预算管理问题(一)预算管理机构不健全目前大多数高校预算编制工作大同小异,即由学校成立专门的财经工作领导小组,负责审批预算;  相似文献   

20.
论加强高校预算绩效管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
预算管理是学校财务管理的重要组成部分,贯穿于预算资金筹集、分配和使用的全过程,对学校的事业发展具有深刻影响。随着高等学校改革的不断深化,高校经费收支规模快速增长但收支平衡程度却在逐年下降,资金供求矛盾日益突出。  相似文献   

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