我国制造业企业内部控制探讨

随着我国改革开放的不断发展．我国的制造企业面临着越来越大的挑战,这对企业提出了更高的要求．企业的内部控制是提高企业竞争力的一个重要手段。本文从企业内部控制的概念理解出发,对我国制造企业内部控制的现状分析．提出一些建议对策。     

民营医疗机构内部控制

本文重点谈谈民营医疗机构的内部控制在对人、对资金、对物资、对机构收入等方面应加强的控制措施,以供参考。     

民营中小企业内部控制优化研究

作为占据国内生产总值60%以上的比重的民营经济,在我国目前的经济发展过程中占据着极其重要的地位,并且在解决日益紧张的就业问题方面发挥着不可替代的作用。然而在日益激烈的市场竞争中,民营企业的生存与发展举步维艰,尤其是民营中小企业,其平均生存年限只有不到4年。虽然政府出台了一系列政策,致力于为民营中小企业提供良好的发展环境,但是民营中小企业的生存现状却仍未得到有效改善,究其原因,内部控制缺失与低效是其中的重要因素。因此,本文首先对内部控制及民营中小企业的基本特征进行详细的阐述,然后通过调查、收集我国四家民营中小企业内部控制的情况,对其中显示出的问题进行细致的分析,针对此提出了用以优化企业内部控制的对策和建议,最后对我国民营中小企业的内部控制制度设计的未来发展进行了展望。     

制造业企业内部控制探讨

随着市场经济的进一步发展,制造业企业面临着更大的机遇与挑战。重视内部控制制度的构建,加强企业财务管理力度是提高制造业企业核心竞争力的重要手段。本文深入分析了我国制造业企业现阶段内部控制工作中存在弊病和问题,并在此基础上提出了几点加强企业内部控制的措施和建议,以期对提高制造业企业内部控制水平有所帮助。     

制造业企业内部控制探讨

随着市场经济的进一步发展,制造业企业面临着更大的机遇与挑战。重视内部控制制度的构建,加强企业财务管理力度是提高制造业企业核心竞争力的重要手段。本文深入分析了我国制造业企业现阶段内部控制工作中存在弊病和问题,并在此基础上提出了几点加强企业内部控制的措施和建议,以期对提高制造业企业内部控制水平有所帮助。     

浅谈制造业企业内部控制

建立健全内部控制制度,实施有效的内部控制是现代制造业企业防范经营风险、实现自身可持续发展的重要手段.本文从内部控制的涵义出发,结合制造业企业,指出其内部控制中存在的问题,并针对问题提出了相关的建议措施.     

浅析民营中小企业内部控制

进入21世纪以来,现代企业管理制度已在逐步建立,一个科学、完善、行之有效的内部控制制度是提高企业经营管理水平的基本要素之一,内部控制是防范舞弊、减少损失、增加企业竞争实力,实现企业资产保值增值有效手段,也是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在公司的整个经营管理中起着至关重要的作用。     

制造企业成本费用内部控制研究

制造企业在日常生产经营管理过程中加强成本费用内部控制,有助于降低生产成本和运行费用,进一步提升资金周转效率,同时还可增强参与市场竞争能力,扩大企业市场份额,对促进制造企业健康持续发展意义重大.而目前很多制造企业在对成本费用进行内部控制时,还存在诸多不足和缺陷,难以充分发挥此项工作的重要作用.基于此,本文深入分析制造企业...     

先进制造业企业内部控制优化研究

现代经济发展的趋势表明,制造业尤其是先进制造业已经成为一个国家工业化水平和综合国力的重要体现。在“中国制造2025”的战略引领下,我国先进制造业企业发展进入黄金期。这些制造业企业在加速发展的同时,也暴露出其在自身管理中存在的一些问题。文章通过分析目前先进制造业企业内部控制存在的问题,从而提出针对性的改善建议,希望助力我国先进制造业企业更好更快发展。     

民营中小企业内部控制的基本原理

目前,民营中小企业普遍存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度,致使其经济发展受到严重的制约。应围绕建立现代企业制度的要求,探索建立适合民营中小企业发展特点的企业治理与内部控制相结合的现代企业运行模式,促进民营中小企业建立现代企业制度,改变管理观念,在发展中求生存,实现其可持续发展。     

我国民营中小企业内部控制的现状

目前,我国民营中小企业由于领导者的权力过分集中,观念没有改变,缺乏激励机制和约束机制,外部监督不力等原因,使内部控制存在着管理者不受约束、人才缺乏、职责不清和监督不力等问题.因此,现阶段应采用健全和完善的家族监控型内部控制模式;而在多元化阶段,民营中小企业应效仿现代企业组织结构,分层次进行控制,即采用多元化监控模式.     

