加强企业内部控制制度规避物资采购业务风险

在市场经济条件下,企业采购业务是企业生产经营的源头,利用完善的企业内部控制制度,规避源头上的风险是企业获得必要经济效益的前提。本文对采购业务的各种风险进行了分析,提出了在采购业务中应用的各种有效控制手段,以期达到规避风险取得预期经济效益的目的。     

物资采购的内部风险控制阐述

在我国的企业运转和经营过程中,物资采购是一项非常重要的工作,因此我们需要对物资采购过程中的风险控制进行研究和阐述。本文就是针对物资采购的过程中的风险进行阐述,同时给出控制的相关措施,保障我国的物资采购的安全性。     

浅析企业物资采购内部风险及成本控制

每一个企业产品生产所需的原料都需要物资采购来进行提供,它是企业创造利润的最主要的来源方式,但是,由于物资采购在企业管理当中是一个比较薄弱的环节,如果对企业的采购不当会影响企业的正常运转,增加企业物资采购的内部风险和成本。本文对企业物资采购的内部风险和相关的成本控制进行了浅析。     

公立医院物资采购内部控制问题研究

公立医院物资采购管理直接影响到医院的运行成本和医疗质量,关系到医院的运营效率和效果,在公立医院管理体系中具有重要意义.目的:在保证医疗质量的前提下,如何开源节流,降低采购成本,加强物资采购环节中的内部控制管理,减少人为操作,堵塞疏漏和防止舞弊.方法:通过对物资采购的关键控制环节和业务活动的风险点来进行分析,查找问题.结...     

初探企业物资采购验收环节内部控制

众所周知,物资是企业赖以生存的基础,而物资的采购和物资验收是企业在生产运行的过程中必不可少的环节。物资的采购直接关系到企业的经济效益,物资的验收作为物资采购的重要环节,则直接影响企业的企业生产的产品质量。本文通过对企业运行过程中在采购和验收环节的内部控制中暴露出的缺点和不足进行初步探讨,提出几点初步的解决措施。     

初探企业物资采购验收环节内部控制

众所周知,物资是企业赖以生存的基础,而物资的采购和物资验收是企业在生产运行的过程中必不可少的环节。物资的采购直接关系到企业的经济效益,物资的验收作为物资采购的重要环节,则直接影响企业的企业生产的产品质量。本文通过对企业运行过程中在采购和验收环节的内部控制中暴露出的缺点和不足进行初步探讨,提出几点初步的解决措施。     

企业物资采购活动中的会计风险控制

企业进行物资采购是企业进行经营和生产活动的基础,物资采购是重要的企业行为,做好物资采购的会计风险控制和管理是企业提高会计风险预防手段和经营绩效的关键.想要做好企业的物资采购活动,就要开展必要的物资采购活动的风险分析.企业的物资采购活动的会计风险控制,可以保证企业一旦在采购物资时发生损失能够及时、有效解决问题.本文集中分析了物资采购的各种风险,有效期提出解决的建议,期待能对我国企业进行物资采购的会计风险控制提供有效参考.     

采购业务内部控制风险防范

采购业务是企业经营活动的重要环节,它与生产和销售计划密切相关,其运行时涉及的部门较多、工作量较大,并且涉及大量的资金投入,所以此环节很容易产生管理漏洞,从而引发一系列的采购风险,最后直接影响了企业的正常运营,因此为降低企业的采购风险并对其提出相应的防范措施显得尤为重要。本文在对企业采购内部控制存在的风险进行分析的基础上,进而提出了有效解决企业采购内部控制风险的对策及应注意的几个问题,从而有效地提升了采购效率。     

企业对物资采购审计风险的控制

随着全球经济的不断发展以及市场竞争的日益激烈,对于物资的供应问题在企业运营成本管理中的地位也在日益上升,怎样才能更好地规范企业对物资的采购方案,进一步正确认识物资采购的风险,并且可以更加有效地控制物资供应的风险呢?这一问题的解决不仅可以保证生产的建设安全,还可以加强企业的周期性的运行。所以这一问题是企业物资供应部门长期面临的一个重要的课题。     

