型号研制过程的不合格品原因分析

引言在产品实现过程中,由于各种因素的影响,不可避免地出现不合格品(有缺陷的产品),国内航空企业一般都建有非常专业的不合格品审理委员会(MRB),且制定专门的不合格品控制程序。因此,对发生的不合格品,一般都能及时查找原因     

“测量、分析和改进”的要求及其实施要点（九）

不合格品的控制是制造行业的质量管理的重要内容之一。8．3条款的实施还涉及到质量管理体系要求的产品的监视和测量(8．2．4)、产品标识(7．5．3)、采购产品的验证(7．4．3)和质量记录(4．2．4)等相关条款的执行、配合和接口问题，因此是产品质量控制的一个重要环节，其核心内容主要体现于对不合格的原材料、半成品、成品所采取的识别、标识、隔离、处理和纠正措施；以科学的管理方法避免不合格品入库、转序和出厂；防止纠正措施走过场，老问题重复发生。     

浅谈厂内物流运输质量管理

厂内物流运输是生产制造过程中的运输，是企业产品质量形成之前的运输。因此是直接关系到产品制造质量的重要因素，保证厂内物流运输质量是确保产品质量的重要措施之一，如原材料、零部件运输不及时，作业粗放，货损货差，服务态度恶劣等都将影响产品质量。厂内生产过程运输质量与产品质量关系上有三个特点：（l）运输质量与产品质量密切相关，运输质量不好，势必造成产品质量低劣；（2）运输质量与产品质量是保证与被保证的关系，企业运输必须牢固树立为企业产品生产服务的观念，确保产品质量。门）企业运输质量发生在产品质量形成之前，它…     

车间质量管理浅论

企业产品的质量，主要取决于车间的加工制造过程。加强对制造过程的质量管理，是保证和提高产品质量的关键，是产品质量管理的核心。一、车间质量管理的任务车间加工制造过程质量管理的任务是：建立能够稳定生产合格品和优质品的车间生产体系，努力搞好车间内各个工段、班组和各道工序的质量管理。严格执行技术标准，建立起严格的质量保证体系，不仅要保证产品质量，还要努力生产高质量产品，尽量减少不合格品。二、车间产品质量事故发生的原因及特点根据统计，我厂发电机车间自１９９０～２０００年间，共发生质量事故４８６件次，年均４４…     

科研院所的质量管理体系认证

一、引言 ISO9000系列质量管理体系认证已在全世界得到广泛应用.各企业通过第三方审核,为顾客提供了质量保证.对于通过了质量管理体系认证的企业,说明该企业已建立了一个完整质量体系;能够有效控制企业生产过程的质量;当发生不合格品时能具有有效的纠正措施;同时具有发现潜在的质量问题、提出相应的预防措施能力;通过定期的内部质量审核和管理评审,以及外部质量审核达到持续的质量改进.     

浅论不合格品的预放性管理

所谓不合格品，是指企业生产的产品中不符合质量标准的产品，它包括废品、返修品和超差利用品三类产品。加强不合格品管理，一方面能降低生产成本，提高企业的经济效益：另一方面，对保证产品质量，生产用户满意的产品，实现较好的社会效益也起着重要作用。因此，企业不合格品管理不仅是产品质量保证体系的一个重要组成部分，而且也是现场生产管理的一项重要内容。     

"生产制造"过程职能活动浅说

在工业企业中,“生产制造”是产品质量形成的一个重要环节。就目前情况看,“生产制造”过程的控制仍然是企业生产经营全过程的薄弱环节,产品质量问题大多在此过程发生。因此,在这方面采取行之有效的措施     

生产过程质量控制

生产过程的质量控制是质量环的重要组成部分，是稳定提高产品质量的关键环节，是企业建立质量体系的基础。生产过程中的质量控制是指在生产过程中为确保产品质量而进行的各种活动，尤其以工序过程质量控制更为重要。工序是产品、零部件制造过程的基本环节，是企业质量管理工作在制造现场的综合反映。工序状态的优劣决定了产品质量的好坏，工序质量的稳定涉及到人、机、料、法、环、测等因素，特别是主导因素发生的变化，将直接影响产品质量的稳定和提高。     

企业成本控制分析与探讨

成本控制是指在成本形成过程中,按照事先制定的标准,对成本形成过程中发生的各项生产耗费进行限制和监督,并采取有效措施及时纠正脱离标准的偏差,使实际成本的各项费用支出或劳动耗费,被限制在标准规定范围之内,以保证达到企业降低成本目标的过程.企业加强成本控制,最大限度地合理降低成本,才能获得利润最大化.本文主要从企业为什么要进行成本控制、存在的问题以及解决方法三个方面进行分析和探讨.     

电信服务质量测评与动态监控模型研究(下)

(接上期) 三、服务质量的控制图法 产品质量控制的统计方法,是利用数理统计原理对产品的质量特性进行统计分析,从质量特性变动中找出规律性,剖析产生波动的原因,使生产过程的各个环节控制在较理想的工艺状态,从而保证产品符合规定的质量技术特性.     

