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知识型员工创造财富时更多的是使用知识而不是体力,按照斯腾伯格的成功智力模型,任何成功人干的智力都可分为三个部分:分析型智力、创造型智力和实践型智力。创造型智力是知识型员工智力的精华所在。创造力的最大特点是独出心裁,但光有独出心裁是不够的,还必须把独出心裁的想法变成实实在在的产品或服务,而由想法变成产品或服务的过程需要较高的专业技能和创造性解决问题的能力。当然,这一切还要具备一个基本的前提,那就是知识型员工愿意为此做出努力。即知识型员工从事创造活动的基本前提是要有创造动机。因此,知识型员工的创造力由专业技能,创造性思维能力和创造动机三个要素构成。 相似文献
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进入 2 1世纪 ,企业发展面临的最大环境巨变莫过于知识经济的到来。知识经济是以知识和信息的生产、分配、占有和使用为基础的经济形态。它要求企业改变传统观念 ,建立知识型企业。在知识经济条件下 ,知识型企业是社会经济的主要载体和中流砥柱 ,而其员工的工作效率决定了企业的竞争能力。因此 ,如何激励知识型企业的员工成为值得探讨的问题。知识型企业员工的特点在知识型企业中 ,通常都具有知识型的员工。他们能够掌握和运用知识、信息来完成工作 ,并具有以下特点 :1、具备专业素质。他们通常都是“两高一专”型的人才 ,拥有高智商、高学… 相似文献
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对知识型企业员工激励的探讨 总被引:8,自引:0,他引:8
知识经济要求企业改变传统观念,建立知识型企业,而知识型企业的员工因为具有与传统企业员工不同的特点,因此对其激励问题一直是大家关注的热点。本文从剖析知识型企业及其员工的特点入手,阐述对其进行激励应遵循的原则,最后从企业环境、工作本身和物质报酬三个方面提出激励策略。 相似文献
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薛智慧 《中小企业管理与科技》2010,(4):27-28
高质量、高效率的知识型员工是当今企业核心竞争力的根本来源,如何激励知识型员工成为高质量、高效率的成为各企业积极探索的重点。本文从知识型员工的特征出发,根据知识型员工的重要激励因素,提出了相应的激励措施。 相似文献
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知识型员工的管理和激励策略 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 知识型员工是指在一个企业组织之中用智慧所创造的价值高于其动手所创造的价值的员工。知识创新能力是知识型员工最主要的特点。 知识型员工往往是充满个性而难于驾驭的。要管理好知识型人才,使其尽心尽力地为企业服务,企业内部顺畅的管理模式和先进的管理思想是关键因素之一。知识型员工的工作特点和个性特征决定了我们不能运用传统的管理方式来对待他们,而应从人文关怀的角度加以管理和激励。 相似文献
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李振友 《中小企业管理与科技》2004,(12):6-7
知识型员工具有不同于其他员工的个性特点。大部分企业只注重运用绩效考评来约束和监测知识型员工.而忽视了针对他们的特点挖掘绩效考评中的激励因素。作者由此提出绩效考评对知识型员工的激励作用。 相似文献
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随着以知识的获取、共享、利用以及创新为主要特征的知识经济浪潮的到来,知识资本已经成为企业获取竞争优势的关键。由于组织知识的源头——个体知识,尤其是个体未编码知识的边际报酬递增规律以及知识创造活动的不可观测性等特点,知识型员工不会自发的支付他们的智力资本。在这种情况下,企业如何通过有效的激励方法和激励制度安排来提高知识型员工支付其智力资本的积极性,就显得尤为突出和重要了。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,知识型员工在企业的重要作用日渐突出。知识性员工有自己独特的特性,主要体现在工作的自主性和创造性,更加重视企业自身的发展及未来的发展前景。对知识型员工的有效激励问题也成为了众多企业关注的方面。笔者将围绕知识型员工在企业的现状,以及我国企业对知识型员工管理存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出相应的策略。 相似文献
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企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。激励是企业人力资源管理的一个重要的方面,是指激发人的行为的心理过程。知识型员工的激励作用对企业不言而喻。本文首先介绍了知识型员工概念及特征;其次,对知识型员工激励原则进行了总结;最后,提出了知识型员工激励设计方案。 相似文献
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