中小型物流企业前景分析

物流业在作为唯一一个生产性服务业在2009年被国务院列入国家十大产业振兴规划。中国物流行业发展进入了提速阶段。大量中小型物流企业的出现满足了中国社会对物流的最基本需求。随着物流行业的发展,行业竞争也越发激烈。中小型物流企业不仅面临着国外先进物流企业在国内开拓市场,还要与国内大型物流企业抢夺市场.本文通过对中小型物流企业经营现状分析,对中小型物流企业自身发的优势、劣势以及周边环境变化所带来的机会和威胁的分析。为中小型物流企业的发展战略提供方向。     

中小型企业物流管理探讨

随着我国加入WTO之后,企业的生产结构和商业结构都发生了相应的变化,使得产品的成本和利润也变得相当透明。在这样的情况之下,中小型企业的技术、资金和人才都处于一个劣势的地位,因此,作为中小型企业应该顺应时代的变化,合理确定物流管理的目标,拓展企业发展的空间,就中小型企业物流管理进行了相应的探讨。     

客户分级策略是中小型物流企业的最佳选择

随着生产力的提升,市场竞争日益加剧,大多数中小型物流企业因为资金短缺而在竞争中处于劣势。只有充分利用现有的客户资源,将客户等级化,并提供不同的服务,才能将有限的资金发挥最大作用,领先于竞争对手。     

物流企业财务管理存在的困境及解决对策——以安徽省中小型物流企业为例

近年来,新型的商业模式和物流模式快速发展,物流行业的发展也向差异化和个性化转变。物流企业的财务管理工作是各环节数据打通与整合的关键,是企业持续稳定发展的基础。同时,物流行业的快速发展伴随着物流企业竞争加剧以及成本上升等问题的出现。安徽省中小型物流企业要想在竞争激烈的环境中立于不败之地,就必须从全方面考虑。文章阐述了安徽省中小型物流企业财务监管不力、融资困难、资金利用效率不高等问题,并探究其产生的原因,提出解决对策。     

中小型第三方物流企业的发展策略研究

上世纪八十年代未开始,我国的第三方物流发展十分迅速。据统计,全国现有第三方物流企业近60万家,其中95%属于中小型第三方物流企业,目前行业平均营业收入以每年30%的速度递增。本文主要针对我国中小型第三方物流企业,从其发展现状着手,然后从供应链管理环境下各节点企业对第三方物流的要求进行分析,最后提出中小型第三方物流的发展策略,希望为我国中小型第三方物流企业的发展提供策略性思路。     

浅析石油价格波动对我国中小型物流企业的影响

被称为世界经济血液的石油,其价格一直不停波动,这不仅给我国依赖石油的中小型物流企业带来了巨大的压力和沉重的打击,同时也给这些企业向现代物流方向发展提供了契机。文章结合当前石油价格浮动机制以及我国中小型物流企业现状,探讨了石油价格波动对我国中小型物流企业的影响和效用,并提出相应的对策。     

中小物流企业联保贷款初探

物流是国民经济的动脉系统,当前我国约有六十多万家物流企业,其中绝大多数是中小型物流企业,这些中小型物流企业承担着虽然简单但却非常艰巨的物流工作,在促进产品的技术创新、推动产业结构调整、发展区域经济、解决就业以及在农村剩余劳动力转移方面发挥了不可替代的重要作用。在经济转型时期,中小物流企业因其粗放的经营方式和产业链的基础地位迫切需要进行产业升级,产业升级需要资金,摆在中小企业面前的首要问题便是钱从哪里来。本文基于经济转型的宏观经济背景,从普惠金融的视角出发,探索中小物流企业联保贷款的可行性,提出发展中小物流企业联保贷款的对策建议。     

基于存货质押融资的物流金融质押率风险评价研究

物流金融是解决中小型企业融资难问题的一种有效模式,作为一种新生事物,必然有其不完备和需要进一步完善的地方。其中存贷质押就是值得进一步研究和探讨的重要课题。存货质押融资是指需要融资的企业,将其拥有的存货做质物,向资金提供企业出质,同时将质物转交给具有合法保管存货资格的物流企业进行保管,以获得贷方贷款的业务活动,是银行业在物流企业参与下的动产质押业务。     

如何加强物流企业的资金管理

物流企业作为资金流通频繁的行业,在资金管理方面经常会遇到诸多的困难。在信息技术和物流发展的基础上,给物流企业带来了更多的机遇和挑战。本文重点以加强物流企业资金管理进行解析,针对物流企业资金管理中存在的问题,总结优化措施,为提高物流企业资金管理质量,促进物流企业的经营发展,提供建议。     

中小型物流企业市场细分策略研究

结合中小型物流企业的发展现状,对我国物流市场进行市场细分,并对中小型物流企业进行市场定位,提出相应的中小型物流企业的发展战略。     

中小企业物流管理探析

21世纪以来,随着经济全球化趋势的增强,全球统一的市场已经形成,物流产业成为全球经济发展的重要热点问题。在我国,随着中小型企业竞争日益加剧,企业的管理层采用多种管理措施以提升自身的竞争力,因此原来单纯的产品竞争也逐渐扩大到供应链条的竞争。为了满足客户的需要,企业将关心的问题扩大到进、销、存的各个环节,因此需要建设一条合理的物流管理模式。然而反观我国中小型企业,由于资金限制与经验不足,因此不能适应竞争激烈的全球市场,在货物周转上容易受阻,这种情况已经严重制约了企业的健康发展。本文针对中国大部分中小型企业物流的现状,提出一些应对策略。     

