浅谈建筑工程造价的审计管理

众所周知,建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.而建筑工程企业的最终目的是为了企业能有盈利,为了确保企业财政性建设资金得到有效周转和运营.审计机构就应该参与招投标的全过程,利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标,施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

施工过程的工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终日的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成长控制分析几个部分。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果.     

剖析机电设备安装项目工程管理

机电安装工程的项目体现在工程建设的全过程.造价控制关系到业主、施工企业及设备提供商等众多方面.在现代化的今天,我们要充分利用现代高科技和技术,充分发挥人员的积极性,做好机电工程的质量、安全、成本管理,走专业化、现代化的项目管理道路,实现机电工程项目工程经济效益和社会效益.对机电安装工程进行严格的审核和衡量工程造价超出预算的因素,是管理好机电安装工程造价的重要基础。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

工程造价中预算管理的研究

工程项目的预算管理能有效控制整个工程的造价.造价预算管理是企业经营管理的重要内容,是后续工作如合理安排人力、物力,编制施工计划,核算工程利润的基础前提.因此加强工程造价管理,合理的控制工程造价具有非常重要的意义.本文将探析工程造价预算管理中存在的问题,并针对存在的问题提出相应的建议.     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.     

浅析工程造价管理和工程概预算

工程造价管理是一项复杂、多变的工作,通过科学合理的概预算编制可以有效提高工程造价的管理效率和企业的经济效益,工程概预算会对工程造价有一个整体性认识,并从大局出发对施工进度、工程规模、施工工期等方面进行适当的调整以此来控制工程造价。本文在探讨工程造价管理与工程概预算二者关系的基础上,又剖析了工程造价超出概预算的根本原因,最后就建筑工程造价管理中如何运用概预算编制提出了几条合理化建议。     

浅谈建筑安装工程造价控制措施

建筑安装工程是一项具有复杂性的施工过程,建筑安装工程造价管理受其复杂性的影响具有一定的难度.如何做好安装工程的造价的控制,以保证安装工程的造价的科学性和合理性,是现阶段施工部门研究的重点.本文首先说明建筑安装工程造价控制的意义,分析我国建筑安装工程造价的现状,并阐述建筑安装工程造价的有效控制措施.     

BIM在工程造价管理中的应用

BIM不仅是项目信息资源共享平台,还是一种管理方法和技术手段。BIM技术的发展与应用,极大地提高了工程造价的管理效率。工程造价管理工作贯穿于建设项目的全过程,且具有系统性特点,利用BIM进行工程造价管理,可改善工程造价管理中存在的问题。基于此,本文论述BIM在工程造价管理中的具体应用。     

浅析施工企业工程项目的成本管理

施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实施项目成本控制,提高工程经济效益,实现项目合同目标,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.文章通过对施工企业项目成本管理原则、成本管理过程中存在问题的分析,提出了优化工程项目成本管理的思路及对策.     

现阶段建设项目施工单位工程造价管理存在的问题及对策分析

通过对我国现阶段建设项目工程造价管理方面存在问题进行分析,提出了诸如建立一套有机的工程造价管理体系等对策,希望本文既能从理论上丰富工程造价管理,又可以为建设项目工程造价管理的实践提供借鉴价值。     

园林工程成本管理的分析研究

随着我国市场经济和工程建设的不断发展,园林施工企业在园林工程项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低,园林工程建设成本管理的地位也越来越重要.园林工程施工成本是园林施工项目的管理核心,加强园林工程成本的管理工作将对争取利润的最大化起着巨大的作用,本文通过对园林工程成本的管理分析,从施工成本的预测、计划以及具体的管理实施出发,以做到合理的有效的管理园林工程建设的成本,从而向管理要效益.     

浅析园林绿化工程施工阶段造价控制

文章对原来绿化施工管理中的工程造价进行了探讨,分析了目前园林绿化施工阶段造价管理存在的问题,并对影响造价的主要因素进行了探讨,结合实际工程提出了相关参考措施,以供同类人员参考.     

合理有效控制建筑工程造价的途径探讨

工程的造价管理是一项综合技术性、专业性和政策性的工作,它贯穿在投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各阶段.工程的造价控制和管理是一个动态过程,在工程建设的每个阶段,都始终贯穿在整个项目的全过程之中,管理者必须要有控制投资的经济头脑,而且要充分地利用、分析建设周期里的所有重要信息,要把握市场经济的脉搏,尽量减少或者避免建设中资金的流失,这样就可以最大限度地提高资金的投资效益,使工程的造价管理起到更好的作用,同时还可以提高我国工程的造价管理水平.本文主要分析了工程造价失控的主要原因,而且针对这些问题,也提出相应的解决方案.     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面.施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内.     

工程造价管理在油田基本建设工程施工过程中的应用

大庆油田有限责任公司第九采油厂为了保质保量按时完成基建施工任务,确保油田上产稳产目标的顺利实现,产能地面建设工程管理有关部门,坚持超前准备、精心组织、优化运行、协调配合,油田地面建设管理水平不断提高.     

浅析铁路建设项目全过程造价管理

铁路建设项目是一个建设周期长、工程量大、涉及面广的系统工程,投资控制相当复杂.本文结合全过程造价管理的理念,从提高工程投资效益,实现投资目标可控方面对铁路建设项目主要阶段的投资谈几点看法.