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１９９９年前１１个月 ,辽宁化工全行业完成工业总产值１７９.８亿元 ,实现销售收入１５４亿元 ,实现利税１１．２亿元 ,同比分别增长了７ .１ %、１０ .９ %和３９．７ %。１９９９年 ,面对影响化工行业发展的诸多不利因素 ,该省石化厅坚持有所为 ,有所不为的工作思路 ,抓住关键 ,分类指导 ,推进了国有大中型企业所有制结构和组织结构调整。———择优扶强 ,壮大一批。按照实施大集团发展战略。重点指导和扶持大化、辽河化工、锦化、沈化、本化、辽宁轮胎、阜新橡胶七大集团公司的企业改组与技术改造 ,以存量资产吸引增量资本 ,以市场有效… 相似文献
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在全球经济一体化趋势加快、国际和国内两个市场日益融合的新形势下 ,作为我国国民经济基础产业和支柱产业的石油化学工业面临着一系列新的机遇和挑战。一方面是近几年国外石油和化工大型跨国公司为提高市场竞争力和市场份额而纷纷进行资产重组和结构调整 ,给我国石油化工产业带来了巨大的竞争压力。另一方面是国内以石油、石化两大集团公司的调整与重组为代表 ,开始了石油化学工业产业结构调整和管理体制改革 ,进入了一个全产业整合的新阶段。１９９８年石油、石化两大集团公司在实现了宏观层面上的初步重组后 ,如何借鉴国际经验 ,按市场经… 相似文献
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一、国有资产管理体制改革的实践探索随着国有资产管理体制改革的不断深入，以政企分开、政资分开为主要思路，各地纷纷开始进行各种国有资产经营和管理体制改革的试点工作，试点的主要内容是构建国有资产运营主体，即国有控股公司，理顺委托人与代理人的关系。从目前来看，构建国有资产运营主体主要有两种渠道：一是从企业脱胎而来，即指将大企业和企业集团的母公司改组为国有资产的经营机构；二是从政府分离而来，即将全国性行业总公司和政府的行业主管部门改组为国有资产运营机构。1．全国性行业总公司和行业主管部门改组为控股公司的试… 相似文献
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为摆脱困境、加快发展步伐,1993年以来中原油田改革了用人制度,解体了“小而全”、建立了内部市场,实行了资产经营承包,以“模拟集团管理+模拟法人经营+模拟市场机制”的模式运作,使体制改革与机制形成有机地结合在一起。该油田对投融资与财务管理体制进行了八项改革,成功地探索了以“谋断分离”和集中决策为主的投融资改革新途径,统一开展内部单位的会计核算与结算,全面推行资金预算制度,并创造了异体监督模式,实现了通过管住人来管住事,通过管住钱来控制经济行为,为石油企业向“油公司”体制过渡积累了经验。 相似文献
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王希凯 《地质技术经济管理》1999,21(5):32-36
该文具分析了我国地勘管理体制存在的主要弊端,阐明了深化地勘体制改革的总体构想,介绍了地勘单位的和改组及如何培育和发展地质勘查市场,强调国家应对地质勘查进行宏观经济调控。 相似文献
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在石油公司管理体制改革过程中，如何强化党组织的职能作用，是一个十分重要的问题。本文结合云南石油公司管理体制改革的情况，谈一些初步的看法。 相似文献
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生产现场是企业各项管理的集结点,现场管理水平是集中反映企业管理水平的一面镜子。所以,要缩小煤机企业同国内先进水平的差距,就要从优化现场管理入手。一、现场管理理论和煤机行业现状现场管理是运用科学的管理制度、标准和方法,对生产现场上影响产品质量或零件质量的人(操作者和管理人员)、机(设备)、料(材料)、法(加工和检测方法)、环(环 相似文献
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当前,我国电力工业体制改革已进入关键时期,特别是随着国家电力公司实体化进程的加快,按照公司化改组、商业化运营、法制化管理的改革基本取向,积极稳妥地推进网厂分开、省为实体,已经提到重要的议事日程上来。随着投资主体的多元化以及经济利益格局的调整,电网调度... 相似文献
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认为现行的领导体制已不能适应社会主义市场经济建设的要求，国有企业的体制改革重点应放在领导体制和职工代表大会制度的完善上 相似文献
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为了适应市场经济的要求，水利勘察设计行业管理体制需要进一步改革。通过对国内外建设行业管理体制、法制和机制等方面的比较研究，对水利勘察设计行业管理体制改革提出了一些想法。 相似文献
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《中国电力企业管理》2002,(4):4-5
编者按:3月下旬,国家电力公司召开公司系统主要负责人会议.会议的主题是,以"三个代表"重要思想为指导,传达"两会"精神和党中央、国务院关于电力体制改革的决策和部署,动员公司系统广大干部职工,认清形势,坚定信心,把思想和行动统一到"两会"精神和党中央、国务院对电力体制改革的决策和部署上来,以奋发有为和与时俱进的精神状态,积极做好当前公司改革、发展和稳定的各项工作. 相似文献