品牌经营制演进

本文讨论了品牌经理制的优缺点，以厦由此导致品牌经理制的发展。     

美国品牌经理制度的演变及展望

品牌资产的研究近来获得了前所未有的重视,但对于品牌经理的研究却至今没有引起人们的关注品牌经理制是否能适应现今的营销环境.又是否是未来企业品牌管理的最佳方式等等问题,本文以美国品牌经理制度为研究对象,从历史的角度加以探讨.     

世界读书日:名家荐十大品牌佳作

品牌是商标、符号,也是思想,品牌是认知优势、选择成本,也是情感价值,品牌核心价值是品牌资产的核心部分。自19世纪以来,品牌的概念越来越受到大众的重视。尤其是品牌经理制出现之后,品牌专门作为一个学科固定下来,让品牌理论逐渐成为一门显学。值4月世界读书日之际,《中国名牌》特邀品牌专家梳理品牌理论经典书籍,品读品牌经典佳作,重新认知品牌内涵。     

品牌关系管理的实施

以交易为中心的传统品牌经理制存在严重缺陷,以关系营销为导向的品牌关系管理应运而生。实施品牌关系管理的主要做法是：进行顾客潜在的成本与利益的衡量对比分析,识别和选择最有价值顾客;充分了解顾客并与其进行个性化的接触和互动,加强顾客数据库及相关系统的建设和管理;加强人力资源建设与开发,正确评估企业履行品牌承诺的能力,从而在潜在关系对象中确定真正的需求者,保证品牌关系管理目标的实现。     

那些为广告业建规立制的人

马里恩·哈珀和竞争性平级分公司制度,尼尔·迈克尔罗伊和品牌经理制,F·魏兰德·艾耶和15％佣金制度,     

二十一世纪品牌经理跃上前台

进入千禧年，一大批品牌经理开始走向中国市场的前台，形成一道亮丽景观。可以预言，品牌经理在未来竞技场上将空前活跃，成为最富智慧力、创造力、生命力和竞争力的队伍，并以独特的经营思想、营销创意、运作手段和经营风格，推动中国品牌纵横国际舞台，向更快、更高、更强的境界跃进。 宝洁公司： 开创品牌经理之先河 始创于１８３７年的宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一，在全球７０多个国家设有工厂和分公司，其经营的３００多个品牌的产品畅销全世界１４０多个国家和地区，产品包括食品、洗涤用品、肥皂、药品、护发及护肤用品…     

品牌经理的“内外兼修术”

某种意义上来说，品牌经理就是另一个总经理，他的职责就是要驾驭好一个品牌（产品）“在哪里——去哪里——怎么去”的全过程。品牌经理要有超越一般人“挑战未来，实现梦想”的毅力和能力，一个合格的品牌经理应具备以下三个方面的能力：     

经营最好的你自己

一丝不乱的头发、晶莹透亮的眼镜、雪白的衬衣、蓝底黄格的领带、T&T 公司特制的戒指、镶着黑玛瑙的银色袖扣……条理中蕴含着激情、温和里透露锋芒的谈话,不能不令人叹服——一流专业的公司才能塑造出如此一流专业的人才。他历任乐百氏、可口可乐、百威啤酒及大型民营集团公司市场策划、销售经理、促销经理及营销副总裁;他出国留学前,任法国达能集团中国公司全国培训经理和高级品牌经理;他是一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身的又留学海外归来的实战派品牌营销管理和营销培训专家。在为中国近百家企业的管理咨询中、在为10余万人次的培训演讲中,他被企业和学员们誉为藏在著名品牌背后的"中国第一品牌教练"……面对众多企业、营销人如何才能快速成长、取得更大成功的问题时,他说得最多的就是经营最好的你自己。     

无品牌也能抢市场

品牌和商标是商品经济发展到一定阶段的产物，是产品整体的一个重要组成部分，名品牌可以提高身份、获得稳定市场，因此品牌决策是一切营销不可忽视的课题，百年品牌、千年品牌也是许多现代企业家的终极目标。有一些业内人士甚至抛出了“做市场就是做品牌”的言论，对此，常经理表示不赞同，他说“无品牌也能抢市场”，因为他成功过。由于其观点、见解都很独特．故而笔电话采访了常经理。     

高唱本土歌——将卖点定位在区域本土与众不同之处

“乡谣牛奶是沧州第一品牌，其他的品牌在这里根本和我们没法比。”乡谣市场部丁经理自豪地告诉本刊记者。然而在6年前，这家小牛奶企业在大品牌的进攻之下，却曾经迫不及待想改行。     