论医院物资采购内部控制

医院物资采购是内部控制的重要环节,医用物资的质量关乎医疗质量、医疗安全,责任重大;医用物资价格的高低直接影响医院的运营成本。为规范医院采购业务流程、降低采购风险,文章在分析医院目前采购业务活动现状的基础上梳理采购业务流程,明确采购业务流程中重点环节,运用不相容岗位相互分离、授权审批控制、预算控制、内部审计等手段加强医院采购业务活动的内部控制~([1]),促进医院的公共服务效能和内部治理水平的不断提高。     

探讨矿业集团物资采购内部控制

目前,矿业集团采用有效的内部控制方法,对物资采购过程进行严格的管理与控制,加强煤矿集团内部控制机制的监管功能,使物资采购过程从采购计划、审批、采购、验收到付款等环节实现标准化管理,充分发挥集团内部控制的有效作用,实现集团总体经营目标的实现。本文笔者从矿业集团物资采购过程的内部控制制度、规范煤炭企业物资采购流程、完善其内部控制制度进行综合描述,以提高资金使效率,提高采购质量,使矿业集团能够做大做强。     

议如何规避物资采购审计风险

物资采购风险的防范是一项系统性、复杂性的工作,也是企业管理中需要常抓不懈的工作,必须引起采购管理人员的高度重视。采购风险具有客观性和多样性,加强对风险的控制意义重大。     

论施工企业物资集中采购的风险控制

集中采购相对传统采购来说,更能适应企业尤其是大型施工企业集约化管理的需要。和传统采购相比,集中采购无论是品类集中、方式集中还是组织集中,均产生了巨大的经济效益,但是难点也在于对风险的控制与防范。基于此,针对施工企业物资集中采购存在的风险进行分析、识别并作出相应防范措施,有利于企业的健康有序发展。     

船舶物资采购内部控制管理方法研究

企业内部控制是企业规避风险、抓住机遇并实现企业战略目标的重要制度设计。由于船舶企业的组织结构和工艺流程相对复杂,单位产品金额较大,构建船舶企业内部控制体系对船舶企业意义重大。本文从3个方面对论题展开研究：首先,论述企业内部控制理论的理论基础;其次,分析船舶物资采购内部控制理论存在的问题;最后,结合船舶企业的特点,构建船舶企业内部控制体系,为船舶企业构建内部控制体系提供思路。     

加强物资采购审计视角下内部控制的有效性探究

在当前单位体制改革不断推进的关键时期,充分发挥内部审计在企业物资采购中的监督和控制作用能有效控制运营成本,保障适应市场发展需求。     

企业物资采购风险管理

本文对物资采购风险管理做出了简单的介绍,结合大量调查与亲身实践总结出几点企业进行物资采购过程中的主要风险,就此提出一些可行性的防范和管理措施,希望对提高企业的风险管理水平有所裨益。     

略论企业采购业务内部控制

作为企业三大职能之一的采购,不仅是企业进行科学管理的开端,也是企业最容易出漏洞的环节。如果不健全内部控制,势必出现库存增加、采购价格不实和产品质量低劣等现象,从而使企业的生产成本大幅上升。因此,加强企业采购业务的内部控制势在必行。     

论物资采购与仓储保管环节内部控制

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,面对日趋激烈的市场竞争,企业要生存和发展,就必须加强企业内控制制度的建设。物资采购和仓储保管作为企业重要的业务领域,对其建立科学、严密的财务内部控制制度,是保证资产安全有效的管理基础。本文结合企业具体经营活动谈谈物资采购与仓储保管环节内部控制。     

浅议加强企业存货采购业务的内部控制

本文对企业采购业务流程中各环节怎样加强内部控制进行了简要的论述.