电力缴费终端应用分析

<正>长期以来,很多基层供电公司存在电费回收率、预收电费与联网收费率低等问题,走收电费的比重居高不下,电费资金安全得不到保障,农村电工截留电费资金现象也时有发生。为彻底改变目前的收费方式,基层供电公司尤其县供电公司应着手建立一个营财一体化的系统管理平台,要求     

推进电力集团公司区域一体化管理

<正>推进区域一体化管理是中国大唐集团公司贯彻落实国资委关于央企"瘦身健体、提质增效"要求,主动适应国有企业改革和电力体制改革,积极实施"158"发展战略,强化集团化管控和专业化运营,发挥区域整体合力,促进提质增效、做强做优的重大举措。在江苏,大唐集团公司将大唐国际、大唐新能源的生产经营管理工作统一归口到大唐江苏发电有限公司管理,开启了区域协同发展的一体化时代。南京发电厂依托江苏发电公司区     

基于三维GIS的化工园区公共管廊数字化管理平台研究

化工园区内公共管廊用于敷设各个厂际间管道,是各厂区之间管道连接的桥梁。为保障管道运输安全,对公共管廊日常运维管理和事件应急响应提出了较高的要求。为了提升化工园区公共管廊监管能力,提高公共管廊管理水平,应用地理信息技术(GIS)与建筑信息模型技术(BIM),建立三维可视化公共管廊管理平台,充分融合物联网前端感知监测信息,实时掌握公共管廊、入廊管道及周边环境运行状态,为管廊日常运行监管和突发事故及时响应提供了技术方法。同时,根据管廊公司日常业务管理需要,研究了公共管廊综合安全运行监管、日常巡检维护管理、企业运营服务管理、应急资源管理和建设项目全生命周期管理等业务应用系统建设,奠定了管廊公司数字化管理模式基础。     

低压配网智能化低压配电网GIS结合电力营配一体化信息平台的建设与应用

深圳供电局通过几年来对低压配电网络在结构、技术、设备等方面的不断改造,并对原本以10千伏配网为基础的GIS(地理信息系统)进行改造和完善,使之能够与新增的低压配电网模型无缝衔接,逐步建立起完整的中低压配网地理信息平台,实现了配电生产管理及服务全面迈向信息化、自动化的第一步.     

辽阳:多种渠道缓解节前缴费高峰期压力

临近春节,国网辽宁省电力公司辽阳供电公司供电营业厅为缓解缴费压力,减少客户排队时间,出台一系列暖心举措,以缩短客户等候时间,保证缴费渠道畅通无阻、秩序井然。公司在营业厅配置了排号机并指定专人作为引导员,针对客户的类型进行分渠道缴费,推广“网上国网”APP、微信、支付宝、ATM自助缴费机、银行代扣等缴费方式,在营业厅放置展板,发放宣传单,在业务单据上印制二维码,让客户扫描二维码,安排专人协助客户下载安装及注册交费,节省了缴费时间,缓解了缴费压力。同时,引导员积极疏导人群,对电费查询和有用电疑问的客户进行接待、解答,宣传节能和安全用电小常识,有效缓解客户等候的焦虑情绪。     

基于物联网重要电力用户精益管理平台的研究及应用

当前重要电力用户管理的信息化程度不高,管理效率也较为低下,存在着一些用电安全管理隐患,亟需借助先进的信息技术建立一套更为完善的重要电力用户管理体系。文章分析了重要电力用户管理现状和物联网发展情况,研究了重要电力用户管理对物联网技术的需求,从而基于物联网技术和全生命周期管理理念构建了重要电力用户精益管理平台。供电公司可以借助此平台开展重要用户全生命周期精益管理,提高重要电力用户的管理水平和信息化水平。     

“一站式”平台破解缴费难题

农村电费社会化代收一直是供电企业努力探索的农村电费回收的有效形式。如何破解和防范社会化代收中可能出现的矛盾和问题,创新社会化代收的多元方式,营造和谐的用电环境,彰显国家电网公司的诚信、责任和形象,是供电企业一直在探讨的课题。……     

海外电力投资项目供应链一体化管理探索

一带一路战略深度促进国际贸易的发展,使国际间贸易运输往来愈加频繁,现今国际物流正在逐步地通过不同的贸易方式、运、储、卸一体化的管理,形成以客户端为目标的供应链体系.自新冠疫情席卷全球以来,海陆空运力极度紧张,操作难度加大,运输成本上涨,给海外电力投资项目供应链输出如何抵御外部严峻环境,如何更好地实现经济性、安全性和...     

