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农村“和尚”新一族:光头大款黄彬披袈裟,敲木鱼,嘴上念念有词,骑摩托,使BP,动辄一掷千金,请看──近几年来,农村部分地区出现了"和尚"新一族;他们披袈裟,敲木鱼,嘴上念念有词,整天奔波于乡间农户,念经、放焰口,有一副“和尚"的样子;但他们并非志在佛... 相似文献
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企业的竞争,从某种意义上来说就是人才的竞争。许多企业都有“外来的和尚会念经”的想法,只注重向外招揽人才。其实,“庙里的和尚也会念经”,关键在于你如何调动他们的积极性。 相似文献
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都说“外来的和尚会念经”。于是,一些企业不惜重金外聘高级人才,只想依靠“挖人”来带动企业发展,却忽略了对企业现有人才的培训与开发。结果,这种坐享其成的做法往往使自己大吃苦头。而在洗鼓,却是“家里的和尚好念经”。名胜岂止总遥遥,十步之内有芳草! 相似文献
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何谓外来和尚,是指我们当地(徐州市)物业公司从发达城市请来的管理者是也。俗话说:外来的和尚好念经,但偏偏遇到物业管理这个行业,这些外来的“和尚”带着满肚子好经,似乎没有走对庙门,经也变得难念起来。 相似文献
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俗话说:“外来的和尚会念经”。这句话可以说是褒贬参半。褒的是一个单位新来的主管或领导干部能够从外面带来新的思维、成功的经验和对本单位新的认识以及新的定位等等,这样必然会给本单位的工作带来新的起色。贬的是新来的“和尚”不了解当地的“庙”,“庙”里的“和尚”也不了解新来的“和尚”,新“和尚”即使没有“真水平”,也有可能会因为是从外面请来的“专家”,而给人一种会念经的感觉。外来的“和尚”刚到之时,必然引起众多土生土长的“老和尚”的各种猜测和观望。我们周围的人肯定时刻紧盯着我们,他们会分析我们是否值得尊敬和信任… 相似文献
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中国有句俗话:外来的和尚会念经。特别是对一个陷入困境的团体来说.内部经验屡试不验,自然对那些成功的外部人士更加信得过。所以.一些公司当遇到困境或业务变更时.往往从其他企业“挖”过来一名成功的职业经理人,来担负起改变公司命运或承担新业务开拓的重任,这似乎是一条解决问题最为简单和最容易的途径。 相似文献
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第一招:招人不如留人 中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”。同样是和尚,为什么外来的会念经呢?这反映出许多管理者舍近求远的思想:总觉得没有得到的才是最好的,已经得到的却不知道珍惜。同样的情况发生在现在的许多网络企业:企业前门大量招聘、后门人才大量溜走。纽约市哈尼根咨询公司(HaniganConsulting Group)的创始人莫里·哈尼根( MauryHanigan)说:“公司不是总能明白吸引人才与留住人才之间的关系,这一点很可笑。这些公司不断招聘人,其结果却见不到比上一个季度有什么改善。“人力… 相似文献
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<正> 企业的竞争,从某种意义上来说就是人才的竞争。许多企业都有"外来的和尚会念经"的想法,只注重向外招揽人才。其实,"庙里的和尚也会念经",关键在于你如何调动他们的积极性。经常性的"人才盘点"人才盘点"就是企业内部每隔半年或一年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动,以提高人才的使用效率。"人才盘点"有三个好处:其一,打破职位高低、优劣的等级 相似文献
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中国有句名言:远方的和尚会念经。这话不无道理。其实,只要仔细留心一下,就会发现我们的周围也有不少被遗忘的“千里马”。关键的一点是,看你有 相似文献
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由和尚撞钟说起……──兼议工作态度与效率冀洲寺届的和尚除颂经、生禅之外,撞钟大概就是正而八经的一项工作了。所以人们常说"当一天和尚撞一天钟",钟总得撞吧,这似乎是天经地义,理所当然的事情。如某同志因工作环境不理想,情绪低落,便会自叹其气:"唉,当一天... 相似文献