从新的角度审视物流外包——第三方供应链探讨

随着我国市场经济的不断发展,第三方物流也迎来了发展的机遇。各地的中小型第三方物流企业蓬勃兴起。由于大多数第三方物流企业的规模偏小,使得它们在有时候需要相互协作才能完成一些复杂的物流服务。建立在对传统第三方物流企业间合作的基础上,提出了第三方物流供应链的概念,并给出了如何构建第三方物流供应链的相关理论     

中小型虚拟物流企业的构建研究

在我国目前的政策来看,物流企业的进入门槛较低,这导致相当一部份物流企业仍是经济实力较弱,既没有各种物流服务设施设备,也没有完善的网络,很难做到扩张业务。然而,在竞争越来越激烈的市场条件下,这些中小型物流企业必须寻求一种新的经营方式才可能生存下来。从这种状况出发,应该通过合约的方式,以虚拟企业的形式来从事物流经营可以让企业避开自己的短处。分析了金融危机下我国中小型物流企业遇到的困难。指出中小型物流企业的发展出路是构建虚拟物流企业,并在此基础上构建了中小型物流企业的虚拟物流企业模式。     

中小型国有企业融资困境及对策

资金是企业运行的血液,在日新月异的经济发展大背景下,绝大多数企业都面临供血不足的窘境,融资几乎是每个企业所必须面对的问题。中小型国有企业在资源方面同民营企业相比具有一定的优势,但是由于这类企业自身存在一些固有的不足,导致它们在融资方面亦会面临困境。文章分析了中小型国有企业现状与融资困境,对其存在的问题进行分析,针对这些问题,提出优化中小型国有企业融资的对策建议,以期为同类企业缓解融资困境提供参考和依据。     

基于RFID的中小型物流企业管理信息系统分析与设计

目前,一些中小型物流企业在应用物流管理信息系统方面存在的问题主要是投资规模不足和整体规划能力不足;以外包开发为主、对管理信息系统的开发和建立认识不足。为帮助中小型物流企业更好地使用物流管理信息系统,开发者应针对中小型物流企业的需求特点进行设计,满足中小型物流企业主要进行货运贸易、存储和配送的功能需求。帮助中小型物流企业更好地掌控仓储过程大量的信息流动和变动,使其在登记货物、审核货品、存放货品、分拣货品中做到快速和准确,使其在运输过程中借助VRR解决车辆路线安排问题,达到最短路程、最小费用、最短时间、最小车辆等。     

电子商务环境下我国中小型第三方物流企业发展策略分析

在我国第三方物流企业中,中小企业占有很大的比重,且在经营中存在很多共性的问题。在信息技术高度发展、国外物流企业抢滩中国物流产业的大环境下,如何解决当前的问题,成为我国众多中小型第三方物流企业能否健康发展的关键环节之一。本文通过对我国电子商务环境下中小型第三方物流企业现状的分析,对我国发展中小型第三方物流企业的相关对策提出个人看法。     

中小型企业物流经管模式的创新探究

当前,我国中小型企业物流经管模式主要有分立型企业物流经管模式、传统的外协经管模式和部分业务外包模式。中小型企业应通过将内部业务流程进行再创造以及全面整合内部组织结构等方式创新物流经管模式。中小型企业创新模式选择,需要对传统模式存在的弊端进行全面的分析与思考,借鉴国外成熟的经管模式。适合我国中小型企业发展的物流经管理念与管理模式:在传统经管模式的基础上,有效节省企业的业务运输成本;采取高效精准的物流经管模式;物流服务导向的运作经管模式。     

关于中小型物流企业物流低碳化发展思路的探索

物流行业是一个高能耗、高排放行业,在低碳经济的发展中扮演着重要角色。本文分析了我国中小型物流企业低碳物流的发展现状,提出关于政府支持低碳物流的思路建议,以及中小型物流企业发展低碳物流的具体措施。     

中小企业物流外包的风险决策

随着我国经济的不断发展进步,中小型企业逐渐崛起,,已经成为了我国重要的经济群体,对我国的经济发展有着很大的促进作用。但是目前市场竞争极其激烈,中小型企业要想更好的发展,必须要实施物流外包政策,物流外包是中小型企业能够提高物流速度,降低物流成本的有效手段,物流外包具有复杂性,在企业的物流外包过程中,经常会出现一些中断现象,企业必须要采取相关措施,实施物流外包,降低企业的成本,提高自身的效率,从而增强竞争力。本文主要对我国中小型企业物流外包的风险进行了研究,并且针对存在的风险因素提出了相关的建议。     

中小型民营建筑施工企业资金管理中存在的问题及改进建议

现阶段,随着我国社会经济的高速发展,我国建筑行业的生产规模逐渐扩大,建筑行业的资金收支数量增加,资金管理的相关问题逐渐显现出来。对中小型民营建筑施工企业来说,将面临着严峻的生存挑战。通过对建筑企业的资金管理进行研究,可以发现,大部分中小型民营建筑施工企业都存在预算超支、资金拖欠等问题。为保证中小型民营建筑施工企业的稳定发展,必须提高对资金管理工作的重视,提高企业内资金的利用率,制定完善的资金管理机制。基于此,本文主要针对中小型民营建筑施工企业资金管理的现实意义,资金管理工作中存在的问题以及相关对策展开论述,旨在为中小型民营建筑施工企业管理者提供理论帮助。