对支持格尔木市“三农”工作的探讨

股份制改革和新的市场定位，要求农业银行必须统筹城乡业务发展，不仅做好面向“三农”的金融服务工作，同时还要把城市业务的规模做大、业务做精、效益做优。以此处理好面向“三农”与商业运作的关系，实现农业银行的可持续发展。     

新的市场定位下农村支行服务“三农”方略探讨

面向“三农”是农业银行改革的基础导向，县域农行是服务“三农”的中坚力量。本文认为，因地制宜、分类指导，选准突破口，才能实现面向“三农”与商业运作的有机结合。     

扎实推进股改基础工作 全面完成各项工作任务努力实现贵州农行又好又快发展——崔宗河同志在全省农行2007年年中工作会议上的讲话（摘要）

一、统一思想，提高认识，认真履行服务“三农”的职责 中央按照“一行一策”的思路，确定了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则。“面向‘三农’”是核心、是首要原则，是农业银行改革的目标。“整体改制”、“商业运作”、“择机上市”则是实现这个目标的方式、路径和手段。因此，必须从战略高度认识面向“三农”的重要性。[第一段]     

打造双层经营体系 强化面向“三农”金融服务

在2007年全国金融工作会议上,明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则,“面向三农”是农行股份制改革的市场定位,“商业运作”则是股份制银行必须坚持的经营机制和运作原则。然而与城市金融业务市场相比．农村金融业务市场相对薄弱．而且风险程度高、管理难度大。如何处理好面向“三农”与商业运作的关系．已成为农行改革和发展必须要破解的难题。本文就如何通过推进双层经营体系．解决这一难题谈谈看法。     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

胜任能力模型与支行干部选拔

根据农业银行面向“三农”的市场定位,县域支行领导干部作为农业银行县域经营机构的带头人,既是贯彻“面向‘三农’”和“商业运作”原则的实际执行者,也是农业银行妥善处理好自身经营效益与社会效益关系的直接实践者,     

黄南农行服务县域经济的思考

如何处理好面向三农与商业运作的关系是改革成败的关键。本文结合黄南农牧区金融需求的特点，探讨黄南地区的农业银行的市场定位，并针对当前经营现状及服务“三农”存在的困难，提出有关思考和建议。     

农业银行面向"三农"与商业运作实证研究——以中国农业银行湖北省襄樊市分行为样本

“面向三农、商业运作”是农业银行股改方向的市场定位。围绕新的市场定位,如何破解“面向三农”与“商业运作”这一崭新的、有待解决的历史性课题,本文以湖北省襄樊市县域经济发展现状和湖北省襄樊市县域农业银行业务发展状况为样本进行深入分析和思考,充分揭示现阶段“面向三农”与“商业运作”的深层次矛盾,并就实现两者之间的和谐统一提出建设性思考,以期抛砖引玉。一、襄樊市县域经济状况及农业银行服务县域实证分析农业银行面向“三农”与商业运作,县域经济的发展是十分重要的基础。(一)襄樊市概况。湖北省襄樊市地处鄂西北,是典型的…     

积极探索面向“三农”的商业可持续发展模式

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行重要的历史使命,商业运作、追求和实现市场价值目标是商业银行的本质属性,农行股份制改革面临服务“三农”和商业运作双重目标的严峻挑战。     

从农村金融供给看农行如何服务“三农”

在2007年年初的全国金融工作会议上．农业银行的改革方向被明确为“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”。将面向“三农”放在改革的首位,充分体现出农业银行在服务农业、农村和农民的金融主渠道作用。     

关于农业银行服务"三农"的思考农业银行面向"三农"服务新农村建设

全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’,商业运作”的市场定位。在面向“三农”方面,要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用,充分利用资金、网络和专业优势,强化为“三农”服务的市场定位和责任。在商业运作方面,农业银行必须遵循金融活动规律,努力实现“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争力强”的商业银行改革目标。     

中国农村金融学会2007年工作要点

2007年是农业银行改革的关键一年。全国金融工作会议已经明确,农业银行改革坚持“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的原则。为深入贯彻落实农业银行改革方针,     

关于农业银行服务“三农”的思考

全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’,商业运作”的市场定位。在面向“三农”方面,要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用,充分利用资金、网络和专业优势,强化为“三农”服务的市场定位和责任。在商业运作方面,农业     

农行在股份制改造中支持“三农”的发展战略探索

在建行、中行、工行分别完成股份制改造并成功上市后，人们把焦点都聚焦到人员机构最多、不良资产最集中、股改难度最高的中国农业银行。全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的股改原则，从国有商业银行改革、农村金融体系完善和解决“三农”问题、建设社会主义新农村、构建和谐社会的大局出发，确立了农业银行“面向‘三农’、商业运作”的市场定位。[第一段]     

“共赢模式”与“四农”“蓝海”战略——甘肃定西分行“马铃薯发展共赢模式”为例

目前,农业银行改革的难点在于如何处理好面向“三农”与商业运作之间的关系？带着这个问题．笔者走进了面向“三农”金融服务试点行甘肃白银、平凉和定西等三家二级分行．并重点对定西分行支持当地马铃薯产业发展的情况进行了实地调研和分析。     

服务“三农”产业重点选择研究及相关对策—以海南天然橡胶产业为例

如何正确处理好面向“三农”与商业运作的关系,切实做好服务“三农”工作,是农业银行当前乃至今后面临的重大课题。我们认为,海南农行要按照商业运作的要求做好服务“三农”工作,必须以支持天然橡胶产业发展重点,抓住这一产业发展中的关键环节和关键问题运用商业金融手段做好服务工作。     

关于农业银行服务“三农”的思考

2007年全国金融工作会议确定了农业银行“面向三农’,商业运作”的市场定位。在商业运作方面,农行经过多年的实践已取得良好成效。但如何更好地面向“三农”是摆在农行面前的现实课题。面向“三农”,就必须全面分析县域“三农”的外部机会与威胁,剖析农行自身优势和内在难点．理清农行面向“三农”的整体框架．并从微观上设计好面向“三农”与商业运作相结合的管理模式。     

农行基层员工对“一行两制”改革方案的看法与建议

为贯彻农业银行股份制改革既要遵循商业运作、又要面向“三农“的整体指导思想，农业银行股份制改革选择了“一行两制”改革方案。笔者对农行“一行两制”改革方案进行了调研，分析了农行实行“一行两制”的优势及存在的问题．并提出对策建议。     

关于找准三农金融服务路径的探调

“面向三农、商业运作”是农业银行服务三农的总体要求。面对广大的农村市场。农业银行能做什么。不能做什么,有必要按商业运作的规律对市场进行细分。特别在农业银行上市后,按新的经济资本管理要求进行运作,在县域和三农市场的定位更为重要,必须按照“找准、做实、出亮点”的工作思路,在”面向三农”与”商业运作”两个范畴中找到一个互利共赢的交集,找到适合商业运作规律的市场定位。找到适合农行经营能力的发展模式．找到适合经济资本要求的运行机制。本文试图就县域市场找准三农金融服务的市场定位及服务路径进行粗浅探讨。     

中国银监会发布《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》

为贯彻落实党中央、国务院关于农业银行“坚持为农服务的方向”和“面向三农、商业运作”的政策要求,指导农业银行三衣金融事业部制改革与发展,提高服务三衣和县域经济的能力与水平,近日,中国银监会发布了《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》（以下简称《指引》）。