银行保险的现状模式及我国银行保险模式的发展

我国银行保险的发展还处于初级阶段,业务模式比较简单,并主要以普通业务代理模式为主。本文通过对现有的银行保险模式进行分析,认为未来银行保险模式应该向战略联盟模式发展,形成稳定的战略合作关系,建立资本合作,共同开发银行产品。     

我国航运物流现状分析及发展策略

航运物流是国际物流的核心所在,我国航运企业发展综合物流服务,是一种必然.文章对我国航运业现状进行分析,研究开展综合物流的必要性、可行性,进而提出相应的战略措施,为我国发展综合物流、增强竞争力提供了一个具体易实施的方案.     

中小物流企业发展战略联盟模式研究

我国的物流企业大多数为中小企业,中小规模物流企业的发展直接影响着我国物流业的发展。本文从中小物流企业发展战略联盟的必要性入手,阐述了中小物流企业发展战略联盟的优势,指出发展纵向物流联盟、横向物流联盟和混合型物流联盟三种发展模式,进而提出中小物流企业发展物流联盟的建议。     

互联网背景下的银行经营模式

网络银行从诞生以来发展迅速,它具有巨大的优势,能够降低成本,提高工作效率,满足顾客日益增长的金融服务多样化需要。它对传统银行经营方式带来了严重的挑战,将成为银行发展的必然选择。网络银行满足银行混业经营的发展趋势,全能化经营和内部与外部分工加强并存将是网络银行的特点,战略联盟将成为银行普遍的内部组织结构。     

张家口物流市场分析与构想

物流业对城市经济的拉动作用日益明显,高速发展的物流能极大地提高城市在局部区域内的经济地位。本文通过分析张家口市物流市场以及该市发展规划,对发展城市物流进行了有益探讨。     

企业物流经营模式初探

初步探讨了企业物流的三种模式，即物流自营、物流外包、物流联盟，以及每种模式中常见的经营方式。     

宁波现代物流开放实训中心建设构想

本文首先简要分析了宁波现代物流技能人才培养过程中存在的突出问题,进而提出了构建宁波现代物流开放实训中心和物流人才培养初步方案,文章最后就建立现代物流开放实训中心保障机制做了简要说明。     

我国农村现代物流运作模式展望

随着市场化程度的提高,我国农村物流模式呈现出一些新趋势,如以顾客为核心,小批量、个性化,准确性和即时性,可持续发展以及适应性等。本文认为,考虑到目前和未来农村、城镇基础建设、领导者素质以及国内外竞争环境变化等因素,我国农村物流运作模式可设定为功能混合、功能整合、物流一体化和供应链管理等四个阶段,农村物流组织结构应同时在企业内部和企业外部向扁平式智能组织结构模式的方向发展。农用品物流流程再造,在企业内部应以农村物流特点为基础,适应高效率低成本的要求,对企业物流业务流程进行信息化改造;而在企业外部则必须对供应链上各个环节进行系统优化,通过建立供应链战略联盟,对原材料和产成品由供应地流向消费地的所有参与者和所有环节进行一体化管理,实现整条供应链最优化。     

物流企业联盟模式及运行机制

整合物流资源来进行物流企业联盟的组建,是指通过利用各联盟伙伴企业的优势资源,达到其降低物流成本、提高物流效益、提升综合竞争力的目的,是现代物流企业的重要发展战略。本文研究了物流企业联盟模式、运行机制,并提出了针对性的保障措施,旨在为企业决策提供参考。     

我国企业物流的发展模式研究

企业要想适应不断变化的市场需要,提高其核心竞争力,必须适时、有效地整合其物流资源,降低物流成本。利用现代物流的理念促进企业整合资源,优化物流体系。本文从企业的物流活动入手,对物流活动所面临的困境进行分析,探讨了我国企业在物流管理方面急需变革和创新的方向,进而分析和探讨了适宜我国企业物流发展的几种物流模式。     

安徽省中小型物流企业发展战略选择分析

随着经济的发展,现代物流业的发展对于国民经济可持续发展所起的关键作用越发凸显。物流产业已成国民经济高速发展的增长点和加速器。安徽省特殊的地理位置决定了安徽省物流业的发展不仅影响本省的经济,也深刻影响着东西部部分省市相关经济的发展。本文以安徽省中小型物流企业为研究对象,首先介绍该省中小型物流企业的现状、特点和劣势,再运用波特的竞争战略理论对其所处的行业环境进行分析,试图寻求一条适合该省中小型物流企业的战略选择。     

物流服务模式及运营策略研究

当前社会经济飞速发展,市场经济体制改革逐步深入,物流市场也得到了快速发展,而物流服务水平是影响物流市场发展的一项极为关键的因素。从目前物流市场的发展来看,我国物流市场已经形成一定的规模,但是物流供给过于低端,远远不能满足高端物流的需求,两者之间的矛盾越来越激烈。由于社会经济发展过快,加速了企业的深化分工现象,但是企业的运营模式过于传统,不能与激烈竞争的市场环境相融合,在运营管理上,物流服务模式需要不断创新。本文对当前的物流服务模式概况分型给予分析,物流服务模式分型主要有链式物流、网络组织物流、专业物流及专业联盟物流,并对物流服务模式的运营策略给予探讨。     

企业物流经营模式初探

初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式.     

物流企业战略联盟的博弈分析

对于物流企业组建战略联盟的道理很简单,当资源不能有效地通过市场交易或并购获得时,战略联盟就可用来与其他企业共享或交换有价值的资源。利用其现有的资源与其他企业的资源进行融合,从而创造更大的价值并提高企业的竞争力。文章以试图组建战略联盟的物流企业为研究对象,分析了双方在博弈框架下的行为特征,建了相应的博弈模型,并提出了组建战略联盟的意义。     

企业物流经营模式初探

初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。     

物流银行在我国的发展问题与对策分析

物流银行业务作为一种创新的金融产品,不仅扩大了银行业的中间业务,更重要的是解决了困扰中小企业多年的融资瓶颈。大力开展物流银行业务,将提高中小企业的资金利用率,加快中小企业的发展壮大,对国民经济的发展必将起到重要的推动作用。     

首家“物流银行”试航

日前，华夏银行南京分行举办了物流金融业务合作签约仪式暨新产品推介会，隆重推出其物流金融业务和国内首个现金管理整合品牌一“现金新干线”。苏宁、五星、雨润、南钢、开元、中储股份等知名企业与华夏银行南京分行现场签约，开展物流金融合作。华夏银行此举标志着在现代物流业勃兴的背景下，以“物流银行”为旗帜，整合金融机构、物流企业、上下游客户的供应链融资风潮正在悄然兴起，并将在企业融资市场占据越来越重要的地位。[第一段]     

物流金融中的银行风险研究

物流金融业务的诞生对中国经济起了很大的促进作用,但是由于银行的风险一直无法正确的评估,所以对物流金融的发展起到一定程度的抑制作用;因此对物流金融中银行的风险进行研究已经刻不容缓。     

管窥物流企业经营管理模式探讨

企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力,初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。