企业文化是提升企业核心竞争力的根本

分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,阐述了企业文化的内涵,论述了塑造企业文化对提升企业核心竞争力的重要性,并提出塑造企业文化的五个方面的措施。     

企业经理人文化能力修炼

文化能力从根本上说是一种精神力量，它深深地融会在企业的竞争力、创造力和凝聚力之中，是影响着企业核心竞争力消长的长期性、基础性、战略性的要素。作为企业经理人，更要掌握、提高这种文化能力，并把文化能力的打造与修炼作为企业的核心竞争力。     

浅谈企业文化建设在企业发展中的作用

浅谈企业文化建设在企业发展中的作用刘军姜明党的十四届三中全会把企业文化建设做为一项重要任务提出，表明企业文化建设已成为社会主义文明发展的重要内容。农垦企业是容多种功能于一体的特殊企业，加强自身文化建设，培育现代企业精神，对塑造企业形象，增强企业竞争力...     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在激烈的国际市场竞争中有所作为。     

提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业可持续发展的重要支柱.企业要成为市场经济中的"常青树",就要拥有强大的核心竞争力.因此,企业的发展需要实施核心竞争力战略,如何辨别和运用核心竞争力就成为关键.本文通过分析和辨别企业核心竞争力,提出如何与企业文化相结合提升企业核心竞争力.     

培育粮食企业的核心竞争力

经营环境的变化给我国粮食企业带来巨大压力，粮食企业的生存、发展之路是培育核心竞争力。提高知识学习能力、增强企业创新能力、构建优势企业文化是培育粮食企业核心竞争力的重要途径。文章结合粮食企业实际提出了相应的措施建议。     

企业经理人文化能力修炼

文化能力从根本上说是一种精神力量,它深深地融会在企业的竞争力、创造力和凝聚力之中,是影响着企业核心竞争力消长的长期性、基础性、战略性的要素.作为企业经理人,更要掌握、提高这种文化能力,并把文化能力的打造与修炼作为企业的核心竞争力.     

企业文化构建中存在的问题

企业文化已成为现代企业的核心竞争力,培育和发展企业的核心竞争力,并以其核心竞争力参与竞争,对于一个现代企业来说至关重要。本文结合当前我国企业文化建设现状,提出相应的对策。     

构建企业内部惜福文化

企业的生存与发展有赖于自身凝聚力的增强，因而需要塑造自身文化以促进竞争力。而员工作为它最重要的资产，如何更好地吸引人、留住人。惜福文化的建立，能够更好地实现企业和员工一道成长，这不失为企业采取的最佳策略，也可以视为企业文化创新的新视角。     

企业核心竞争力战略研究

在经济全球化的大环境下，企业之间的竞争日趋激烈和白热化，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，核心竞争力是其唯一的法宝，是其竞争优势保持的基础，是持续支撑企业竞争优势的能量源。许多成功企业，在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。虽然当前核心竞争力得到了越来越多企业的重视，并把核心竞争力作为企业的核心之术和制胜之本。但是，核心竞争力并不是企业资源的累加，     

作为组织核心竞争力的企业文化

２１世纪组织竞争最高层次是文化竞争，不少专家学者对这个问题提出了很多观点和战略。由于文化这个概念太大太抽象，组织文化竞争的范围太广，从组织的结构、战略到经营管理无不和文化有关。因此，这个问题一直使不少组织领导者感到困惑。本文试图从企业文化的角度入手，探讨它作为组织核心竞争力的作用。笔者认为，寻找、培育和形成具有基准文化和提升文化的特征的企业文化才是组织核心竞争力之真正所在。一、企业文化的普遍作用什么是企业文化？按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为…     

建设优秀企业文化 推动企业加快发展

近年来．中储粮聊城直属库注重加强企业文化建设。丰富企业文化内涵，逐步构建了以中储粮精神为核心的“12345”文化体系。即：树立一个品牌。倡导两种理念。促进三个文明，培植四种精神，建设五大工程，以文化力激发员工创造力，提高企业凝聚力和竞争力，促进企业又快又好地发展。     

企业核心竞争力的几个重要问题

企业核心竞争力理论(Core Compe tence Theory Of The Firms)是一种最具生命力的企业战略范式，它揭开了现代企业成功的真实密码，成了企业竞争优势的主要来源和价值增长的重要保证。因此，核心竞争力问题便成了现代企业的基本问题。考察跨国公司不难发现，它们都是以核心竞争力为支撑发展起来的。虽然它们的主要领域各不相同，成长的途径千差万别，     

企业核心竞争力的几个重要问题

四、企业核心竞争力的缺失与保持 企业核心竞争力是企业维持竞争优势的根本。已有核心竞争力的公司，可以把注意力转移到维持和增强其价值上，防止核心竞争力的缺失。但由于核心竞争力本身的多重特性，对其进行管理并非是件容易之事。在企业经营管理的过程中，往往会因种种原因导致核心竞争力的缺失。     

谈提高企业执行力

执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等，把决策转化为结果的能力。企业的成功离不开好的执行力，它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。     

浅论企业文化与现代企业

一个优秀的现代企业必然会有自己的化，没有化的企业如同一个人没有灵魂。处在激烈市场竞争中的现代企业要提高竞争力、生存力和发展力，仅仅靠技术、资金是不够的，还要靠企业化。只有那些成功塑造符合时代特点的化的企业，才是最有发展前途的企业。     

论企业文化创新

企业要保持快速健康发展,必须要有优秀的文化、特别是创新文化作为精神动力,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势。所以,企业创新文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业的核心,是企业增强国际竞争力的有力保障。     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在激烈的国际市场竞争中有所作为.     

加强企业文化建设之我见

企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，它是一种管理文化、经济文化及微观组织的文化。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式．是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。     

加强企业文化建设的思考

从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。