加强运营管理,控制企业成本

成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,是产品价值的主要部分,也是反映企业生产经营活动各项工作质量的综合指标。成本控制就是在企业生产经营活动中,以预定的控制目标,对产品成本形成的整个过程进行监督,并采取措施及时纠正偏差,使实际成本的各种费用支出限制在规定的标准范围之内,以达到把产品成本控制在预定目标之上的目的。能否做好企业的成本控制工作,不断降低经营成本,是竞争日益激烈的今天,所有企业面临的重大问题。     

港口行业宣贯2000版ISO9000标准需关注的几个问题

１产品的特点与质量管理体系范围ISO９０００：２０００标准对“产品”的定义是：产品是过程的结果。港口作为综合运输过程网络上一个实现货物（也包括人，这里只讨论货物）运输方式变换的节点，其产品就是装卸服务。装卸服务作为一种产品，除具有服务产品的一般特性之外，还有其特殊性。主要表现在产品的生产与交付是同时发生的，即产品与过程紧密相联、不可分割，过程的结束即产品生产与交付的完成。过程与产品是融合在一起的。这种产品特点决定了港口生产对不合格品的纠正不具有可逆性，发现不合格品（如货差、混舱、混垛等）无法返工…     

应用价值链管理,提高纠正措施制定有效性

持续改进是组织不断发展、进步的主题,制定有效的纠正措施是持续改进的重要环节。在组织质量管理的实践中,在各种内审、外部审核以及生产过程中,会遇到许多不符合需要的制定纠正措施。但在制定纠正措施过程中往往会遇到现实的困难,制定纠正措施的人是分布在组织的各个层面,他们控制过程、掌握技术,却不尽了解纠正措施制定本身的要求;质量管理人员了解纠正措施制定的要求,却不控制过程、不了解技术,因而组织制定的纠正措施有效性常常不高。应用供应链的理论,将制定纠正措施的人和质量管理人员放在一个链条里,应用价值链理论统一、协调管理,将有力提高纠正措施的有效性。     

戴明循环在反光镜镀膜质量控制中的应用

目的:通过戴明循环质量管理方法,改进和解决反光镜镀膜过程中产生的质量问题,提高镀膜工序的一次合格率。方法:对沈阳汇博光学公司生产的反光镜进行检验,运用PDCA循环的4个控制理论和8个步骤指导质量控制工作。结果:对镀膜过程中产生不合格品的各种原因进行分析,确定最突出质量问题,针对这一质量问题制定了改进方案,并加以实施。结论:提高了反光镜生产过程的一次合格率,节约了反光镜的返工费用,提升了企业的竞争力。     

加强运营管理 控制企业成本

成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,是产品价值的主要部分,也是反映企业生产经营活动各项工作质量的综合指标。成本控制就是在企业生产经营活动中,以预定的控制目标,对产品成本形成的整个过程进行监督,并采取措施及时纠正偏差,使实际成本的各种费用支出限制在规定的柝;住范围之内,以达到把产品成本控制在预定目标之上的目的。能否做好企业的成本控制工作,不断降低经营成本,是竞争日益激烈的今天,所有企业面临的重大问题。     

工序检验中的薄弱环节

工序检验是指对产品形成过程中某一或多个工序过程所完成的中间产品、成品通过观察、试验、测量等方法．确定其是否符合规定的质量要求并提供相应证据的活动。工序检验的目的是为了防止连续出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序继续加工。因此,工序检验不仅要检验产品．还要检查影响产品质量的主要工序因素,即人、机、料、法、环、测（5M1E）。工序检验主要有以下两种作用：①根据检测结果对产品做出判定,即产品质量是否合格;②根据检测结果对工序做出判定,即工序是否处于受控状态。从而决定工序是否继续进行生产。     

企业成本控制中的问题及对策

工业企业中的成本控制是指在成本形成过程中，依据成本标准，对生产过程发生的各种生产耗费进行指导、限制和监督，及时发现偏差，采取纠正措施，以保证实现预期成本目标的一系列活动。本文针对企业成本控制中存在的问题，提出几点对策。     

浅谈如何通过过程控制提高产品质量

在生产过程中,产品质量已经成为产品的核心竞争力,劣质产品在客观上浪费了生产资料,浪费了工人的劳动力,为企业带来许多不必要的巨大损失。通过近几年来的实地调查与分析,结合实际生产过程中发生的各种问题,笔者认为过程控制是提高产品的真正命脉。在生产过程中利用现代化的科学管理方法,加强生产过程的有效控制,设置合理的管理节点,采取有效的管理措施,能实现从根本上提高产品质量的目标。     

省监督抽查结果表明——微机制造业日渐成熟 品牌已成消费主流

第二季度共对20个生产企业生产的20个批次的微机产品进行了监督抽查 ,合格18个批次 ,抽查合格率为90 %。辐射骚扰是微机整个系统在工作时向空间发射的电磁波骚扰。这种骚扰会干扰其它电器 ,特别是影响高灵敏度电器工作的正常性 ,同时也是产生电磁污染的重要源头。主要原因是由于生产企业在批量生产时 ,零部件选择不当 ,组装质量控制不严 ,缺少必要的检测手段 ,产品一致性差。在本次抽查中 ,标明清华紫光集团清华紫光股份有限公司生产、太原市城远嘉华商务有限公司销售的清华紫光VL200D笔记本电脑因辐射骚扰限值不合格被判为不合格品。目前…     

奈曼旗政府作出规定 加强企业产品质量监督管理

为贯彻落实国务院《质量振兴纲要》和《中华人民共和国产品质量法》，奈曼旗人民政府最近作出了《夫于加强生产企业产品质量监督管理的规定》。规定明确要求，厂长（经理）是企业质量工作的第一贡任者，企业生产的产品必须有标推，并严格按标准进行设计、生产和检验，禁止无标生产；产品标准必须按现定在技术监督局汪见登记，凡无标生产的产品视力不合格品。规定中还要求，企业产品出厂必须经检验合格，未经检验机构检验合格的产品不准出厂、销售。规定指出，经技术监督部门检查产品质量一次不合格的企业，由技术监督局部门进行通报批评，问…