现代企业薪酬管理的问题及对策研究

薪酬管理是企业管理者有效开发企业人力资源的钥匙,企业科学有效的人力开发将会给企业带来无限的活力和生机,使企业在竞争中处于不败之地。本文阐述了薪酬管理理论的基本概念以及在社会主义市场经济条件下,制定企业薪酬制度的原则;在此基础上分析了目前我国企业薪酬管理存在的问题,并有针对性地提出了构建现代企业薪酬管理体系的建议。     

浅谈施工企业薪酬管理存在的问题与对策

薪酬制度是企业最基本和最重要的管理制度之一．建立合理有效的薪酬系统．从根本上保证企业人力资源方面的优势．是企业具有核心竞争力的一个重要方面。而目前施工企业、尤其是国有施工企业的薪酬管理体系并不是非常科学有效，薪酬管理仍然存在诸多问题。     

地勘事业单位薪酬管理存在的问题及对策分析

地勘事业单位岗位机构设置工作的已全面开展,虽然目前地勘事业单位本着"效率优先、兼顾公平"的原则,紧紧围绕建立高素质人才战略目标,在不懈努力,想积极探索一套适合单位人才战略特点的分配激励机制。但是在职工的薪酬制度上仍存在"大锅饭"和平均主义分配倾向,没有与其岗位、能力、特别是业绩紧密挂钩,在优秀技术人才、学术带头人和技术科研管理骨干方面缺乏有效的激励机制。因此,建立一套适合地勘事业单位特殊工作岗位特点、全面发展、全面提升对外竞争力和创新力的、有的针对性、合理性和有效性的薪酬体系,是实现地勘事业单位在可持续发展的必然选择。本文通过探讨地勘单位薪酬管理存在的一系列问题,提出了改革和完善薪酬管理的观点和看法,目的想对薪酬管理理论做出有益的补充并能为推动地勘单位的薪酬管理的进一步发展做出有益的贡献。     

国有企业绩效薪酬管理问题及对策探析

国企改革近年来备受关注,绩效薪酬管理成为其改革的重要方向。文章在强调绩效薪酬改革对于国有企业长远发展和引进、保留优秀人才的重要作用的基础上,探讨了当前国企绩效薪酬在管理制度不科学、考评未有效实施、结构不合理等的问题。最后,针对以上问题,提出了强化绩效薪酬考评的监督、提高绩效薪酬管理公平性、建立宽带薪酬制度和绩效薪酬管理市场化等改进措施,以期有益于国企薪酬管理体系改革的实现。     

浅析煤炭企业薪酬管理存在的问题及对策

薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作,它与人力资源各个工作模块紧密相连,对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段。做好薪酬管理工作是摆在国有煤炭企业面前的一项重要工作。围绕中国煤炭企业薪酬现状及问题,提出我国煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

浅谈企业薪酬管理存在的问题及对策

薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,为了能够发挥员工的积极性,将员工的薪酬与组织目标有机地结合起来的一系列的对薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式进行确定、分配和调整的过程。随着企业规模的发展和企业人员数量不断的增加,企业的薪酬管理工作也出现一些问题,本文就此进行简要分析。     

中小民营企业薪酬管理存在的问题及对策

在中小民营企业经营和发展的过程中,人力资源管理工作一直是其重要的工作内容和基础性内容。现阶段,中小民营企业的薪酬管理工作存在一定的问题,针对于当前薪酬管理工作中存在的问题进行科学地分析,并且采取针对性的对策进行解决,这对于中小民营企业实现长效发展是非常重要的。     

民营企业薪酬管理的问题与对策

经过二十多年的发展,民营企业已成为国民经济的重要组成部分。但是现阶段民营企业薪酬管理中所暴露出来的问题已越来越成为制约民营企业发展的障碍,文章阐述了民营企业薪酬管理方面存在的普遍性问题,并提出了改善民营企业薪酬管理的相应策略。     

我国企业薪酬管理存在的问题及对策

本文重点对我国企业薪酬管理的问题、原则及对策进行了分析.     

