国有企业内部控制及风险管理问题探讨

随着市场经济的不断发展和全球化的持续推进,国有企业所面临的经营环境越来越复杂,企业风险也随之增加。在这种环境下,内部控制和风险管理成为国有企业持续健康发展的重要支撑和保障。内部控制可以帮助国有企业防范各种风险,提升运营效率,实现战略目标。风险管理则有助于国有企业保持稳定运营,实现可持续发展。综合运用内部控制和风险管理,国有企业可以有效应对风险挑战,增强抵御能力,并在竞争激烈的市场环境中取得成功。文章深入探讨了国有企业内部控制及风险管理存在的问题,并提出了具体的应对策略,以期为相关从业人员提供一些有益的参考和借鉴。     

新形势下国有企业财务风险管理存在的问题及防范措施

在新形势下,国有企业需要更加关注财务风险管理与防范工作,构建完善的财务风险管理与防范体系,以便自身适应灵活多变的市场经济环境。与此同时,国有企业需要细化财务风险管理与防范工作,并有效地落实这些工作,防止财务风险对自身经济效益产生负面影响。文章主要分析了新形势下财务管理的新特点,研究了财务管理对国有企业经营管理带来的影响,探究了国有企业财务管理存在的风险点,提出了新形势下国有企业财务风险管理的相应措施,希望为国有企业提升财务风险管理水平提供一定的思路。     

国有企业人力资源危机的现状分析及防范策略

人力资源不仅是一个国家发展的源泉,也是一个企业存在的生命线。尽管有愈来愈多的企业已经认识到人力资源开发与管理的重要性,但是国有企业的人力资源仍危机重重。据此,文章从我国国有企业人力资源危机管理的必要性出发,分析了我国国有企业人力资源危机的现状和产生原因,在此基础上提出了营造良好的外部发展环境、强化人力资源优化配置、提高人员整体素质和加强激励体系建设等相应的防范策略。     

国有企业如何做好投资项目的财务风险管理

国有企业是我国国民经济的重要物质基础,是产业经济的重要组成部分。国有企业投资项目能否有效控制财务风险,关系到项目的稳定运行和企业的长远发展。文章分析了国有企业投资项目存在的风险,防范了国有企业规避和防范投资项目财务风险管理的对策,以期为国有企业提供有益的参考。     

企业财务风险原因分析及防范对策

企业想要良好的发展与企业财务风险管理息息相关。为了规避和防范财务风险，企业应制定正确的经营及财务政策。文章对企业如何防范财务风险进行讨论，以有助于企业及时发现财务恶化的征兆。     

盘活国有企业人力资源

盘活国有企业人力资源●童丽丽（兰州大学经济系兰州，７３００００）人力资源是企业劳动力资源和人才资源的总和，是企业生产经营过程中最关键、最活跃的因素。在传统经济体制下，由于我国所有制结构、就业政策及就业观念中存在种种弊端，使国有企业中沉淀了大量人力资源...     

试论国有企业人力资源管理

在经济全球化的形势下,大批外资企业的进入,在带动我国企业发展的同时,也加剧了人力资源市场竞争。面对机遇与挑战,国有企业能否可持续发展、走循环经济发展之路？重视并大力推动国有企业人力资源管理的研究和实践,已是当务之急。本文首先阐述了人力资源管理对于国有企业的战略意义。其次,分析了国有企业人力资源管理存在的问题。同时,从温暖员工,体现企业大家庭温暖;加大员工培训力度;实行灵活的分配制度等方面就如何加强国有企业人力资源管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅谈国有企业的人力资源管理

市场经济条件下企业的竞争归根到底是人才的竞争,国有企业要实现长久稳定的发展已不再是简单依靠自然资源和廉价劳动力,其关键应是如何提高自身人力资源的智力和知识。本文在解析企业人力资源管理内涵的基础上,分析了当前我国国有企业人力资源管理现状,并提出相应的解决对策与建议。     

内部控制与内部审计及风险管理的关系

近年来,风险管理、内部控制已逐步引起企业领导者的关注,内部审计在监督控制、风险防范方面的作用也日益突显出来.本文在阐述了风险管理的涵义的基础上,对内部控制减少企业风险的作用及内部审计如何参与风险管理进行了探讨.     

