对企业成功兼并的探讨

本的主要目的是从企业战略实现的角度，分析兼并的战略动机，总结国内外企业兼并中遇到的困难，并且对提高兼并的成功率提出一些建议。     

论中国企业的五次兼并浪潮

本文提出了“中国出现过五次企业兼并浪潮”的新观点，并对每次兼并潮浪发生的背景，运作模式及其对我国经济的影响，进行了深入的分析。     

关于我国企业兼并的法律思考

从法律角度看 ,企业兼并是作为平等民事主体的企业为优化资源配置 ,增强竞争能力 ,通过现金购买、承担债务或吸收股份等方式 ,有偿取得其他企业的产权 ,并使后者的主体资格归于消灭的一种民事行为。企业兼并不是企业的一种孤立行为 ,它离不开必要的外部条件的支持。在政府对企业兼并的监控中 ,要正确处理企业兼并与反垄断之间的关系。     

论我国企业兼并的基本原则

我国企业兼并要走向有效和规范,必须以提高企业效益与竞争力为目的,从实际出发,以强化主业为立足点,与“三改一加强”相互融合,注意协调各方利益,政府进行适当引导。     

企业兼并是搞活国有经济的有效途径

目前国家积极鼓励企业搞多种形式的兼并,并且发布了银发[1995]130号文件,对被兼并企业所欠银行的债务实行免息、停息和推迟偿还本金等优惠政策。130号文件下发后,在18个试点城市中有一批企业实施了兼并,这些企业通过兼并得到了解救,资本得到了优化,结构得到了调整,取     

日本企业国际化发展历程及对我国的启示

日本企业的国际化进程起始于 50年代 ,经过 70年代的进一步调整 ,到80年代的中后期形成企业国际化经营的新高潮 ,日本经济也达到空前繁荣。 90年代以来 ,日本经济受“泡沫经济”和“金融危机”的影响 ,对外投资和出口都呈下降趋势 ,但是仍然有一些大企业进一步走向全球战略经营时代 ,这标志着日本企业的国际化进程开创了新的更高层次。     

外资并购我国企业的动因及对经济的影响

随着跨国公司在我国并购活动的日益增多，外资并购给中国经济带来了正面和负面双重影响．为了保护我国民族工业，促进我国经济健康持续地发展，应积极稳妥地利用外资并购，趋利弊害，消除负面影响，拉动经济增长。     

企业并购的效果分析

企业并购动因多样,不能仅仅从是否实现了企业的扩张、市场占有率的提高、配股资格的获得来判断并购效果。应采用反映企业经营状况变化的财务数据指标来综合考察企业并购的效果。     

跨国并购对我国的影响及其对策

近期跨国公司有通过合并、收购、相互参股或者建立战略联盟的方式来达到优势互补、增加协同效应、提高市场进入效率和控制力进而提升自己的竞争力的特点,这将有助于我国产业结构的调整、升级和优化,促使新的资金、技术密集型产业支柱形成,但也会造成国有资产的流失和垄断。应尽快出台完善的并购法律和反垄断措施,优化国家产业政策,明确规定跨国公司并购投资的产业导向,杜绝国内稀缺资源流失,将负面作用降到最低程度。     

并购整合过程中的人力资源管理

世纪之交，企业并购规模越来越大。然而，企业并购的成功率却不到50％。失败的原因有很多，但人力资源整合不力始终是其中最重要的原因之一。从并购对员工的心理和行为影响着手，分析了并购整合中人力资源管理的任务，并提出了一些切实可行的应对措施。     

风险投资并购行为的博弈分析

在概述风险投资退出方式的基础上，利用博弈理论建立了退出方式中并购行为的博弈模型，并在完全信息和不完全信息条件下分析了其适用的条件、此外，通过利用讨价还价模型还对并购行为中影响其均衡价格的因素进行了进一步探讨，为我国风险资金的有效退出提供了有益启示。     

我国商业银行并购浪潮的成因、目标定位与制度完善

随着金融市场全面对外开放的步伐不断加快,我国商业银行业正在兴起一轮前所未有的市场化并购浪潮。我国商业银行当前的并购目标应定位于混业经营与差异化战略相协调、引进来与“走出去”相结合。要完善有关并购制度,包括协调商业银行并购自主与政府监管的关系、尽快实行存款保险制度、推进商业银行并购专门立法、创造阳光资本市场并购环境等。     

对跨国企业并购现象的思考

由网络行业掀起的跨国并购浪潮由热转冷，引发了人们对跨国并购动因、并购后的遗留影响，以及在并购和自我成长问的取舍问题的理性思考．跨国并购是目前改造我国大型国有企业的重要途径，我们应该理性地看待跨国并购，把增强大型国有企业自身的竞争力作为改造的最终目标．     

企业并购后的文化整合及其相关模式

企业化作为企业的一种核心竞争能力，对企业的经营绩效有着至关重要的影响。从化的角度来看，企业并购的过程既是原有企业化模式被打破的过程，又是新企业的化模式形成和发展的过程，同时也是两种企业化相互交融、整合的过程，是企业群体的共同意识、共同价值观调整、再造的过程。所以企业并购后的化整合是保证并购成功必不可少的一个环节。     

饭店企业的并购模式初探

饭店企业的并购活动开展比较晚，但是当前表现比较频繁。所采用的并购模式主要是横向并购模式和少量的混合并购模式，纵向并购模式极为少见。基于行业成长性特点和自身经营实力的考虑．国内饭店企业比较适合采用横向模式进行并购。目标饭店的选择、品牌结构的选择和文化整合是实施并购的过程中需要重点解决的问题。     

旅行社企业的间接寻租型并购探析

在我国．国际旅游业务市场存在着进入管制，从而使得这个市场出现了超额利润，即经济租。一些旅行社企业通过并购的方式绕开政策壁垒．从事国际旅游业务的经营以获取经济租收入。由于寻租的对象非设租方而是租金的既定所有者，故谓之间接寻租型并购。这个租因政策管制而生，亦将因管制撤消而无。间接寻租型并购有助于经济租的良性消散，在实践上具有一定的创新意义。