酒店信息化管理存在的问题及对策研究

随着科学技术的不断进步与发展,信息科技也迅速发展,人们的生活以及社会各方面都受到了很大的影响。在这样的背景下,酒店管理工作也开始开展信息化管理,本文对酒店信息化管理在实际应用中存在的问题进行了研究分析,并且提出了针对性的解决对策,旨在提升酒店管理水平,保证酒店健康可持续发展。     

我国中小企业薪酬管理存在的问题及对策研究

文章以内蒙古地区为例,对目前中小企业薪酬管理现状进行了分析,并发现中小企业薪酬管理方面存在的主要问题,就这些常见问题提出了相应的建议与对策,以期对提高中小企业的薪酬管理水平有所帮助。     

浅析当前国有煤炭企业薪酬管理中存在的问题及对策

在人力资源管理中薪酬政策的好坏决定在企业中最重要、最活跃的第一生产要素--人的心态、工作的积极性和对企业的忠诚度.根据作者的工作实践,本文从政府对企业业绩评估方法和控制手段、薪酬制度设计和管理者对薪酬政策执行等几个角度分析了当前国有煤炭企业薪酬管理中存在的问题,并提出了有针对性的改善方法、途径,希望能带来有益的启示.     

中小企业员工薪酬管理存在的问题及对策研究

薪酬管理是企业进行人力资源管理及开发的核心。合理有效的薪酬管理制度及体系不仅能充分地调动企业职工工作的积极性、主动性和创造性,薪酬管理制度与企业发展密不可分的关系已得到充分体现,因此,如何更加有效地发挥薪酬管理的功能和作用也成为了越来越多的中小企业管理者所关注的焦点。本文通过对中小企业员工薪酬管理的现状、问题进行深入分析,强调企业应结合实际情况,并对中小企业的薪酬制度改革方面提出了切实可行的解决方案。     

浅析中小企业薪酬管理中存在的问题及对策

改革开放以来,我国非公有制经济迅速发展,在政府的大力扶持下,我国的民营经济发展势头非常迅猛,是我国国民经济重要的组成部分,也为我国的国民经济发展做出了巨大的贡献。中小企业在民营企业中占有很大的地位,所以推动中小企业的发展,对我国整体的经济发展有重要的作用。但现在的中小企业发展速度虽然比较快,但在发展质量方面仍需要改进,尤其是在企业薪酬管理方面。因此,本文将从我国现阶段中小企业薪酬管理现状出发,分析其中的问题与不足,并对中小企业薪酬管理提出合理的改进措施,以供参考。     

浅析国内酒店存在的问题及对策

近年来,国家对文化旅游业的重视程度逐步提升。酒店业在发展中存在各种各样的问题和挑战,阻碍了我国酒店业的持续健康发展。研究并解决其中的问题,对酒店业市场结构的优化升级、提升酒店的社会形象和服务质量、促使我国酒店业走上优质发展之路具有深远的意义。同时,酒店业的发展能够促进我国经济的整体发展,推动我国经济结构的优化升级。论文通过文献回顾的方法收集相关资料,对国内酒店存在的问题进行分析,并提出解决的策略。     

国有企业薪酬管理中存在的问题与对策

随着我国社会经济的进一步发展,市场竞争日渐激烈,企业必须依靠提高自身竞争力、创造力来激励员工的热情。薪酬作为国有企业重要的奖励机制,在国企内部管理运营中具有重大意义,对于激发员工工作热情、提高企业运营效率、增强企业的竞争力与凝聚力等都具有重要意义。在社会主义市场竞争中,如何合理运用薪酬管理激发员工积极性、提高工作效率是值得企业深入思考的问题。本文主要通过对国有企业中薪酬管理存在的问题、处理的对策等方面进行探讨。     

民营企业薪酬管理问题及对策

经过二十多年的发展,民营企业已成为国民经济的重要组成部分,在我国众多的经济成分中,具有特殊的企业特性。但是随着民营企业的不断发展壮大,其所暴露出来的薪酬管理问题已越来越成为制约民营企业发展的障碍,改善民营企业薪酬管理成为民营企业发展中重要的工作之一。     

中小企业薪酬管理存在的问题及思考

在全球化竞争背景下,我国企业需要不断完善人力资源管理.中小企业在我国经济发展中起着重要作用,中小企业快速发展的同时,也不可能的避免地面临严峻的挑战,人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展.文章针对中小企业所面临的诸多问题,提出与之想匹配的对策.     

薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策

本文通过分析薪酬管理在企业管理中所存在的问题,提出完善企业薪酬管理制度的具体措施,从而提高企业的市场竞争力。