青海省农信社积极组织抗震救灾

本刊讯 2010年4月14日,青海省玉树藏族自治州发生7.1级强烈地震,玉树县农村信用合作联社（以下简称联社）2名员工遇难,5名员工受伤,员工家属遇难4人,受伤12人,联社办公室楼、县城2家储蓄所营业用房墙体开裂,形成危房,部分办公设备损坏;员工所住60余间平房倒塌,家庭财产损失惨重。得知灾情后,青海省联社及时组织灾区农村信用社（以下简称农信社）抗震救灾，玉树县联社克服巨大困难，迅速建起了“帐篷银行”。     

凝重的收获——青海省农信社改革五周年侧记

作为青海省农村金融主力军的农村信用合作社（以下简称农信社）,其每一步改革与发展都浸透着信合人艰辛的汗水,体现着信合人的刚毅与执着。2004年8月,青海省作为国务院启动第二批21个省（区、市）深化农信社改革试点单位之一,揭开了改革的序幕。2005年6月,青海省农村信用合作联社（以下简称联社）正式成立。     

青海湖畔话耕耘——青海省农村信用社支农纪事

青海省因拥有闻名遐迩的青海湖而得名，因其绝对海拔的高度，内陆高原的气候特征，使不少人望而却步。我们的目光却一直在关注这里———全国最为艰苦贫困省份之一。７月，我们终于有机会走进这里，来到信合员工中间，去了解他们的工作，去了解他们并不为人们熟知的工作业绩。湟中，支农就靠信用社此行的第一站，我们来到距省会西宁不远的湟中县，因其地处黄河上游的重要支流———湟水中游而得名，由于自然条件较好，经济较为发达，是青海主要产粮区之一，同时也孕育了青海省第一个突破１亿元存款联社。在联社，我们见到墙上挂满“支农先进…     

完善职能:联社建设的当务之急

1984年,根据国务院(1984)105号文件精神,我省开始组建联社,并逐步由管理型转为经营管理型。几年来,联社在各级信合部门的领导下,其管理职能发挥了积极的作用。截止1995年末,全省信用社各项存款余额达90.3亿元,比1984年增加10倍;各项贷款余额达61.5亿元,比1984年增加8倍,有利地支持了农村经济的发展。但是在联社建设上也有很多不完善的地方,突出表现在:一是不具备独立的法人资格。对外是联社,对内是农行的一个职能部门,没有行使法人权利;二是管理能力差。联社主任大部分是农行干部,行社届时脱钩,联社不能当即独立承担领导和管理信用社的责任。管理人员少,有的联社管理人员才几个人,应付日常工作都干不过来,谈何指导管理信用社;三是功能不全。监察、保卫及党务、工会无机构,依靠农行管理。现金     

要加强边远牧区的联社建设

要加强边远牧区的联社建设黄甫脱钩以后，旗（县）联社作为基层社的直接管理部门，肩负着全面管理、协调。服务、监督的重任。从某种程度上讲，牧区基层社能否得到健康发展，与旗联社职能发挥的好坏有直接关系，但是目的牧区联社机构不健全，管理人员严重短缺，个别联社仅...     

联社主任应具备的基本素质

办好信用合作事业,离不开县联社的组织协调与指导管理。而县联社作用发挥的如何,很重要的方面是取决于联社主任本身的素质和领导艺术。 一、作为一名统帅全县几百名,甚至上千名信用社职工和数千万元业务经营的联社主任,遇事要深谋远虑,不能以偏概全,要     

重履职 控风险 谋共赢——青海省农村信用社联合社党委书记、理事长王延玲访谈

新年、春节届至,青海省会西宁的气温降至零下十几度;而与之相对的是洋溢在信合员工脸上的笑容和忙碌的身影——在青海省农村信用社联合社机关临时所在地, 记者实地感受到了室内外“温度”的反差。“是的,省联社成立后,员工的精神面貌变化很大,工作劲头十足,这是农信社改革、发展的良好基础。”在略显简易的办公室里,省联社党委书记、理事长王延玲对记者说。     

以人为本改机制 增强活力见成效

陕县农村信用社结合实际，确立 了以人为本的竞争发展战略，从抓劳动用工和分配制度改革入手，进一步激发了广大干部职工的工作积极性，使各项工作呈现出勃勃生机。去年，全县有１７个社盈余，盈余面达８５％，盈余金额２４１万元，创近年来最好水平。 一、选择突破口，决心砸“三铁” 针对劳动用工缺乏有效的激励和制约机制，管理人员能上不能下，一般人员能进不能出的现状，联社领导班子通过多次调查研究，认真分析，形成共识：只有改革才有出路，只有改革才能走出困境，只有改革才能发展。联社首先要彻底打破劳动用工上的“大锅饭”和分…     

今日学习

在粮食安全这个问题上不能有丝毫麻痹大意,不能认为进入工业化,吃饭问题就可有可无,也不要指望依靠国际市场来解决。要未雨绸缪,始终绷紧粮食安全这根弦,始终坚持以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑。     

以收定支是提高效益的有效途径

当前农村信用社费用管理各地采取了多种不同的管理模式和方法,如实行费用率考核,联社统一审批费用,由联社统管信用社实行报账制等,上述管理方法和措施,对加强费用管理有一定的作用,但这种管理模式实质是计划经济管理下的产物,与市场经济要求很不适应。一是不能从根...     

