电力体制改革过渡时期的电价政策与电网企业经营风险防范研究

目前是中国电力体制改革的过渡期。过渡期的主要任务就是建立起一个全新的电力市场价格体系。在新的价格管理制度尚未确立而旧的管理制度正逐步退出之际，各地的电力企业都自行调整了一些收费项目，各级政府部门也不断推出一些临时政策以调整各方面的关系。同时，中央也在会同各方面进行调查研究，希望尽早制订出理想的电价政策。     

从审计角度谈谈火电企业经营风险的防范

近年来,随着电力行业市场化的发展,电力企业之间的竞争越来越激烈.市场化的电力企业充满着不确定的因素,不确定即意味着风险,风险即意味着可能存在损失.所以,进入市场化的火电企业,必须关注企业中的风险因素并做好识别、评估和控制,减少风险所带来的损失,这对于火电厂的生产经营稳定和企业发展都具有十分重要的意义.现根据多年的管理审计实践,从企业内部管理中的一些薄弱环节谈谈自已的一些看法.     

企业经营者的约束机制亟待完善

企业经营者的约束机制亟待完善吴光炳据国有资产管理局统计，从１９８２年以来的１０余年间，国有资产流失额高达５０００多亿元，平均每天流失１．４亿元。其中大部分直接或间接流向个人，一部分流向小团体，还有一部分甚至流向外商的手中。不仅流失的数目惊人，流失的渠...     

完善国有企业经理的激励与约束机制

一、对企业经理的激励和约束现状从物质利益角度对经理激励情况来看：1．经理收入渐趋合理，心理失衡仍然存在这几年来，国有企业改革所产生的一个重大变化，就是厂长（经理）经营权力扩大的同时却没有相应的经理激励措施和权力制约措施与之相配合，或者说经理激励和约束措施严重滞后，这就不可避免地要对企业经济运行产生不良影响或带来隐患。据1986年上海市纺织、轻工仪表、机电、航天、铁路、饮食服务七个行业322家企业问卷调查，企业厂长或经理的人均收入（包括工资、奖金津贴）比职工高26．8op。为了调动企业经营者积极性，1986年国发1…     

加强内部控制 防范经营风险——浅析钢铁企业面临的经营风险与对策

<正>今年是财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合制定的《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》在境内外同时上市公司实行的第一年,也是国内外经济形势复杂多变、经营风险与日俱增的重要之年。所     

国有企业亟待健全监督约束机制

国有企业是国民经济的支柱,要搞活搞好国有企业,其中一个重要因素就是建立健全监督约束机制。目前,国有企业的监督约束机制尚处在完善和理顺阶段,发展还不够平衡,需进一步加强。完善纪检、监察、财务、审计的企业监管体系,从管理体制上搞好国有企业１．克服现行财务管理体制上的弊端,实行会计师委派制度。实行会计师委派制度,将财务人员的升迁、管理权限归会计师事务所统管,脱离本单位的多层制约,促使财会人员履行好核算与监督的双重职能。这样,同过去相比有一定的优越性:一是使财务部门的经济活动能符合廉政、规范、准确、真实的要求,可以…     

浅析企业经营者行为约束机制

企业所有权与经营权的分离，使企业以市场为主体的身份进入市场，但同时产生了对企业经营者行为约束弱化现象，导致了一些企业国有资产流失，市场竞争无力，企业缺乏活力。本文就产生经营者行为约束弱化的原因进行了剖析，同时从经济性和非经济性两个方面提出了强化约束机制的办法。     

浅谈建立和完善多种经营项目投资约束机制

浅谈建立和完善多种经营项目投资约束机制兖州矿务局多种经营总公司王培民决定多种经营项目成功率高低的因素很多，但从目前煤炭多种经营的现实状况分析来看，新项目的投资缺乏约束机制则是重要原因之一。如何尽快建立和完善多种经营新项目投资约束机制，提高资金使用效益...     

对健全关键岗位监督约束机制的思考

当前,推进电力企业关键岗位反腐倡廉“反违章”的查找和廉政风险管理,可以有效提高风险防范意识和忧患意识。在做好防范关键岗位人员风险的基础上．把完善内部控制作为加强党风廉政建设的重要举措．利用内控理论关于不相容关联岗位分离的原则指导电力企业反腐倡廉和“反违章”工作,从而遏制职务犯罪和违规违纪行为的发生,实现企业和员工的平安。     

国企经营者激励与约束机制探讨

现代发展经济学认为，影响和决定经济发展最关键、最重要的因素是人力资本，而企业经营则是最关键、最重要的人力资本。要搞活国有企业，遏制消极腐败现象，必须把国企经营放在改革的中心位置，尊重国企经营的特性和价值，建立健全一套行之有效的激励与约束机制。     

国有企业经理人员激励与约束机制的探讨

当前的国有企业改革试图通过对国有企业实行公司制和股份制改造,既使国家仍然保持出资人身份,又使企业拥有独立的法人资格,并以盈利为目标参与市场竞争,国家只以投入资本额为限承担有限责任,从而使国有制与市场经济相兼容。但由于股权结构特殊性,即国家仍作为企业的大股东,所以并未解决国有资产的所有者缺位问题和代理问题,也即激励与约束机制不健全的问题仍然没有得到根本解决,同时企业的经营者实际上仍由作为大股东的政府机构或国有资产管理机构任命,故经营者的选择问题也没有得到解决。本文借鉴西方现代的代理理论,对如何完善国有企业的经理人员激励约束机制进行探讨。