内部控制与企业风险管理的关系探讨

本文从内部控制与企业风险管理的现状入手,在比较内部控制整体框架和企业风险管理总体框架的基础上,对内部控制和风险管理的联系和区别进行了分析,得出的启示为风险管理包含内部控制。同时,简要思考了风险管理在我国运用中存在的问题。     

内部审计与风险管理及内部控制关系刍议

20世纪90年代以来,随着全球一体化的发展和企业外部环境的变化,企业面临的各种风险也在增加,为了指导和规范企业风险管理与内部控制,许多国家纷纷出台了公司治理和内部控制框架或风险管理标准。为了进一步健全和加强中央企业的风险管理工作,2006年6月国资委下发了《中央企业全面风险管理指引》;     

全面风险管理框架与内部控制框架的比较分析

内部控制与风险管理的关系很早就引起了人们的重视,一种观点认为内部控制从属于风险管理的范畴,是风险管理的方式之一。例如McNamee认为内部控制是企业管理者对企业风险的反应。另一种观点是将风险管理纳入内部控制体系,认为控制包含了风险,如加拿大CICA的控制委员会认为"控制应包括对风险的确认和规避"。随着对二者关系的认识不断深化,人们逐渐认识到内部控制与风险管理有着密切的联系。COSO认为,内部控制是风险管理的一部分。实际上《企业风险管理框架》继承并包含了《内部控制——整体框架》的主体内容,同时扩展了三个要素,增加了一个目标,更新了一些观念,旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。     

代理进出口企业的风险管理与内部控制

随着国内外贸经济的快速发展,国外客商不断进入中国市场,进出口代理业务越来越多的被应用在国际贸易行为中,是被普遍采用的贸易方式之一,但由此而产生的风险和纠纷也越来越多。对于代理进出口企业而言,在承担着大量代理进出口业务的同时,如果只专注于市场的开拓,而忽略企业风险管理和内部控制,势必会给企业造成重大损失。因此代理进出口企业应当对自己业务行为中的风险管理有充分的认识,并予以有效的控制。     

企业内部控制评价标准体系的建设与实践

在实际审计工作中,对被审计单位的内部控制进行审计,必须有一套客观可行的基本参照标准.这套标准不仅可为企业自我评估和改进内部控制以及注册会计师发表评价意见提供依据,还可以为各方人士的沟通与理解提供统一的基础.建立内部控制标准体系已经成为一项国际惯例,最具影响力的当属美国COSO委员会于1992年提出的内部控制综合框架公告.美国注册会计师协会认为该报告的提出,具有划时代的意义,其作用如同早期的公认会计原则,其未来在管理界的地位也如今日的公认会计原则一样.     

基于国际化发展过程中的海外资金风险管理——中海油服建立全面的资金风险控制体系的实践综述

如何抓住发展机遇,不断规范企业内部经营管理、提高抗风险能力、增强核心竞争力是摆在中国企业面前的重大课题。而资金集中统一管理、建立有效的资金风险控制体系作为企业财务管理的中心环节,在支持企业的发展战略上具有重要意义。对于跨地区、跨国经营的中海油服来说,始终保持着清醒的风险意识,不断地摸索、改革、创新,并成功地实践着一套与企业自身管理相符合、适应企业国际化发展需要的资金管理模式。     

内部控制、 产权性质与费用粘性——基于中国上市公司的实证研究

代理问题是费用存在 “粘性” 的重要原因之一, 而良好的内部控制是缓解代理问题的重要机制, 那么高质量的内部控制能否抑制费用粘性呢？ 本文以2012 ～2016 年我国A 股制造业上市公司为样本进行实证检验, 发现高质量的内部控制能够抑制费用粘性。 不同产权性质的企业费用粘性程度不同,内部控制对费用粘性的抑制作用也存在差异。 具体而言, 相对于非国有控股企业, 国有控股企业费用粘性更大, 内部控制对费用粘性的抑制作用在国有控股企业更为显著。     

风险管理与内部控制在企业的实践——河南QSY科技股份有限公司提高企业抗风险能力的过程与做法

河南QSY科技股份有限公司,主要从事工业循环冷却水处理药剂等精细化学品的开发研制、生产、销售及技术服务。近年该公司通过了ISO9001-2000质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证;拥有油田系统、石化系统及电力系统水处理化学品入网证。该公司是省级高新技术企业,产品形成了八大系列、四十余个品种,年生产水处理剂能力达35万吨,