福建电力：服务短板管理平台

福建省电力有限公司以集约投诉为抓手,依托集约化客户服务系统的建立,集约全省95598、网站等渠道投诉的受理,建立以省为实体、统一标准、统一归口、规范全过程处理、整合投诉信息资源的集约化客户投诉管理模式,打造了全省统一的服务短板管理最佳实践平台。以投诉集约促客户监督,发现服务短板,统一投诉受理入口,畅通投诉渠道,     

基于ArcGIS平台的油田GIS设计与实现

地理信息系统(GIS)是一项以计算机为基础的新兴技术,在计算机软硬件支持下,它可以对空间数据按地理坐标或空间位置进行各种处理、对数据的有效管理、研究各种空间实体及相互关系。通过对多因素的综合分析,它     

努力拓宽电力融资渠道

现代企业的重要标志之一就是融资方式的多样化。总结“九五”电力融资工作的经验与不足，“十五”期间资金筹措要坚持“多市场、多主体、多方式”融资，并实行“三个结合”，即挖掘（国电）公司内部资金潜力和拓展外部融资相结合，间接融资与直接融资相结合，存量资产盘活与城乡电网建设和改造相结合。同时，要突出股本融资、债券融资、银团融资和电力资产证券化，实现金融创新。拓宽电力融资渠道，实现国电系统良性的可持续融资，需要研究和注重几个问题：１融资环境２００１年初，国电公司向国家有关部门申请了４０亿元的“西电东送”债…     

东营:推进平台整合实现一体化管理

<正>国网东营供电公司以平台企业实体化运营为载体,着力加强经营管理、人资管理、财务与合同管理、物资管理、工程与安全管理等五大关口,整合管理资源,建立市县一体的监督管理体系,提升平台企业的管理水平,推进市县一体化管理,努力实现集团化运作、集约化发展。2018年以来,国网东营供电公司集体企业按照国网公司和国网山东省电力公司关于大力推进集体企业改革和市县一体化管理的工作部署,将平台企业实体化运营工作纳入2018年度集体企业管理考核体系,以平台企业实体化运营为载体,科学设置管理机构,整合管理资源,建立市县一体的监督管理体系,提升平台企业的管理水平,推进市县一体化管理,努力实现集团化运作、集约化发展。     

浅谈电力基建纵向一体化做好全过程造价管理

近年来,随着我国电力体制改革的深入发展和全球经济一体化的加速,我国电力基建企业面临着新的形势,也需要不断拓展经营领域,增强投资融资、勘察设计、建筑安装施工、设备采购、调试运行检修维护管理等电力基建全过程的总承包企业.     

电力GIS综合管理系统的应用

<正>随着电网覆盖面积的日益扩大,采用传统的以纸、图为主的管理方式已不能满足供电企业的需要。河南省开封供电公司与信息技术开发单位联合研发的"电力GIS综合管理系统",利用GIS(地理信息系统)和GPS(全球定位系统)技术,将GIS的图形化管理、地理空间分析等功能融入现有的管理     

基于GIS技术的地籍管理信息系统

随着地理信息系统技术的不断发展，其应用领域也在不断拓宽。将先进的GIS技术引进到较落后的地籍管理中来，不仅会提高地籍管理的工作效率，促进地籍管理工作的快速发展，而且有助于整个土地管理部门信息化、数字化的建设。     

电力设计企业工程管理数字化平台构建

根据《国家电网有限公司关于印发基建全过程综合数字化管理平台建设2020年实施方案的通知》的要求,各地都积极开展了数字化管理平台的建设工作.以上海为例,国网上海市电力公司结合上海电网建设工作重点,明确了建设任务,确定了试运行组织保障,在配套标准体系的完善修订、数据模型标准编制及实施应用测试、专业应用模块深化建设、工程现场...     

以信息化为手段实现电力调度市县一体化管理

黄山供电公司担负着黄山市的电力发展规划、电网安全经济运行、电力设施建设维护等生产管理和电力营销工作。供电范围包括黄山市三区四县,以及黄山风景区。截至2009年底,企业拥有220千伏变电站2座,变电容量为390兆伏安;110千伏变电站14座．变电容量为756兆伏安;35千伏及以上线路36条．总长788．42公里。年售电量13亿千瓦时,最高负荷达28．7万千瓦。     

电力财务管理市县一体化实践

<正>从单兵运作到集约统一,国家电网绍兴供电公司财务管理市县一体化工作经历了探索、实施、提升三个阶段的蜕变和进化。2009年初,浙江省电力公司开始对县公司会计核算体系进行调整,管控经营成果预算目标。同年,实现ERP一体化项目在该公司全面启动,为全省电力财务业务处理的统一奠定了信息基础和提供了技术支持。随后,财务集约化工作在国家电网公司的大力推动下,绍兴供电公司财务实现了六统一和五集中,并将统一调整工作辐射到县级供电企业,财务管理市县一体化之路越走越踏实。