改革出四招 走活一盘棋

职工能混不能干,干部能上不能下,大家都吃大锅饭,长期下去不得了！情看山西左权县联社改革出四招走活一盘棋     

点线面联动高质量监管 ——国家粮食和物资储备局山西局强化执法监管的实践与创新

习近平总书记强调,手中有粮、心中不慌在任何时候都是真理.对保障粮食安全丝毫不能松懈、丝毫不能含糊.这次新冠肺炎疫情如此严重,但我国社会始终保持稳定,粮食和重要农副产品稳定供给功不可没.     

青海：组织检查验收

按照既定的目标和进度,青海省信用联社已于九月份完成对全辖的初分工作,并组织对贷款五级分类的检查验收。检查验收中,他们一是针对各联社在自查自验工作中发现的问题,于十月上旬组织进行了督导整     

玉树农信社 我们与你们一起抗震救灾——《中国农村金融》杂志社积极为玉树农信社捐款

青海玉树地区发生7.1级地震后,《中国农村金融》杂志社全体干部职工十分牵挂着玉树农村信用社（以下简称农信社）的干部职工。为了表达对玉树农信社员工的爱心,支持玉树农信社抗震救灾。《中国农村金融》杂志社向青海省联社发去慰问电，并决定向玉树灾区农信社捐助10万元，     

强忍悲痛写忠诚——记四川省北川县联社营业部邓家分社邱晓蓉

6月14日，在绵阳市涪城区河边农信社隔壁的北川县联社营业部临时营业点，分社会计邱晓蓉正仔细地为从九州体育馆安置点前来办理存款挂失的客户服务。她46岁，一个女儿已教书的慈祥母亲，身体微胖，虽然脸上挂着疲惫，显得有些憔悴，但丝毫不影响她认真地工作。     

金融监管与公司治理视角下的农村信用社省联社改革研究

省联社在产权属性及行政身份等基础性问题方面存在很强的约束条件,仅对省联社的组织职能进行讨论与调整难以解决其内在问题。本文从省联社的产权属性、治理结构、利益相关者等角度展开分析,探讨省联社战略重组的模式和路径;同时,分析金融控股公司架构如何应用到省联社体系和农村金融市场。本文认为,金融控股模式在操作上存在三大难点:一是省联社改组为农商行并展开股权并购的增资问题;二是省联社与省内二级法人的博弈问题;三是省联社自身金融业务拓展能力问题,三大难点彼此也有关联。金融控股是整个金融业的争议性问题,政策不确定性始终较大,如能以"三农"问题为战略高地、以综合性产业金融为形态,金融控股模式可以在少数地区的省联社改革中取得突破。     

对省辖市地区农信社机构改革的思考

省辖市又称为地级市，是处于县级人民政府和省级人民政府之间的一级政府。2003年农信社改革以来，全国大部分农信社选择了县级联社和省联社二级法人模式，河南农信便是其中之一。受省联社人员和管理能力限制，加之县级联社数量较多，省联社在省辖市地区设立派出机构，具体负责对辖区内县级法人联社的管理，河南农信在17个省辖市设立了派出机构。所以，在省辖市地区农信社存在以下几种机构：一是省联社的派出管理机构，一般称为市办，如河南农信联社在开封市的派出机构通俗称为开封市办；二是在省辖市城区范围内存在一家或者多家县级法人联社，如洛阳市城区有市区、西工、开发区、吉利四家法人联社；三是在省辖市所管县范围内各有一家法人联社，如郑州市管辖的中牟县有一家中牟县农信联社。笔者认为，这三种机构的改革方向如下：一是省联社派出机构改制为区域审计中心或与城区法人联社合并为一家法人单位；二是省辖市城区内的法人联社应当合并，不应过分强调其法人地位；三是省辖市县域范围内的县级联社法人地位则必须保持稳定。     

为城乡轮岗叫好

要说能者上、庸者下、劣者汰，是湖北省安陆市联社去年干部职工竞岗遵循的一项准则的话，那么实行干部职工城乡两年一轮岗又是该联社目前推行人员优化配置的一项新举措。滞水则浊，流水则活。农信社实行干部职工城乡轮岗其益处有四：一是能形成城区社网点少、人员多与农村社网点多人员少的优势互补，解决城乡人员配置“倒挂”的问题；二是便于近亲回避，解决内部人员“近亲繁殖”同处一社的问题；三是能增强干部职工工作的竞争意识和责任意识，解决全员主人翁意识淡化的问题；四是能激活内部用人机制，解决干部能上不能下，职工能进不能出的…     

省级联社职能建设新探

政企职能的合并与分离省级联社的经费来源是信用社内部,省级联社与所辖信用社利益是一体的,经济上要对其股东——辖属信用社负责;而同时省级联社又承担着省政府授权的管理职责,行政上要对省政府负责。     

坚持以发展农村经济为重点扎实推进社会主义新农村建设

在最近召开的中央经济工作会议上,把发展农村经济作为2007年经济工作的主要任务之一。会议的提法是:坚持以发展农村经济为重点,扎实推进社会主义新农村建设。坚持解决好“三农”问题是全党工作重中之重的战略思想丝毫不能动摇,促进农业稳定发展、农民持续增收的各项任务丝毫不能放松,扎实推进新农村建设的工作力度丝毫不能减弱。要坚持统筹城乡经济社会发展,实行工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活的方针,切实巩固和加强农业基础,全面发展农村经济,努力增加农民收入,逐步建立工农协调发展的机制。特别要抓住当前经济发展较快和财政增…