关于医院成本核算对经济管理工作具有的作用分析

对于医院经济管理工作而言,降低运行成本是重中之重,而医院全成本核算将会对运行成本产生直接且明显的影响,所以,重视和做好医院全成本核算工作便成了当务之急。文章首先概述了全成本核算的内容和实施,阐述了医院全成本核算对经济管理的作用,指出了医院经济管理中全成本核算出现的问题,最后提出了加强医院全成本核算的对策,以期为县级医院的可持续发展提供有益参考。     

试论加强医院全成本核算提升医院财务管理水平的策略

为了顺应现如今发展迅速的市场经济环境,医院必须注重加强全成本核算,以此切实提高医院财务管理水平。但是从现阶段医院全成本核算的实际情况来看,其中依然存在着一些尚未解决的问题。医院若想充分发挥成本核算的重要价值,就需要积极采取行之有效的策略不断完善全成本核算工作。为此,文章通过对医院全成本核算以及其中存在问题的分析,发现了医院全成本核算的重要价值,并提出了加强医院全成本核算提升医院财务管理水平的有效策略,希望对医院财务管理水平的提升有所帮助。     

新制度下医院成本核算的探索与实践

医院成本核算工作的开展,可以促进医院各种业务活动的管理,充分发挥医院的有效职能,但是(去)随着新医改的实施,医院成本核算工作(也发生了相应的改变)也成为新会计制度重要组成部分,2012年在医院的全成本核算逐步推广。本文作者结合自己的工作实践,首先简单阐述了新制度下医院实行全成本核算的必要性,然后从四个方面重点分析了新制度下医院实行全成本核算的探索和实践工作。希望可以促进医院全成本核算工作的进行。     

浅议医院新会计制度下全成本核算面临的问题与应对

医院新会计制度的颁布,在很大程度上为医院全成本核算提供了科学的依据和指导。本文立足于医院全成本核算工作的实际情况,阐述了新会计制度下,全成本核算所面临的问题,并针对存在的问题,论述了强化全成本核算的若干措施。     

浅谈医院全成本核算系统

新颁布实施的医院财务制度、会计制度要求医院加强成本核算与成本管理,医院全成本核算系统建设意义重大.本文就医院全成本核算系统开发的背景、意义、达到的效果,及如何建立和完善全成本核算系统做了简单的分析.     

公立医院绩效考核全成本核算体系设计

当前公立医院面临的竞争越来越激烈,为此需要不断提高公立医院的核心竞争力,使公立医院能够在激烈的市场竞争中更好的生存和发展。绩效考核是提高员工积极性、医疗质量和患者满意度、医院竞争力的重要手段,而全成本核算和绩效考核的有效结合可以提高医院资源配置效率,有效降低医院成本,增强医院的核心竞争力,实现公立医院的可持续发展。文章分析了公立医院绩效考核中实行全成本核算的意义,指出了目前公立医院绩效考核中全成本核算方面存在的问题,从组织体系和制度体系建立、全成本核算绩效考核指标制定、绩效考核全成本核算方法选择、绩效考核全成本核算技术支撑、全成本核算绩效考核结果应用五个方面论述了公立医院绩效考核全成本核算体系设计。     

军队医院全成本核算模式探究

全成本核算模式对于军队医院的管理与发展相当重要。在文中分析了全成本核算对军队发展的重要意义,在此基础上探讨了当前军队医院全成本核算开展现状为改善军队医院全成本核算模式奠定了基础,并在最后提出了几点改善军队全成本核算模式的建议。     

改进医院成本核算办法推行医院全成本核算管理

成本核算医院是加强医院财务管理的中心工作,是改进和完善医院经营管理的重要基础,对医院在市场经济条件下,不断提高医院综合竞争能力,实现经济效益和社会效益最大化有不可替代的作用.在医疗市场竞争日趋激励的大环境下,传统的成本核算面临新的挑战,而一种新的成本核算办法--全成本核算已悄然兴起,并将成为医院今后成本核算发展的方向.本文对目前医院成本核算中存在的问题及其产生的原因进行了剖析,解释了全成本核算的基本概念、特点和优势,并就推行医院全成本核算提出了建议.     

探讨医院全成本核算

全成本核算是医院管理系统画龙点睛的部分,也是领导阶层最有力的决策工具.医院进行全成本核算已经不是理论研究中的术语,而是迫在眉睫的现实.基于此,文章以实施全成本核算对医院带来的影响为切入点,探讨了全成本成本核算的对象问题,最后逐层阐述了全成本视角下医院成本核算的方法.     

