关于经理股票期权的会计问题

经理股票期权（以下简称ESO）通常是指给予公司高级管理人员在一定期限内的任何时间可以按照某个固定的价格购买本公司股票的权昨,如果公司的经营状况良好,股价上涨,持有该权利的人就可以在规定的期限内以股票期权的行权价格购买本公司股票,个人收益为行权价与行权日的市场价格之差,股价上涨的赵多,收益越高,如果股价下跌,持权人可以不购买,收益为零。     

国企实施经理股票期权激励的障碍与对策

经理股票期权激励（ＥｘｅｃｕｔｉｖｅＳｔｏｃｋ Ｏｐｔｉｏｕｓ——ＥＳＯ）是指给予公司的高层管理人员按预定行权价格购买本公司普通股票的权利,而预定价格通过高于期权发放时的现价。经理人员只有在规定时间内使企业股价达到预定的行权价格或更高的规定价格,才能通过执行期权而获利。在西方发达国家,经理股票期权激励已成为激励企业家的主要手段。引进经理股票期权制度,将是我国继年薪制试点与员工持股制改革之后,进行国有企业激励约束机制的又一尝试。 一、国有企业实施经理股票期权激励（ＥＳＯ）的意义 ＥＳＯ的本质是让拥有…     

经理股票期权低效率问题的解决方案及实证分析

现代企业制度的建立和市场经济的不断完善为我国推行经理股票期权(ESO)创造了一定条件。但到目前为止，经理股票期权在我国的运用尚处在摸索阶段，很不成熟。股价与经理人的贡献弱相关是我国企业引入ESO激励机制的一个难题，ESO这一低效率问题的有效解决方法是引入平均价格参数、股票指数价格参数和行业股票价格参数。实证分析表明，这一方法的确有效。     

经理股票期权会计处理方法的思考

经理股票期权(Executive Stock Options,简称ESO)制度出现的历史并不长,与之相应的会计处理方法亦尚未完全定型。在对现有的几种经理股票期权会计处理方法进行比较的基础上,笔将提出关于我国经理股票期权会计处理方法的新设想。     

经理股票期权制度的供求分析

作为一种制度创新，经理股票期权制度已被引入我国，但是由于我国现有的主客观环境的约束。其实施效果并不理想。分析其原因表明，目前我国经理股票期权的需求大干供给。为此应通过加大制度的供给达到供求平衡，从而使经理股票期权制度能充分发挥其作用。     

经理股票期权制度优劣探析

理股票期权制度(Executive Stock Option,以下简称ESO)是近二十几年来在西方兴起的一种用以激励经理人员的报酬制度,特别是进入20世纪90年代以来,以ESO为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度.但自美国公司财务丑闻曝光以及被微软公司和花旗集团先后宣布废弃以来,美国学界和媒体已开始对期权之弊议论纷纷,遭到空前质疑.     

经理股票期权制度的实质

上市公司高级管理人员可以持有本公司一定数额的股票,是以经济学中的激励理论为基础的;而激励理论的前提是承认人力资本的产权价值。所谓人力资本,是指知识、技能、资历、经验、熟练程度以及健康状况等的总称,它标志着人的能力和素质。西方企业界和理论界在对人力资本及其价值形成共识后,曾设计了不同类型的高层管理人员持股制度,其中最重要、使用最广泛的是经理股票期权制度。我国正在进行现代企业制度的改革,这就要求在制度方面体现人力资本的地位,给予人力资本所有者一部分剩余索取权。为了使高级管理人员持股真正发挥其激励作用,我国应…     

经理股票期权计划存在的问题及成因探析

经理股票期权计划(ESO)的激励功能受到肯定，但问题也不少，如经理人得自ESO的收益与公司业绩脱节；ESO的会计处理使公司业绩失真；ESO本身有扭曲股价、助长市场泡沫、加剧股市波动的倾向。这些问题的根源在于，ESO下经理人报酬对公司股价的过度依赖，从而助长了经理人的造假行为、且滋生“合谋”行为，以及使公司责任人“虚置”。要完善ESO，有待于减轻经理人报酬对公司股价的过度依赖，建立公司内部约束机制，加大造假成本，完善会计制度，加强审计工作的独立性，加强法律监督，建立内部约束机制。     