浅谈制造业企业内部财务控制

近年来,国家对制造业重视并出台了一系列的法律法规,加深了大众对企业内部财务控制制度的重视。 鉴于内部控制环境差强人意,风险评估能力低下,以及对中国现有制造业公司低效的控制,在一定程度上制约了财务绩效的增长。 因此,制造业需要思考和研究关于制造业企业财务管理工作中的内部控制。     

基于财务视角的制造业内部控制研究

制造业营运资金数额大、周转期长,资金回流困难。对制造业而言,内部会计控制制度不仅是制造业企业当前一项重要的管理制度,同时还是维持其正常经济活动所必须采取的一种必要的管理机制。随着市场经济的发展和市场竞争的日趋激烈,制造业企业内部控制问题逐渐成为人们的关注重点。基于此,笔者以财务视角,对制造业内部控制机制展开研究,以期对其未来发展提供参考。     

我国民营中小企业内部控制问题及对策研究

我国的民营中小企业是在不规范的市场经济中成长起来的,在激烈的市场竞争中生存日益艰难,众多民营中小企业甚至被市场无情地淘汰,其重要的原因在于企业内部控制的缺失或失效。越来越多的民营中小企业已经意识到构建内部控制对企业的重要性,但是在民营中小企业中实施内部控制还存在着诸多问题。通过分析这些问题,提出了相应对策。     

试论我国民营中小企业的内部控制

本文在分析民营中小企业特点的基础上,对加强此类企业内部控制的必要性进行了分析,对此类企业的内部控制进行总结,并提出加强内部控制的几项措施。     

基于财务视角的制造业内部控制研究

近些年来,随着市场经济的不断发展,国内制造业的发展不断变化。然而,受制造业营运资金较多且周期回转速度缓慢的影响,内部财务控制问题已经成为影响制造业相关企业发展的主要问题,进而影响制造业的发展进程。制造业相关的企业需要着眼于加强企业的财务管理方面,针对本企业内部控制问题进行合理管理。文章主要分析财务管理对制造业相关企业的发展的影响,并且结合实际情况,对制造业企业发展当中财务管理存在的主要问题进行分析,同时针对具体的问题类型进行分析,进而提出可行的提升财务管理质量并促进制造业相关企业发展的策略,进而提升我国整个制造业的发展质量。     

制造企业采购业务内部控制方法研究

随着社会经济高速发展,我国的制造行业也获得了飞速发展。制造行业与人们的生活生产紧密相关,如服装制造企业、食品制造企业、电子产品制造企业、汽车制造企业等,其产品质量影响着人们的生活生产质量,因此必须做好相应的监督管控工作。为了保障产品质量,就需要做好采购业务的监督管控工作。而制造企业采购业务监督管控工作的开展,必须基于内部控制,做到全面、动态、精准管控。本文主要针对制造企业采购业务内部控制展开研究。     

制造企业财务内部控制存在的问题及措施

经济环境的变化和制造企业生存发展的现状,加剧了市场竞争状态。加强企业财务内部控制,向管理要效益,也成为制造企业生存发展的必修课。文章阐述了财务内部控制的概念以及财务内部控制与内部控制的关系,针对制造企业的特点和财务管理现状,分析了制造企业财务内部控制普遍存在的问题,结合实际管理经验,提出了相应的解决措施。文章对于制造企业全面改善财务内部控制具有实际指导意义。     

谈我国民营小企业内部控制的建立

目前我国民营小企业在经济生活中的作用越来越显著,但就其管理来讲总体上仍存在一定的问题,即不重视建立企业的内部控制,管理随意性大,防范风险意识差,在市场经济中建立民营小企业内部控制制度,有助于提高民营小企业核心竞争力,满足其管理的需要,使民营小企业能在市场经济中生存、发展,不断壮大,为我国经济发展发挥其应有的作用。本文仅就如何建立民营小企业内部控制作以探讨。