论企业内部控制

内部控制，发展至今，大体经历了内部牵制、内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构和内部控制整体架构三个阶段。     

会计内部控制理论及评价

内部控制是从内部牵制发展而来的，至今为止，大致经历了五个阶段，即内部牵制阶段、内部控制阶段、管理控制和会计控制阶段、内部控制结构阶段、一体化结构阶段。     

企业内部控制原则在小微型企业的应用探析

企业建立与实施内部控制,应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益五大原则.小微型企业建立内部控制在参照应用这五大原则的基础上应有自己的特征.     

企业内部控制与会计信息质量的关系研究

一、企业内部控制概念的演进与发展根据内部控制(Internalcontrol)概念与思想的历史对称,内部控制主要经历了内部牵制、内部会计控制与管理控制、内部控制结构和内部控制整体框架这一台阶式跃进的发展阶段(裘宗舜,2003)。(一)20世纪40年代以前的“内部牵制”阶段。内部控制思想     

内部控制理论的历史演进与未来展望

要管理好一个企业,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善内部控制就成为必要条件之一。内部控制理论和实践在其长期的发展过程中不断完善丰富。本对内部控制理论的历史演进进行了全面回顾,并介绍了当前国际内部控制理论最新进展。但是,环境的改变和企业的发展意味着内部控制理论必须随之发展,因此,本也在分析目前内部控制理论不足的基础上,对内部控制理论的未来发展方向进行了展望。     

论企业内部控制体系的构建

<正>内部控制理论起源于内部牵制制度,成熟于COSO报告,大致经历了四个阶段:内部牵制阶段、内部控制阶段、内部控制结构阶段和内部控制整体框架阶段。COSO报告指出:内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为,内部控制整体框架主要由控制环     

如何实现现代企业内部控制

内部控制是指企业单位为保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理，对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。从历史上看，内部控制概念经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制要素的发展过程。在现代企业管理中，为了实现所确定的经营目标，必须建立相应的内部控制系统，     

论企业的内部控制问题

21世纪是“知识经济”时代。日新月异的科学技术,加速发展的全球经济一体化进程,使得科学管理对任何单位来讲都愈来愈重要。内部控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法也越来越受到社会各方面的关注和重视。企业必须建立、健全内部控制制度,这对目前我国现代企业制度建设具有重要的现实意义。     

内部控制和牵制制度的设计与实施

新《会计法》构造的单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系 ,是规范会计行为的根本措施之一。单位内部监督位于会计监督体系之首 ,《会计法》第二十七条明确规定 ,“各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度。”这是用法律形式确定以制度为保障的内部监督 ,从会计管理工作的源头抓起 ,抓住了问题的关键。因此 ,设计适合本单位情况的内部控制和牵制制度并有效实施 ,是加强内部监管十分现实和迫切的问题。一、内部控制和牵制制度的内涵内部控制就是由单位设置控制手段和措施用以检查会计数据的正确性和可靠性 ,在制度上、…     

企业内部控制制度的评审

随着现代企业经营规模的扩大，经营结构复杂，业务量巨大，给审计工作带来一定的困难。但随着企业管理的不断加强，内部控制制度的制订与执行，又为审计工作带来方便。现代审计和内部控制之间存在着一种相互依赖、相互促进的内在联系，内部控制的存在与否，对审计方式的选择有着至关重要的意义。     

我国上市公司内部控制的环境

内部控制的发展阶段及现状内部控制的理论与实践发展经历了一个漫长的时期,大体上可分为三个阶段:第一阶段是内部控制的雏形——内部牵制。在罗马帝国宫廷库房采取“双人记账制度”,我国西周时期的内部牵制均为内部控制的表现形式。上世纪初期西方资本主义经济得到了较快的发展     

中美内部控制发展及比较研究

一、中美内部控制发展状况概述(一)我国内部控制研究的发展早在西周时,便有统治者为防止官吏贪污盗窃、弄虚作假,制定了分工控制和交互考核的措施,实行职务、职权的相互牵制和制约,例如:将出纳工作分设为职内、职岁、职币三位职官,分别掌管岁入、岁出、余财分项会计籍书,即全部财物的收入、支出和结余事项。其作用正如朱熹所说的"一毫财赋之出入,数人之耳目通焉"。西汉时期出现了上计制度,地方     

内部控制理论的发展及其对内部控制设计的启示

目前企业的经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。因此，新修订的《会计法》十分强调企业内部控制制度的建设问题。同时，随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业的建立以及我国加入WTO，企业建立健全内部控制体系、提高企业内部控制的效率和效果的要求也越来越迫切。研究企业内部控制的理论与实务就成了最紧迫的课题之一。但是我国理论界和实务界对内部控制的认识还很不统一。其中，多数学者对内部控制的认识停留在内部控制制度和内部控制结构阶段；还有很多人认为内部控制即是内部监…     

企业内部控制制度浅析

随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争的日趋激烈，使得科学管理对任何企业来讲都愈加重要，内部控制作为加强企业内部管理的手段和方法也越来越受到重视。但是目前我国企业的内部控制制度还不太完善，存在着许多问题。本文就目前我国内部控制制度的现状进行分析，提出完善内部控制制度的一些建议，以期企业内部控制得以有效实施，提高企业管理水平。     

提升企业内部控制执行力的思考

内部控制是一种最优化、最理性的作业方式或作业标准．也是一种授权体系和责任体系：是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在实践中创造、经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。内部控制是各项管理工作的基础．是企业持续健康发展的保证。自20世纪90年代起，我国就开始加大对企业内部控制的推进力度。     

我国《企业内部控制基本规范》解析

一、引言 纵观内部控制在近两个世纪的发展变迁，主要经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制框架、企业风险管理整体四个阶段。内部控制作为由企业董事会、经理层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程，已不断成为世界主要经济体完善企业公司治理和经营管理的重要手段。2008年6月28日，我国首部《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范）的印发，     

企业内部控制经济合理性分析——基于企业风险和成本效益原则

目前,我国企业内部控制实施的时间表已经明确。有效的内部控制应该遵守成本效益原则,同时能够防范潜在风险。为此,运用数学分析工具,分析了内部控制效益、内部控制成本、企业风险（包括企业潜在风险和企业风险承受度）与内部控制强度之间的关系,构建了一个内部控制强度选择模型,对企业内部控制经济合理性进行分析,并提出一些保证企业内部控制经济合理性的建议。     

关于完善企业内部控制的思考

所谓内部控制，是指在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。在当前的市场经济条件下，内部控制作为一种管理工具，已经成为衡量现代企业管理水平的重要标志。但是近年来由于企业内部控制失效导致的严重后果依然引人深思，如何来完善企业的内部控制呢？