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建设部大力推进建设项目管理和工程总承包.加快工程公司和项目管理公司的培育和发展。1992年11月17日,建设部颁布《设计单位进行工程总承包资格管理的有关规定》(建设[1992]805号),要求我国具备工程设计能力的设计院,向具有总承包工程建设能力的EPC公司方向发展。编制了《建设工程项目管理规范》.作 相似文献
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《中国电力企业管理》2001,(9)
本刊讯 6月14日,国电公司电源建设部以电源火[2001]43号文转发了建设部《关于进一步加强勘察设计质量管理的紧急通知》。 国电公司电源建设部在转发时说,针对近年来工程建设领域频繁发生的各类安全、质量事故,党中央、国务院以及国家有关部门曾经三令五申加强工程质量管理工作。日前,建设部又发出了《关于进一步加强勘察设计质量管理的紧急通知》(建设[2001]105号)(以下简称《通知》)。为进一步加强电力工程勘测设计质量管理工作,现将《通知》予以转发并提出以下要求: 一、分公司、集团公司和电力公司要尽快认真地组… 相似文献
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他,高高的个子,黝黑的面庞,说话声音洪亮,办事雷厉风行,带着长期奔走在电网建设施工现场的痕迹.他就是国网冀北电力有限公司建设部主任康健民.
在冀北公司系统内,康健民所带领的建设部已是响当当品牌,成为一支懂技术、善管理、勇创新的代名词.在他的带领下,建设部多次获得公司先进集体、先锋党支部、工人先锋号等荣誉称号. 相似文献
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《建筑市场与招标投标》2008,(4)
■1984年11月20日,原国家发展计划委员会、建设部发布《建设工程招标投标暂行规定》;■1991年2月25日,原国家发展计划委员会发布《关于加强国家重点建设项目及大型建设项目招标投标管理的通知》; 相似文献
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以"代建制"为契机加快工程项目管理公司的发展 总被引:5,自引:1,他引:5
建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的发布,以及全国大部分地区政府投资工程代建制的实行,为我国工程项目管理公司的发展创造了机遇。面对竞争日益激烈的国内外市场,如何抓住有利形势,加快我国工程项目管理公司的培育和发展,使之能与国外的工程项目管理公司相抗衡,已经成为一个非常紧迫的问题。 相似文献
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2008年12月3日,新华人寿前董事长关国亮出庭受审时,做了三方面的反省:首先,股权管理失控;其次,公司治理结构不到位;第三,放松了对自己的要求。
放松了对自己的要求,是所有进入“局子”的人小学生级别的检讨书,可以忽略不计:股权管理失控与公司治理结构不到位是要害。 相似文献
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上海市隧道工程公司在质量品种效益之年被建设部确定为“八五”期间百家施工企业推进全面质量管理排头兵单位后,迅速掀起群众性学习武钢,走“质量效益型”企业发展道路的热潮,并把争创国家质量管理奖列为今年公司奋斗总目标。扎扎实实开展了以下工作: 相似文献
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东北电力集团公司送变电工程公司 《中国电力企业管理》1998,(1)
东北送变电工程公司是具有国家一级资质和对外承包工程资质的送变电工程专业电力建设企业。1994年8月,经电力部推荐被建设部确定为全国36家建筑业企业建立现代企业制度试点单位之一,也是电力系统唯一的电力施工企业试点单位。试点期间的主要工作建立现代企业制度,对我们来说是一个崭新的课题。公司领导班子首先统一认识,统一思想,理清思路,珍视这一机遇,力争靠自身的努力,有所探索,有所突破,有所建树。试点工作分四个阶段:一是思想准备;二是宣传发动和工作准备;三是制定方案;四是方案实施。目前,前三个阶段的工作已经告一段… 相似文献
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我国石油公司为适应实施国际化经营的挑战,必须加速管理转型,提高公司的总体决策水平和内部的经济活动分析水平。现代石油公司的经济分析包括公司战略决策分析、重大投资决策分析、经营决策分析和基本经济分析,其中前三项是公司经济活动分析的核心内容。经济活动分析的手段包括人和程序两大要素,提高经济活动分析水平必须从这两方面同时入手,这是一个长期渐进的过程,需要排除许多障碍,其中包括五大认识误区。为提高公司总体经济分析水平,建议采取九项措施:(1)加强管理者的决策素质培训和考核;(2)精选团队来研究重大决策问题;(3)加强经济和管理基础培训;(4)重视并加强决策后评估;(5)在预算管理程序中加强非常规支出项目的管理;(6)由精明的经济顾问来组织和监督经济活动分析:(7)整合分析方法工具箱;(8)加强内部统计分析和案例研究;(9)扶持石油经济的新课题研究,加强外部交流。 相似文献