资金安全风险管理体系建设

电费收入作为电网企业实现经营成果的最终体现，能否及时足额回收，不仅影响国家资金的安全和及时回笼，而且关系到电网企业能否组织再生产。电网企业应强化电费资金安全管理，强化对电费管理业务的全流程管理，切实规避电费管理风险。本专题从电网企业资金管理与电费回收实践的角度，总结归纳加强电网企业电费资金安全管理的措施。     

电费管理中心运作模式

电费管理中心运作流程县供电企业电费管理中心主要职能是对抄表实行专业化管理,对电费核算、发行、账务处理、资金归集、电费回收等环节实行集中管理,对销售电量、销售收入、平均电价、电费回收率、电费资金、工作质量实行集中监管和控制,开展电费风险分析与防范,开展销售分析、专业管理分析。成立电费管理中心需要对现有电费抄、核、收业务流程进行资源整合,杜绝抄核收工作中的随意性和不规范行为,实现专业管理、     

建立电费回收预警机制的探讨

<正>供电企业电费回收风险,或者说电费风险,主要是指供电企业客户新增电费欠费不能或不确定如约清缴,造成电费呆坏账的风险。形成新增电费欠费风险的情况主要包括:供电企业客户经营实质出现困难,无力按时支付电费;供电企业客户失信,故意     

如何全过程防范电费回收风险

电费是电网企业经营活动的主要收入,电费回收率直接影响到电网企业的建设和发展。因此,电网企业为了尽可能降低电费回收的潜在风险,需要从电费产生的全过程加强管理,建立起一整套的企业内控机制和管理指标来防范风险,采取各种措施提高电费回收率。本文正是从这方面探讨电费回收风险的防范。     

打造专变无差错管理新模式

国网湖北电力襄阳供电公司以提升专变用户服务为核心,从做好专变全程规范管理、专变客户服务和电费风险防范三方面入手,打造专变无差错管理新模式,进一步促进专变客户用电服务质量提升。企业80%的利润往往来自20%的客户。单从企业经营角度讲,专变客户就是供电公司那20%客户。随着电网建设力度的不断加大,专变客户数量越来越多,专变业务也逐渐成为供电公司重要的收入来源之一。     

山区供电所的电费管理

电费是电网企业维持再生产的基本来源,完善电费收支管理是电网经营的核心内容,在广大偏远山区农村,交通闭塞,电费回收难,电费资金管理也难,迫切需要建立保障电费资金安全内控体系。农村供电所是电网企业最基层的营业机构,也是电网企业的窗口,虽然售电量不大,但是涉及到千家万户,社会影响大,保障电费资金安全是维持农村供电所运营的基本要求。电费管理的特点由于山区经济发展水平相对滞后,人口稀少,居住分散,用电量小,而且供电线路穿越于崇山峻岭之间,低压线路长,供电半径大,电量损失大,抄核收劳动强度大,电费回收难度大,供电经济效益不高,甚…     

传统制造业企业开展电子商务的风险研究

制造业企业开展电子商务可以提高企业的核心竞争力和经济效益。但就目前而言，我国制造业企业开展电子商务的整体水平还处于较低的层次，实践中仍存在各种风险。这些风险主要包括企业认识上的风险、业务重组的风险、重视硬件，忽视软件建设的风险、信息风险、技术和安全风险、信用风险，以及人才风险等。     

应急资本在煤矿事故管理中的应用方式探讨

应急资本（又称“或有资本”）作为非传统风险转移方式（ART）的解决方案之一，目前是一种崭新的风险融资工具。确切地讲，应急资本并不是一种真正意义上的保险风险证券化方式，而是一种融资工具，应急资本实现了保险风险向资本市场的转移。与其他非传统风险转移方式不同，应急资本不能起到平滑经营业绩的作用。应急资本主要是被用于在发生重大损失后，维持企业的运营，其目的是要避免因缺乏可支配资金而导致企业破产和对有关计划投资项目的威胁。应急资本解决了企业发生损失后对额外资本的需求问题，从而可以使企业的资本结构与计划中的业务需求更加吻合，使企业的资本得到高效、优化投入。     

防范电费安全风险 你准备好了吗

电费是供电企业维持再生产的基本来源。电费资金安全控制是体现供电企业管理水平的重要方面，是企业健康、可持续发展的关键节点．因县级供电企业供用电主要是广大农村地区。受经济发展和地理条件的制约。电费资金安全控制依然是当前县级供电企业管理的一个难点。     

运用电费预警化解电费风险的探索

对于供电企业来说．电费是确保企业生产和经营的主要资金来源．是供电企业的生命钱．电费回收因此成为供电企业经营业绩中很重要的一项指标。因此高度重视电费回收问题，确保电费回收可控、能控、在控．避免电费风险．值得供电企业思考。重庆永川供电局在运用电费预警机制化解电费风险方面进行了探索，并取得了实效。     

组合措施应对石油企业资金市场风险

石油企业的资金管理面临着流动性风险、利率风险和汇率风险等市场风险.根据石油企业特点,利率与油价挂钩、交叉货币掉期、替代性对冲等都是石油企业应对资金市场风险的措施.石油企业应对资金市场风险需要注意几个方面:资金风险管理服务于企业主业经营,而非以盈利或投机为目的;原油市场有着世界范围的、交易活跃的相关金融市场和产品,可以将不同的市场风险联系起来,综合考虑权衡;不同的管理方法或者工具的使用,都涉及实施时间的问题.     