国有企业薪酬分配存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制的不断深化以及国有企业改革的推进，国有企业经营管理的内外部环境都发生了很大的变化。作为国有企业人力资源管理制度中的重要组成部分，薪酬分配制度对于推动企业人力资源管理工作的开展，使得效率与公平相兼顾都有着非常重要的意义。目前，我国的国有企业在薪酬分配方面仍然存在着一些问题，本文基于这一背景，对于如何做好企业的薪酬分配工作进行了探析。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

基于网上银行条件下的企业货币资金内部控制浅析

传统的企业货币资金内部控制措施是在手工操作条件下制定的，对促进企业加强货币资金管理，防范各类操作风险，发挥了重要作用。但是，随着银行电子业务的兴起，尤其是网上银行的大规模应用，企业货币资金传统的内控措施已远远不能适应形势发展的需要和风险管理的要求，存在诸多需要改进之处。本文从企业管理的角度，探讨企业在网上银行背景条件下，如何加强对货币资金的内部控制，确保货币资金的安全，以防范资金风险。     

国有企业投资风险管理探讨

投资作为国有企业经营的一种手段，提高了国有企业的收益，实现了股东利益最大化的目标。投资决策是以将来的收益作为目标进行现下的决策，其多变性以及不可预测性给企业带来了较大的投资风险，对风险进行识别以及管理有助于降低企业的风险成本。本文从国有企业投资的风险入手，重点探讨了企业投资风险产生的原因及管理策略．给国有企业的风险管理提供了解决方案。     

论风险管理中的内部审计

企业在激烈的市场竞争过程中应该如何加强企业的风险管理，实现对风险的防范，已经成为企业发展过程中所需要面对的最大问题。而由于内部审计在风险管理中的特殊意义，对其内部审计的作用发挥具有十分重要的现实意义。     

国有企业知识型员工流失的风险管理

在建立社会主义市场经济体制过程中,风险普遍存在.市场经济是风险经济.我国企业在面临众多发展机遇的同时,也面临着巨大的风险.风险管理这一新兴的管理职能作为我国国有企业经营观念的重大突破,在国企经营稳定、提高国有企业经营效益、吸引更多优秀人才和意识到风险管理的重要性等方面具有十分重大而深远的意义.文章从风险管理的涵义和风险管理的发展过程入手,阐述了知识型员工的概念、特点及对国企知识型员工流失进行风险管理的必要性.通过对国有企业知识型员工流失的现状及原因的分析,介绍了知识型员工的流失会对国有企业的运作、核心技术或商业机密的泄漏和国企声望等方面产生风险,并有针对性地提出了建立专门的员工流失风险管理部门、制定知识型员工流失的风险管理计划和进行知识型员工流失的风险防范等措施.旨在提高国有企业在市场竞争中的风险管理能力,防止和减少知识型员工流失的风险损失,使我国国有企业有强大的人才保障,并立足于世界.     

基于风险管理的企业内部控制优化研究

本文旨在通过对基于风险管理的企业内部控制优化的研究,探讨如何在风险管理的视角下,制定科学合理的内部控制优化方案,并以此推进企业运营管理效率的全面提升,增强企业防范各类风险的能力,从而推进企业的稳健经营与可持续发展。     

在国有企业实施MBO后经理层人力资源激励的实现

在知识,技术经济的时代,以人为本成为企业竞争的焦点,企业的竞争优势也逐渐体现在具有竞争优势的人力资源管理。人才流失严重已成为国有企业的重要现象,尤其是高级管理人才以及技术人员的流失。导致这一现象发生的原因正是对人才的激励不够。而MBO在适应企业改革潮流下,突显它在人力资源激励方面的优势。本文将分析传统国有企业经理层存在的激励问题,以及国有企业在实行MBO后,人力资源激励是如何得到了实现。     

浅析国有企业人力资源管理

人力资源作为现代企业的资源之一,企业如何实行有效的人力资源管理,已成为当前的重要课题。文章针对目前人力资源管理面临的时代挑战,分析了我国国有企业人力资源管理的现状,并对新世纪国有企业人力资源管理提出相应对策。     

企业人力资源管理的风险研究

本文分析了企业人力资源管理中风险的类型、来源以及风险的识别与衡量；阐述了企业人力资源风险管理的必要性，提出了人力资源风险管理的程序和内容。     

论国有企业人力资源的优化

本文旨在运用国际人力资源管理理论，从经营者的角度，提出如何因势利导，优化国有企业人力资源的对策，为企业领导提供决策思路和决策依据。