浅议如何建设基层商业银行企业文化

企业精神是企业化的精髓，是企业全体员工共同具有的经营理念、理想追求、行为准则和奋斗目标的高度凝聚。企业精神往往用简洁、鲜明的语言表述出来，富于鼓舞性、号召力、使命感和时代精神，并贯穿于企业经营的始终。如：艰苦奋斗、坚忍不拔、敬业奉献的创业精神：实事求是、勇于开拓、追求卓越的创新精神；团结协作、顾全大局、奋发向上的团队精神；言行一致、恪守信用、忠于职守的诚信精神等。     

工会如何参与企业文化建设

商业银行作为金融企业，其自身的企业文化应当是具有行业特色、鲜明个性的价值观、经营理念、制度规范、行为准则和品牌形象的总和。工会在参与企业文化建设工作中因其地位和履行职责要求而具有一定的优势和密切的联系。     

加强基层商业银行企业文化建设初探

企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力,这已被越来越多的事例所证实。当前,一些基层商业银行对企业文化内涵还缺乏真正的理解,在企业文化的运作过程中存在拘泥传统模式、缺乏个性特色、主题不够鲜明等“软肋”。本文以中国银行福州市市中支行企业文化建设工作实践为例,从营造人本文化、推行激励文化、开展宣教文化、狠抓合规文化、注重绩效文化等五个方面,对企业文化建设进行了探索与思考。     

商业银行应加强信贷文化建设

借贷文化是商业银行在长期信贷经营活动中形成的、信贷入员普遍认可并共同遵守的信贷经营管理的行为规范和价值理念的总和。健康的信贷文化既能够为信贷制度的建立和完善提供思想和信念支持，又能弥补信贷制度的不足，为银行信贷业务的有效开展奠定良好的思想基础。     

农村商业银行企业文化建设的路径思考

随着改革发展的日益深化,当今的市场竞争已发生延伸与演变,不仅直接表现为产品和服务的竞争,而且更体现于企业文化的竞争。农村商业银行要打造成＂百年老店＂,在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,加强企业文化建设就显得尤为重要。     

对商业银行企业文化建设的探讨

（一）企业化的来源及发展。企业化理论发源于20世纪80年代的美国，至今已有二十多年的时间，是一种新兴的企业管理科学，受到了西方管理学界的高度重视，成为研究的“热点”，并被视为现代管理走向成功的意识革命。     

商业银行风险管理文化建设的思考

汇丰控股集团主席庞约翰曾说过：“中国经济的快速发展必将催生一批成功的银行,建立风险管理文化是内地银行向市场化成功转型的当务之急。”所谓风险管理文化,是一种集现代商业银行经营理念、风险管理理念、风险管理行为和风险道德标准等要素于一体的文化力,是银行企业文化建设的核心内容。商业银行要通过理念、制度、行为、物质文化四个层面大力发展风险文化,把风险管理理念贯穿于银行业务的整个流程,     

商业银行企业文化建设初探

文化是一种历史的积淀。作为全面反映企业精神成果和物质成果的企业文化,是与企业同时诞生、一起发展的。它的发展,是一个由朦胧到清晰,从无序到有序的过程。商业银行在改革的大潮中诞生,建设商业银行的企业文化,就是要根据社会主义市场经济的发展对商业银行的要求,根据商业银行自身发展的目标,在商业银行现实的文化基础上,提炼、归纳、设计和构造更加系统,更加完善,更富有挑战意义的企业文化。据此,     

农行企业文化建设现状与构想

自二十世纪八十年代美国理论界提出企业文化理论以来,企业文化就作为一种新的现代企业管理理论受到广泛关注,企业文化建设已成为影响企业兴衰的关键性因素。我国已加入世界贸易组织,尽快建立起具有个性化特色的企业文化、增强竞争力、融人世界竞争是我国企业的必然选择。农业银行作为追求国际化商业银行的金融企业,加强自身的企业文化建设势在必行。     

对农村商业银行安全文化建设的思考

一、确立全新的安全文化理念。一要确立安全就是生命的理念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是新形势下农村商业银行保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的“三防一保”（防盗窃、防抢劫、防诈骗,确保集体财产无损失）综合治理,就是指农村商业银行在抓好业务经营发展的过程中,始终要把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、     