影响品牌发展的6大趋势

<正> 由于数以百万始终在线消费者的出现,品牌的影响力通过网络"病毒"般蔓延,这种增长是品牌经理们在十年前不敢想像的,制定品牌战略将比以往任何时代都更具有挑战性。     

六步搞定各类营销职位

求职过程本身就是一场营销活动，笑到最后的永远是那些准备充分者和懂得营销策略和技巧的人。 基层的销售经理、市场经理、品牌经理、企划经理和总部的部门营销经理是执行公司营销策略的主力军，这个层级人员目前在国内规模庞大，为100万数量级。由于种种原因，他们也普遍面临着进一步提升的瓶颈，毕竟越往高处职位数越少。     

品类杂交

两种风马牛不相及的产品组合在一起，创造出一种新的品类，具有某些让消费者迫切想拥有的功能。这种看似随机无意的混搭，能够产生惊人的效果，实际上是经过了品牌经理无数次探询和试验，才得以“灵光乍现”。     

重梳渠道做活濒危产品

王经理1982年进入商海，最初从事烟草批发，1997年转行做糖酒。进入糖酒批发行业以后，王经理一直想寻找一个产品来作为自己的主打品牌。经过一年多的市场考察和酝酿，终于决定选择“雪津”啤酒来作为自己的代理品牌，并决定把它打造成自己众多代理品牌中的拳头产品。     

品牌经理跃上前台

始创于1837年的宝洁公司（Procter&;amp;Gamble)，是世界最大的日用消费品公司之一，在全球70多个国家设有工厂和分公司，其经营的300多个品牌畅销全世界140多个国家和地区，产品包括食品、洗涤用品、肥皂、药品、护发及护肤用品、化妆用品等，年销售额超过380亿美元，在《财富》杂志评选的全美500家最大工业服务业企业中，宝洁排名第19位，并连续9年被《财富》杂志选为最受仰慕的公司；在中国、宝洁是是第三位的最受欢迎的外资企业，也是唯一进入中国十大纳税大户行列的外资公司，进入中国市场的“汰渍”、“碧浪”、“瓢柔”、“潘婷”、“海飞丝”、“沙宣”等品牌，业已深入寻常百姓家庭。     

成功就是比别人先行一步

吕经理身材瘦小，一脸憨相，甚至还带着几分土气。如果在街上碰到，你很难将他同一个成功的品牌代理商联系起来，因为他太普通了，普通到同一个农民没什么两样。但就是这样一个人，短短四年间资产翻了六番，所经营的第一泉啤酒在盐山县74个啤酒品牌中一枝独秀，独据60％以上的市场份额，他后来代理的其他品牌如东阿泉啤酒、藏香春白酒也都经营得有声有色。吕经理究竟凭什么能在竞争如此激烈的酒类市场上取得这么大的突破，而且发展势头越来越强劲呢?     

品牌经理与品牌管理

在过去的十年里，“品牌管理”四个字在中国商业领域里知名度大幅提高，许多企业家都纷纷尝试在自己的企业中开展品牌式的管理。但是十年过去了，在国内企业中，真正实现了品牌式管理的企业可以说是凤毛麟角，也可以说是基本没有。     

实践小贴士

三种方式构建新品类；创建品牌的7个常见误区；培训经理需要做的五步；成为优秀经理六要素；企业如何留住人才……     

浅谈金融产品研发中存在的弊端及改进措施

金融产品研发是创新开发多样性、多元化金融产品,以满足客户需求,是银行竞争优质客户的必要手段和生存发展的有效保障。在我国,现行的产品研发处于起步阶段,需要构建面向市场的产品开发管理体制,对市场和客户深入研究,同时考虑控制产品成本,全面推行产品经理制,以建立完善我国商业银行先进的产品研发体系     

附：ABSOLUT的观点——访ABSOLUT品牌经理沈磊

ABSOLUT的品牌传播在业界被誉为经典．当然，为此品牌立下汗马功劳的不只是那一幅幅让人称道的平面广告作品，更重要的是它的品牌传播活动往往别具匠心。不论在哪个国家，它的品牌形象总是让人想到纯净、透明。而这个品牌在与它的消费者沟通的过程中，真的也很少让他们的期待落空，每次总是给大家带来惊喜。在不知不觉中陷入到ABSOLUT的绝对体验里。“消费者自己为他钟爱的品牌做活动，这是品牌传播的最高境界。”ABSOLUT的品牌经理沈磊如是说．