经理股票期权制度的理性分析

一般来说，高级管理层报酬计划的设计是根据委托代理理论展开的。标准的委托代理理论认为，存两权分离的情况下，企业所有者（委托人）把企业委托给经营者（代埋人）经营管理。按照理性经济人假说．委托代理双方都会追求自身利益的最大化。由于委托人和代理人之间的信息不对称以及企业经营过程中的不确定性，代理人会利用信息优势追求自身利益的最大化而损害委托人的利益，     

经理股票期权激励制度探析

股票期权是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买一定数量的本公司流通股票(此过程称为行权).在股票价格上升的情况下,激励对象可以通过行权获得潜在收益(行权价和行权时市场价之差).经理股票期权(ESO)起源于20世纪70年代的美国,其核心是将管理层的个人收益和广大股东的收益,尤其是长期利益统一起来,从而使股东价值成为管理层决策行为的准则.近年来,我国公司中引入ESO理论并试点实行.这样,企业经理层的收入结构主要表现为:经理层收入=薪酬+期权收益.其中,薪酬是短期的、确定的当期收益,期权是长期的、不确定的未来收益.     

经理股票期权激励制度分析及其在我国的应用

经理股票期权制度设计的出发点在于提高企业的经营绩效，并以市场化价值形式表现出来。但是从中国股份公司实施这一制度的现状来看，效果并没有当初想象的那么理想。原因在于经理股票期权激励制度的引进没有从中国公司治理特点和资本市场的实际出发。因此，引进和实施这一制度，需要根据中国的国情和公司治理的现状对它进行消化和吸收。     

经理股票期权激励机制分析

<正> 经理人员的激励问题是我国企业面临的一个重要问题。经理股票期权激励机制作为一种有效的长期激励机制,在美国和欧洲各国家被广泛采用,我国的一些企业也作了尝试。本文拟从经理股票期权激励机制。经理股票期权激励机制机理分析、经理股票期权激励机制的利弊分析三个方面对经理股票期权激励机制进行理论分析,以期全面正确地理解经理股票期权激励机制。     

经理股票期权激励制度分析及其在我国的应用

经理股票期权制度设计的出发点在于提高企业的经营绩效,并以市场化价值形式表现出来.但是从中国股份公司实施这一制度的现状来看,效果并没有当初想象的那么理想.原因在于经理股票期权激励制度的引进没有从中国公司治理特点和资本市场的实际出发.因此,引进和实施这一制度,需要根据中国的国情和公司治理的现状对它进行消化和吸收.     

经营者股票期权理论的分析

经营者股票期权(Executive Stock Options简称ESO)是现代公司的激励机制之一。其基本内容是给予公司内以首席执行官(CEO)为首的高级管理人员在未来某特定的时间按某一固定价格购买本公司普通股的权力,而且这些经营者有权在一定时期后将所购入的股票在市场上出售,但期权本身不可转     

浅谈经理股票期权激励

随着我国市场经济竞争的加剧,现有企业经理人激励不足带来的弊端已日益暴露,并严重阻碍了我国现代企业制度的建立和企业经济效益的提高.     

我国经理股票期权设计方案

经理股票期权制度兴起于20世纪80年代后期的美国，其基本设想是“按业绩计酬”，使公司经理的利益尽可能与公司股东的利益一致。根据有关文献的统计，1997年美国企业的经理股票期权具有以下特点：(1)经理股票期权激励是美国大公司普遍采用的一种激励性报酬方法。美国500强工业企业基本上已全部实施经理人股票期权计划。(2)使用股票期权激励的普遍程度随市值增大而上升。1997年按市值计算，用股票期权奖励总裁的公司分别为69％(2．5亿美元以下)、65％(2．5—5亿美元)、66％(5—10亿美元)、78％(10—25亿美元)、89％(100亿美元)。(3)就经济部门而言，使用股票期权激励最普遍的是通迅服务部门(89%)，最不普遍的是公用事业部门(53％)。(4)在使用股票期权奖励的公司中，其总裁报酬中很大一部分是股票期权。