浅谈新时期应如何加强应收账款管理

应收账款逐渐成为企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理不善会增加企业现金流出,夸大企业经营成果、降低资金使用效率,因此,企业加强应收账款管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动,提高经济效益显得十分必要。本文就从经营上努力提高产品竞争力、从源头上加强控制应收账款、从加强内控等方面对应收账款的管理谈谈个人看法。     

企业应收账款管理分析

近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。基于此,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。     

浅谈企业对应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品和劳务等经营活动而产生的应向客户收取的款项，属于一年以内的短期债权。应收账款的产生犹如横在企业心头的一把剑，为企业增加了销售、利润，减少了存货，实现经营目标。同时，如果企业管理不力或未能如期回收应收账款，将会造成损失。本文对应收账款的产生、对企业的影响以及如何加强应收账款管理给了一些提示性的建议。     

谈企业应收账款的管理

近年来,随着市场经济的发展, 商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但应收款的增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营些周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此, 有必要加强应收账款管理。     

企业应收账款相关问题分析

应收账款管理作为企业资金管理的一项重要内容,直接影响到企业营运资金周转、经济效益、可用资源、现金流量等.如果企业应收账款问题得不到及时解决就会对企业生产经营产生重大影响甚至导致破产危机.本文从企业内部管理出发,对企业应收账款管理中存在的问题做了简单分析,并提出加强企业应收账款管理的相关措施.     

应收账款管理之研究

在当今激烈的竞争中,赊销已成为企业扩大市场份额、提高企业市场竞争力、增加企业利润的一种重要促销手段,它是企业营运资金管理的重要环节。应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,而提供赊销则会面临来自客户的信用风险,造成企业的应收账款日益增高,从而影响到企业的资金周转,影响到企业的健康发展。因此,加强企业的应收账款管理,建立行之有效的应收账款管理体系,正确适当地运用赊销。防范企业应收账款风险已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

应收账款的风险管理

在白热化的市场竞争中,企业的短期逐利行为以及内部激励机制不规范等导致应收账款的产生。而应收账款会造成企业流动资金的紧缺,坏账增加,给企业带来很大的损失。企业应加强事前防范和事后控制,提高应收账款的管理水平。能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。加强应收账款风险防范管理是企业生存和持续发展的关键。     

如何改进企业应收账款管理

在企业的经营管理过程中,如果没有对应收账款进行有效的管理,会对企业造成很大的危害。主要是影响资金使用的效率,降低企业绩效;使企业的实际经营成果偏离实际情况,导致企业的现金流状况不佳,影响了企业的生产运营等。企业应从加强企业内部控制,谨慎考察赊销企业的相关情况,明确应收账款的账龄,加强应收账款风险管理等方面入手,改进应收账款管理。同时还应逐步削减应收账款,从而减少应收账款周转天数,增加企业的现金流,促进企业的可持续发展。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购贷方收取的款项。与贷币资金相比,应收账款流动性差、风险大、回收成本高,如果不能及时收回贷款,企业就会面临经营危机。因此,如何有效地控制应收账款的增长,防范坏账风险,保证企业正常运转已经成为企业财务管理的重要议题。笔者结合自身企业应收账款管理的实际经验及相关的知识主要探讨了企业加强应收账款管理的方法和对策。     

浅议应收账款的管理

应收账款管理是财务风险管理的一个重要内容,如果应收账款管理不善,企业会长期深陷资金流转困难的风险,要避免这一问题,必须从源头进行管理和控制。经营部门应树立全新的营销观念,加强客户信用管理,明确有关部门和人员职责。只有进行了科学的防范,才可使企业在市场竞争中既扩大销售,增加盈利,又使应收账款风险尽可能地降到最低,从而使企业立于不败之地。     

企业应收账款管理问题研究

市场竞争日益激烈,企业为了争取足够多的市场份额,越来越青睐赊销这一销售方式,致使出现大量应收账款。但由于现如今我国信用知识和法律法规还不完备,企业在应收账款管理方面存在诸多问题,这些问题致使企业承受很大的风险,会减缓资金周转速度,虚增销售收入等,阻碍了企业健康有序的生产经营活动。所以分析并解决企业当前应收账款管理存在的问题,可以帮助企业有效利用应收账款进行经营活动,更加安全、持续发展。本文从应收账款管理及其必要性出发,发现我国企业应收账款规模过大,应收账款老龄化,账龄结构不合理,坏账风险增加,并认为企业可从加强信用和风险意识,完善信用体系和管理制度等方面加强企业应收账款的管理,使企业稳定、高效运营。     

