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相似文献
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固定资产是企业生产运营的重要物质基础。本文通过对固定资产的管理进行分析探讨,提出一些相关的建议措施,以期能进一步加强企业对固定资产的管理,使得固定资产的使用效能得到进一步的发挥。  相似文献   

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企业的资产运营管理作为企业发展不容忽视的问题,一直是影响企业发展,决定企业生存发展的重要问题,而资产作为企业一切的生产活动基础,不仅是企业运营过程中对固定资产的有效配置,而且是对企业运营的有效管理和运用,发挥企业资金的最大经济效益,实现企业的利润最大化,因此,本文通过对现阶段我国企业资产运营的有关问题进行论述,从而对提高资产运营效益的措施进行深入探析。  相似文献   

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提高国有资产运营效率与效益   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

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作为公益性单位,社会大众对血液制品成本公开化和透明化的关注度日益提升。本文以某市中心血站(A血站)为例,介绍了血液制品成本核算的研究与实践运用经验,为未来血液制品成本管控的持续改进提供意见。  相似文献   

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党的十六届三中全会以来明确提出,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观.这是新一届中央领导集体对发展内涵、发展要义、发展本质的进一步深化和创新,科学发展观有着十分丰富深刻的内涵,是三个代表重要思想的具体体现,树立和落实科学发展观,对推动人事工作迈向新台阶具有重大的意义.  相似文献   

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武艳 《现代审计》2009,(2):48-48
当前,加强固定资产投资效益审计已成为顺应时代发展的战略选择,但此项审计存在问题不少,为此,本文拟就如何完善此项问题,谈些看法。  相似文献   

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刘强 《现代审计》2005,(1):27-28
本文从固定资产投资效益审计的定位出发,阐述了我国固定资产投资效益审计的程序、内容和应如何研究解决坚信我投资效益审计出现的新问题。  相似文献   

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江西省科学技术馆以展览教育、培训教育、实验教育为基本功能,是面向全社会、以提高公众科学文化素质为目的的综合性、公益性科普宣传教育基地,总投资1.5亿.合理的财务管理是提高我馆运营效益的重中之重.近年来结合我馆实际,加强财务管理,有效提升了运营效益.  相似文献   

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一、当前高等院校固定资产管理的基本情况   高等学校的固定资产属于国家投资,这种投资的主要目的是培养人才。而人才的价值却无法用货币来衡量。所以也就没有资金循环和周转的过程。因此固定资产目前还没有列入对高等学校投资效益的考核体系。改革开放以来,高等学校逐步办起了校办产业,相互关系也在慢慢理顺,企业与教学、科研相混杂使用固定资产的管理和效益问题也就成为管理的议题之一。   按照现行规定,高等学校的固定资产不计提折旧,其价值的减损、报废等都是依靠国家财政拨款予以补偿。加上缺乏完整的固定资产使用效益的考核…  相似文献   

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康雪 《西部财会》2008,(9):72-74
固定资产投资效益审计是加强建设项目效益审计的一种新型审计,重点是做好建设项目全过程动态跟踪审计,对加强宏观管理、提高投资效益具有重要意义。在开展固定资产投资效益审计时,应从其特点出发,抓住重点内容,通过健全相关法律法规体系、明确审计目标、采用适当的方法、加强专业人才培养等措施,以促进投资效益的提高。  相似文献   

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应收账款和应收票据两项,都是企业因销售产品、提供劳务等业务而形成的应收款项,体现企业对购货单位(含接收劳务单位)收取货币的权利。其他应收账款是在销售业务以外发生的应收账款项,主要包括应收的赔款、罚款,应向职工收回的垫付款项等,体现企业对其他单位或个人...  相似文献   

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企业的固定资产是企业赖以生存的条件,为企业的运营和发展提供了必要的物质基础。本文通过分析固定资产全生命周期的内涵和规律,结合目前我国企业固定资产全生命周期管理中出现的问题,探究出一套科学的、合理的管理思路和办法,提高资产的使用效益,促进企业持续健康发展。  相似文献   

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国有资产管理是涉及人民资产的重大问题,高效运营的国有资产管理能够实现人民财产的保值增值,而低效的国有资产管理运营则可能威胁人民财产的安全性。笔者拟对影响国有资产管理运营效率的主要问题进行探讨,进而对改善国有资产管理体制的各种模式进行探讨,希望对相关理论的完善有所帮助。  相似文献   

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铁路运输企业规模庞大、任务繁重,同时受到各种外部和内部因素的影响,铁路运营效益面临着诸多挑战,而调度工作是铁路运营中的重要环节,直接影响着企业运营效益和服务水平。基于此,首先对调度工作的基本概念和作用进行阐述,然后分析了铁路企业调度工作现状,并指出了影响企业运营效益的因素,最后通过加强调度技术支持和人才培养、提高调度决策的科学性和准确性等四个方面优化调度工作,提高铁路运营效益。  相似文献   

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公立高校固定资产管理的重心已由数量管理转向效益管理,构建公立高校固定资产效益管理评价指标体系,既要关注量化结果,更要重视定性之因。从领导重视、管理体制、制度保障、队伍建设、规范管理、共享资源到高效使用,分析它们之间的因果关系。而不是只关注定量指标,只重视统计数字,却不研究其成因。  相似文献   

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