工程变更价款的确定方法

工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。工程变更及工程变更价款的确定必须按照一定的程序进行。本文笔者从工程变更的程序、工程变更价款的确定程序及工程变更价款的确定方法三方面进行论述。     

浅谈BIM技术在工程变更管理中的应用

由于建设工程项目的复杂性、长期性、动态性等特点,工程变更是不可避免的,工程变更会影响到工程项目的三大指标:质量、进度、成本。而传统的工程变更管理存在信息化手段落后等问题,不利于工程变更的管理,通过结合建筑信息模型—BIM技术对传统工程变更管理进行优化和改进,消减工程变更带来的不利影响。     

对政府投资工程变更审计的建议

在工程项目建设过程中,经常会因各种原因对设计图纸进行修改和变更．工程变更往往会引起工程造价的变动,本文从工程变更的分类、原因、审计方法等方面,对工程变更进行了系统的总结,并对工程变更审计提出几点建议。     

工程变更与施工索赔问题的探讨

通过对工程变更与施工索赔的定义、内容、处理程序、定价方式等方面的区别和分析，提出承包商应合理利用工程变更条款，设法通过工程变更的方式解决工程变化的问题。并对比举例说明了工程变更处理的结果，能使承包商有效地获得利益。     

浅析农网改造升级工程的变更管理

工程变更控制贯穿于项目实施的各个阶段。工程变更一旦发生，对工程的施工进度、质量、成本控制以及各方关系的协调都会带来一定的影响，因此在项目建设过程中一定要严格控制工程变更及变更费用。本文通过对新一轮农网改造升级工程的变更特征进行总结，对农网工程项目发生的变更形式及处理模式进行尝试性的探讨，重点从规范前期管理、强化质量管理和规范变更管理等方面，分析工程变更的产生及影响，确保农网工程进度、质量、投资等目标的顺利实现，提升农网工程项目管理的整体水平。     

工程变更价款的管理

工程变更往往涉及到合同价款的变化，进而影响工程的成本控制目标，对涉及费用增减的工程变更，必须做到“要先算账后变更”。文章从图纸会审、现场签证及工程变更价款调整方式等方面分析、探讨如何做好工程变更价款的管理工作，为建设项目的成本控制提供参考。     

关于加强工程变更管理的几点建议

对于大多数建设项目来说变更都不可避免的存在,频繁的变更势必影晌到工程的正常进行,对工期、造价、成本、组织管理等都会产生影响,本文在分析了变更的范围及影响的基础上提出了加强工程变更管理的几点建议,以期提高投资效益将变更的影响减到最小.     

浅谈FIDIC合同条件下的工程变更管理

执行FIDIC条款的工程不断增多，其中变数最多的是工程变更管理。本论述了工程变更管理的概念、范围处理程序、估价等问题。     

工程变更方案评价模型及其应用研究

在建设项目管理过程中,工程变更不可避免,但是也不是随意地发生,工程变更需要进行科学的评价。本文构建了由5个一级指标、12个二级指标形成的工程变更方案评价指标体系,基于价值工程建立了工程变更方案评价计算方法,将评价模型应用于项目工程变更实例,对评价结果进行了合理性分析。工程变更方案评价模型应用表明,模型实用,可操作性强,对工程变更管理有较好的借鉴意义。     

建设项目施工阶段价值工程合同管理

研究了建设项目施工阶段价值工程合同,探讨了价值工程合同概念、价值工程变更提案的操作流程、价值工程变更节余的确定、发包人和承包人之间如何分享节余,以及价值工程合同争议解决办法。建议政府主管部门、立法机关、行业协会等部门制定专门的价值工程合同条款。     

浅析工程代建单位的工程变更管理及审核管理程序

对于工程代建单位的工程投资控制而言,工程变更无疑是影响工程造价最重要的因素之一。对此,文章站在工程代建单位的角度,考虑到工程变更的特点,根据工程变更的原则和意义,将工程变更进行分类,分析了工程方案变更的审核程序、变更费用审批程序及变更费用支付方法,以期切实提高工程变更价款审核效率,进而为资金高效运转及变更的合理控制提供理论上的支撑与依据。     

工程变更价款的审计原则

工程变更价款是指由于工程变更引起的追加合同价款，它主要包括原有工程量变化引起的增减价款、“新增工程”价款和进度计划变更引起的工期奖罚款项等。     

工程变更对造价管理的影响

建设项目处于施工阶段时，对工程变更的管理成为工程造价管理的重要工作。由于每个工程项目都有自身的特点，工程变更产生的投资等方面的影响是不可避免的。所以关注并研究工程变更对造价管理的影响具有十分重要的意义。本文浅析了工程变更产生的原因及其对工程造价管理的影响，并提出了相应的应对措施。     

工程变更造价的控制策略

在建筑工程项目施工中,由于施工条件的限制或原设计文件的结构、数量及工作内容出现遗漏、错误,导致施工情况与原设计文件不符,这种情况称为工程变更。工程变更的目的是为了达到预期的施工质量,通过对工程变更的影响因素进行简述,对工程变更的处理原则及管理进行分析,进而提出了对工程变更造价的控制策略,旨在对工程变更进行更合理的管理。     

论监理工程师对工程变更的操作与管理

文章在工程变更的含义、组织管理、审核批准、文件编制以及估价确定等方面,结合<水利水电土建工程施工合同条件>(以下简称<合同条件>)条款中对工程变更的规定,阐述监理工程师对工程变更的操作方法和管理依据.     

论监理工程师对工程变更的操作与管理

文章在工程变更的含义、组织管理、审核批准、文件编制以及估价确定等方面,结合《水利水电土建工程施工合同条件》（以下简称《合同条件》）条款中对工程变更的规定,阐述监理工程师对工程变更的操作方法和管理依据。     

EPC总承包工程变更及对策研究

EPC总承包模式成为近几年中国工程行业的热点之一,作为EPC项目管理的重点———工程变更管理也受到了人们的重视。首先,文章在阐述我国EPC工程变更管理的背景下介绍了常见的EPC工程变更原因,而后提出了加强我国EPC总承包项目工程变更管理的对策建议,得出了管理好工程变更也就等于做好费用控制、进度控制和合同管理的结论。     

铁路工程的变更索赔工作

随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。铁路工程也加大了发展力度，在复杂的施工过程中，不可避免的会发生工程变更与索赔，成功的铁路施工企业利用强大的技术力量认真的面对变更与索赔，合理的开展变更索赔工作，最终使工程顺利开展，利益得以实现。本文针对铁路工程中变更索赔工作的分类、变更索赔的原则以及变更索赔工作的开展方式等进行了阐述。     

铁路工程的变更索赔工作

随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。铁路工程也加大了发展力度，在复杂的施工过程中，不可避免的会发生工程变更与索赔，成功的铁路施工企业利用强大的技术力量认真的面对变更与索赔，合理的开展变更索赔工作，最终使工程顺利开展，利益得以实现。本文针对铁路工程中变更索赔工作的分类、变更索赔的原则以及变更索赔工作的开展方式等进行了阐述。     

建筑工程变更管理研究

工程项目中的变更数量过多会使项目工期拖延、工程造价难以控制。本文试图从变更管理的角度提出控制变更数量的方法,即通过对工程变更进行分级评审、对变更管理进行绩效评价等措施,来加强变更管理效果,减少不必要变更的产生。