浅议企业财务风险管理的改善

企业财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能。企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务风险贯穿于企业财务活动的整个过程，因此，企业应建立财务风险预警系统，以便对财务风险进行适时监控。     

我国资源型企业国际化风险辨识与防范研究

在对企业国际化路径、发展阶段和风险管理等理论分析的基础上,提出了资源型企业国际化发展风险辨识的理论框架,结合我国资源型企业国际化发展的业务展开对风险的全面性分析,从而建立了我国资源型企业国际化发展的风险体系。针对国际化发展过程中的8类具体风险,包括政治、政策、经济、文化、管理、资金、技术、市场等方面,提出了应对不同风险国际化发展过程中的各种风险的防范措施,以期为资源型企业国际化发展风险管理提供思路与经验借鉴。     

电费信息链管理平台研究

国网重庆市电力公司研究基于电费抄、核、收、信用全生命周期的电费信息链管理平台,为电费账务集中管理提供技术支撑,以满足对电价执行、抄表电量、电费回收、资金账务的全过程管理分析,实现市公司与区(县)公司在电费账务管理中的信息交互,满足各级对客户电费信息查询及监控,及时发现问题并进行处理,提高企业的经济效益和服务质量,促进企业依法经营、规范运作。     

农电营销精益化管理途径

随着城乡经济的快速发展,城乡一体化的政治和民生诉求日益强烈,同时,随着城乡居民流动性增强,用电客户对农村用电服务的需求也发生着巨大的变化。深入推进农电营销精益化管理,加快城乡供电服务一体化建设成为适应客户需求,提升供电企业整体服务水平和品质的必然选择。农电营销管理现状农电营销核心业务按照客户的需求和营销服务的分类标准,农电营销的核心业务包含:业扩报装、电费抄核收、计量管理、     

煤粉工业锅炉产业营运资金管理研究

高效煤粉工业锅炉产业正迎来黄金发展时期,但产业中的企业也可能因为产业发展带来的业务急剧扩张而面临较大的资金风险。从该产业核心企业锅炉系统集成供应商的角度出发,主要研究了其主要业务模式EPC(工程总承包)模式和BOT(建设一经营一转让)模式的资金流动方式,存在风险和降低风险的有效措施,能够达到优化企业营运资金管理,助益产业良性发展的目的。     

电费风险控制与管理

按照国家电网公司推进财务集约化管理的要求,国网河南睢县供电公司以客户信用等级评定为切入点,归集电费账户,保证资金安全,防范电费风险。以规范乡所帐务核算为重点,实现电费集中管控。以“城乡收费一卡通”等多种收费型式为先导,拓宽电费回收渠道。以临时用电系统的应用为契机,规范临时用电的电量电费管理。采取包括归集电费帐户、与客户签订《电费缴纳协议书》等一系列有效措施,实现了电费集中管控,保证了应收电费的及时、足额回收,有效控制了电费风险。一是确定应收电费管理目标与风险控制范围。应收电费管理的目标与     

多元化的新抉择

现阶段的中国企业，多元化运营究竟好不好？回答这个问题，需要放在现实的环境中判别。 企业的多元化是指公司以某种方式扩大公司的业务，是一种市场策略，动机包括增长（扩大规模）、提高盈利能力，降低风险三个方面，涉及相关多元化和非相关多元化。前者可以导致协同效应，后者缺乏协同作用，但往往会降低现金流的波动。不过，多元化也可能失去对核心业务的承诺，建立新的机构和设备也会带来风险，另外还有品牌声誉风险。     

供电企业财务风险控制

当前供电企业财务风险的主要存在形式及其原因 资产风险，包括资产质量风险和资产结构风险。资产质量风险主要指企业存在的大量不良资产，如三年以上应收帐款、长期亏损的对外投资、长期闲置的存货和固定资产等；资产结构风险主要表现在流动资产与固定资产的比例失调、速动资产比率失调等。资产风险是电力企业面临的非常普遍、危害性也非常大的风险。如一些供电企业由于外欠电费巨大，加上电价较低等原因，使资产收益率很低，速动资产占固定资产比例很小，存在较高的资产结构风险。     

钢铁企业汇率风险与策略研究

钢铁企业作为国际化经营的大型企业,业务涉及跨境贸易、跨国投资和国际化经营,产生外币资金的流入流出,形成外币资产或负债,汇率的波动会引起其价值涨跌,因此面临着一定的汇率风险,从而对企业的成本、收入、采购销售产生一定影响。通过对汇率风险类型的分析相关影响和汇率风险管控体系建设等多个角度,探究钢铁企业汇率风险管控的策略。