浅谈二级公立医院的全成本核算

随着2012年初新"医院会计制度"的全面实行,二级以上医院开始逐步按诊次、床日、服务项目及病种核算成本。绩效工资核算在科室成本核算的基础上更加精细化,由科室成本核算向医疗全成本核算推行,进而形成医院全成本核算的核算方式,全成本核算在公立医院的财务管理和核算中尤为重要。     

对现代医院成本核算的研讨

面对竞争日益激烈的医疗市场与医疗卫生体制改革的不断深化,医院作为一个独立的经济单位,在坚持公益性和社会效益性的同时,应充分掌握成本核算方法,运用医院全成本核算管理手段,努力降低医疗成本,提高效率,积极面对机遇和挑战。本文对医院成本核算进行了阐述,并站在企业全成本管理的角度,对医院全成本核算进行了论述。引进和借鉴企业成本管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,应是现代医院经济管理工作的当务之急。     

现代医院全成本核算综述

现代医院实行全成本核算是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,是在市场经济条件下现代医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向。本综述将主要回顾医院全成本核算的现状,全成本核算的概念与分类,全成本核算的主要方法等。     

浅谈医院全成本核算

我国医疗行业间的竞争日益激烈，严峻的局势使医院过去采用的传统成本核算方法受到难免淘汰的命运。因此，我国在2012年全面实行的《新医院会计制度》和《新医院财务制度》里提出医院需要进行全成本核算。这两项新制度为医院的全成本核算工作提供了较为科学的指导依据。本文首先探究了新制度规定的对医院实行全成本核算的要求，接着结合实际分析目前我国医院在实行全成本核算工作的过程中遇到的难题，针对这些问题提出建议，希望对医院财政未来的发展有所帮助，并对医院全成本核算的未来做出展望。     

医院全成本核算浅析

医院全成本核算是公立医院改革的重要组成部分,本文作者阐述公立医院改革下的医院全成本核算中的科室全成本核算的具体原理与流程。     

医院全成本核算管理模式创建之探讨

本文在积极推进医院全成本核算管理建设,实现医院全成本核算的管理目标,重点针对医院全成本核算管理模式的搭建与启动运行方面提出了探讨与研究,实用性可操作性强,仅供同类医院参考借鉴。     

军队医院全成本核算模式探究

全成本核算模式对于军队医院的管理与发展相当重要。在文中分析了全成本核算对军队发展的重要意义，在此基础上探讨了当前军队医院全成本核算开展现状为改善军队医院全成本核算模式奠定了基础，并在最后提出了几点改善军队全成本核算模式的建议。     

立足精细化管理构建全成本核算体系

为适用新的医院会计制度和财务制度。提高医院的经济管理水平，我院积极探索构建医院全成本核算体系。文章以系统论为指导思想，从构建全成本核算体系的思路入手，介绍我院全成本核算体系及其特点，并结合当前应用情况进行总结．探索一条以精益化管理模式下的全成本核算体系。     

医院核算中引入全成本模式的方法与策略

为了适应市场经济的发展要求,在医院中引入全成本核算系统是服务水平和增强经济效益的重要保证。医院在引入全成本模式中主要做好了四个方面的工作。包括成立全成本核算小组,明确管理责任;明确全成本核算的对象和核算原则;强化成本预测,降低成本;全面做好成本核算监督工作。采用新的核算方式推动医院的医疗改革,促进医院的发展。     

对公立医院实施全成本核算的思考

医院全成本核算对医院生存、发展起到很大的推动作用,能够从根本上提升公立医院的核心竞争力,达到增收节支的效果.但在目前实行全成本核算的公立医院来看,也存在一定的问题和认识上的误区.公立医院要不断的完善全成本核算体系和方法,正确运用全成本核算,使其真正转化为医院的财富.     

绩效评价在医院全成本核算管理中的运用

绩效是组织或个人为了达到某种目标而采取的各种行为的结果,绩效评价是对组织的经营业绩和效益进行评价。在医院全成本核算管理中,绩效评价具有十分重要的作用,有利于促进医院加强自身建设,实现战略目标。江苏省盐城市第一人民医院是一所三级甲等医院,本文结合江苏省盐城市第一人民医院全成本核算管理的实际情况,在阐述绩效评价在医院全成本核算管理中的意义的基础上,通过分析绩效评价在医院全成本核算管理中运用的思路,探讨了绩效评价在医院全成本核算管理中的运用策略,以期指导实践。