浅论商业银行的企业文化建设

所谓企业化,是指企业及其员工在长期生产经营活动中所形成的、带有一定特点的,并为大多数员工所认同的企业精神、企业道德、企业价值观念等以化形式出现的管理思想或管理方式。它是一个企业在特定的社会环境、政治环境、人历史环境等众多因素的共同作用下,其资金实力、技术含量、企划风格、管理模式、竞争手段,包括其价值观在内的许多特征在企业行为中的综合体现。     

我国商业银行企业文化建设研究

2006年,我国应加入WTO时的承诺,对金融市场全面开放,大批外资银行涌入我国金融市场,对我国银行业产生了强大的冲击波,特别是外资银行先进的企业文化管理理念,给我国银行业带来了巨大的竞争压力。＂狼来了＂,内资商业银行要想生存和发展,就必须进行现代金融企业体制改革,特别是建立符合中国国情的银行企业文化。本文在分析商业银行发展状况的基础上,对我国商业银行企业文化建设提出了几点看法和建议。     

加入WTO与商业银行企业文化建设

中国即将加入WTO，国内商业银行人士尤其是中高级管理人员大都感受到竞争压力的迫近，于是开始酝酿、制定对策。既然是“对策”，就应有较强的针对性。加入WTO意味着中国将参与世界经济一体化运作，并由此对中国社会产生多方面的深刻影响。外国资本和企业的进入，不可能仅具有经济意义，因为世界上根本不存在纯粹的经济行为。从宏观层面上说：中国的现代化，归根到底是化的现代化；与国际接轨，归根到底是化的接轨；中国加入WTO之后，中外经济交流合作增多，作为交流合作的行为主体，其价值观念、行为方式、民族化必然也会产生相互冲撞、影响和渗透，这一过程既是推动中国观念现代化和化现代化的过程，也是使中华民族化进一步走向世界的过程。从微观层面上说：发展历史相对较短的国内商业银行，与即将登陆的外国银行尤其是名牌大银行差距是客观存在的甚至是很大的。市场经济条件下的企业竞争，有人说是产品的竞争，但说到底是品牌的竞争和企业化的竞争。在未来的金融竞争中，中外商业银行也会在企业化上展开较量。因为，企业化涉及到一家商业银行的发展思想、经营思路、管理理念、客户服务意识、员工心态和队伍凝聚力等等，这些恰恰是决定银行生存和发展的的“灵魂”所在。就以客户服务观念来说，尽管“客户至上”、“上帝”之说在国内服务行业、“窗口”企业已十分流行，甚至调子唱对比国外更高，但凡出过国门的人都感到，同样是当了一回“上帝”，在国外和国内的感受截然不同。这起码说明在客户服务方面，我们与发达国家的差距仍然是巨大的，而服务态度和质量差距的背后，实质上是化的差距。但也不能忽略对我们来说十分有利的方面：服务过程是双方交流沟通的过程，同为一种化传统的同胞，自然更容易建立一种心理默契和化默契。企业化也是生产力，或说它会焕发一种巨大的“化力”，国内商业银行如果能以中国五千年丰富优秀的民族化为底蕴建立起自己的企业化，将是参与未来竞争的有力武器。打一个也许是很不贴近的比方：当年中华民族抵御外侵，在物质力量上所处的是小米加步枪对抗飞机大炮的悬殊局面，但为什么能最终取得胜利？靠的主要是一种民族凝聚力和民族化。     

新形势下我国商业银行企业文化建设探析

当前,我国商业银行由于企业文化建设不完善,一定程度上影响了商业银行核心竞争力的发挥.本文通过分析美国花旗银行在企业文化建设中的具体做法,对我国新形势下商业银行的企业文化建设提出一些意见和思路.     

银行也需要一种文化

<正>文化是一个国家、一个地区、一个企业长久发展的推动力,"文化力"概念由此提出。而银行作为企业,文化的建设也是其持久发展的重要因素之一。 世界许多著名银行,除了具备高楼大厦等先进硬件设施之外,更具有浓郁的、别具特色的企业文化,这样的文化氛围不仅吸引了大量持久稳定的客户群,更令高素质人才不断聚合于旗下,使银行具备了独特的魅力与发展后劲。     

浅谈农村商业银行合规文化建设

本文从农村商业银行合规文化的建设现状入手,揭示了其中存在的不足,并提出了完善合规文化建设的思路和构想。