浅析企业应收账款管理

目前,我国多数企业为了应对激烈的市场竞争,都采用赊销方式来销售商品。企业的赊销活动必然会带来资金占用,机会成本增加,收账费用增加,坏账损失加大等问题。企业如何加强应收账款管理,减少坏账损失,加速资金的收回,是企业在市场中占有一席之地的重要前提。本文针对企业在应收账款管理中普遍存在的问题,提出加强企业应收账款管理的几点建议。     

浅议应收账款的管理现状及改进建议

应收账款是在企业以赊销方式进行销售商品、提供劳务等经营活动过程中形成的。随着社会经济的发展,市场经济日趋成熟,企业为扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销,产生了大量的应收账款。应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义。加强应收账款事前、事中及事后的全信用流程管理并借鉴国际先进的应收账款管理措施,是改善目前我国应收账款现状,提升应收账款质量根本途径。     

海尔公司应收账款管理策略分析

应收账款是企业的一项流动资产,对企业的日常经营有着十分重要的作用。企业通过有效的应收账款管理可以很好地促进企业的发展,提高企业的竞争力,但如果不能实施有效的应收账款管理,就会造成应收账款的损失,影响企业的资金周转,甚至会造成企业的破产。因此对应收账款的管理应该被给与高度的重视。本文通过对海尔公司应收账款的现状以及存在的问题做了相应的阐述,并且就这些问题给出了一些解决的办法。     

企业应收账款管理中存在的问题与会计对策

在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式,增加销售收入,致使形成应收账款,即企业在经营过程中发生的债权,因此销售货款的收回,减少坏帐损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。     

企业应收账款管理问题研究

在赊销日渐成为企业竞争手段的今天,企业以加大赊销实现自身的生存发展、扩大市场份额和增强竞争力的一种方法,这就使得应收账款成为整个经济市场普遍存在的问题。应收账款是企业在生产经营活动过程中,因赊销商品、产品、原材物料等而向客户收取的款项,其行为是一种商业信用性质。应收账款是企业的流动资产,对企业的短期偿债能力有很大影响。企业对应收账款管理不善,致使企业增加自身的经营费用开支或增加风险和损失。改善和强化企业对应收账款的管理对于改善企业的财务状况和提高企业的经营效益都具有重要意义。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资卢.随着市场经济的进一步发展,企业应收账款数额普遍增多,加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容.本文分析了应收账款存管理中存在的问题,最后提出了一些具体措施,以帮助企业搞好应收账款的管理.     

浅议应收账款的管理现状及改进建议

应收账款是在企业以赊销方式进行销售商品、提供劳务等经营活动过程中形成的.随着社会经济的发展,市场经济日趋成熟,企业为扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销,产生了大量的应收账款.应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义.加强应收账款事前、事中及事后的全信用流程管理并借鉴国际先进的应收账款管理措施,是改善目前我国应收账款现状,提升应收账款质量根本途径.     

同类上市公司应收账款浅析

应收账款与企业销售规模及经营政策密切相关，企业为应对激烈的市场竞争、扩大市场占有份额以及销售规模的增加都会影响到期末应收账款．但与销售增长规模不相匹配的应收账款增长一方面加大企业流动资金占用，另一方面如果销售利润不能及时转化为现金利润，长此以往将会削弱企业的盈利质量。因此．加强应收账款管理对企业经营至关重要．     

泉峰公司应收账款分析及对策研究

应收账款是企业营运资金的重要环节,随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款作为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用,因此如何解决赊销形成的债权管理问题,成为企业必须面对的情况。应收账款管理不当,会对企业经营产生极大的影响,如减少总资产、减缓经营速度、资金周转不良、加大企业的支出、冻结企业的经营等。所以,我们必须深入了解应收账款的正确管理模式,建立正确的信用管理制度,加强应收账款的管理,将企业的坏账数量减少到最低限度。文章从泉峰公司应收账款产生原因出发,分析泉峰公司的现状和存在的问题以及解决的办法,阐述企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施,增加企业的净收益,减少企业的坏账损失,使企业可以更好的从事生产经营活动。