浅析当前我国企业营销现状

随着改革开放,我国进入21世纪以来,市场的竞争日趋激烈,我国已经由卖方市场向买方市场逐步转变,而我国的企业中90%以上都是中小企业,相对于大型企业它们的经营手段基本上都是靠市场营销,而市场营销是它们占领市场份额和获取利润的主要途径。要提高企业的市场营销水平,就必须针对中小企业市场营销中存在的共性问题采取适当的措施。本文将以当前的企业市场营销中存在的问题及其解决办法分别从几个方面对其进行探讨。     

多元化市场情况下市场营销的渠道管理

当今社会的市场经济使商品功能质量高度一致,在这样激烈的竞争下,企业要想从中获得利润的最大化,除考虑降低成本外,就是要研究销售渠道.对市场营销渠道的有效管理,就找到了企业发展的命脉.完善牢固的销售渠道会为企业减少运作成本,从而实现更大的利润空间.本文从市场营销渠道的概念、功能、管理的作用、内容、设计、管理中存在的问题及解决途径等几个方面作简单论述.     

浅谈聚酯瓶片市场及营销渠道

当今，随着聚酯瓶片产能快速增、市场已经从早期的卖方市场进入买方市场、产品同质化日趋明显，企业要想在激烈的竞争中获得利润的最大化，就必须要做到精打细算，而对营销渠道的合理管理，将会在很大程度上为企业减少运作成本，从而使企业获得更大的利润空间。本文从聚酯瓶片的现状、营销渠道的内涵、市场营销渠道管理的作用、具体内容、设计、渠道管理中存在的问题及解决途径等几个方面，对聚酯瓶片企业市场营销渠道管理作简单论述。     

企业管理中市场营销的作用研究

社会在快速的发展,各行各业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在本行业中生存或者占据一定的优势,就必须要遵循市场的需求,不断地完善内部的管理,通过开拓市场来获取企业的长期发展。文章就市场营销以及其在企业管理中的作用进行阐述,并分析企业管理中市场营销存在的问题,提出在企业管理中提升市场营销效率的策略。     

加强企业成本管理的对策和措施

科技发展推动经济的进步,知识经济带来了时代的变革。在竞争激烈的市场经济中,企业势必寻求适合长远发展的成本管理方法。成本管理是企业管理的重要分支,管理恰当与否直接决定了企业未来的生存与发展状况。当前,企业要发展并获取更高的经济利益,必须要将成本管理作为首要目标,经济效益很大程度上又取决于产品成本水平的高低。加强企业成本管理,以低成本投入实现企业利润的最大化,是企业竞争的力量型武器。     

企业市场赢利与竞争策略浅析

营销是企业经营基础上的销售,抓经营就是要抓市场营销赢利,企业如何在市场营销的激烈竞争中,获取最大的赢利,关键在于如何解决好在抓经营过程中处理好营销赢利和获取竞争优势策略的战略结合。     

浅论企业的营销管理策略

市场营销已经成为当今社会决定一个企业能否更好生存下去的重要因素,一个企业要想在激烈的社会竞争中立足,就必须认真研究和探索市场营销管理策略,但由于我国企业的市场营销管理起步比较晚,传统的营销管理又凸显出了很多的问题,因此,必须采取科学有效的措施对企业营销管理中的问题进行针对性的解决,才能使企业长期稳定的发展下去。     

市场营销中的渠道管理方法研究

企业现代化发展建设与市场营销之间联系紧密,目前在激烈的市场发展竞争环境中,企业发展要认识到市场营销的重要作用。建立完善的市场营销管理渠道,借助市场营销在激烈的市场竞争环境中创造更大利润值。本文对市场营销中渠道管理方法进行分析,提出渠道管理中存在的部分问题,拟定解决对策。     

成本管理有关问题的探讨

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,企业作为竞争主体,要求生存、求发展、追求利润。就必须更加关注成本管理,必须把降低成本与提高效益能否达到最佳组合,作为成本管理的最终目标,使企业在激烈的市场竞争中获取有利的竞争优势。     

新经济时代市场营销管理的创新和发展

<正>新的经济时代要求新的营销手段必须以消费者为中心,以满足消费者需求为出发点。每一个企业要想快速的发展和壮大,不在激烈的竞争中被淘汰掉,就必须在营销理念、营销方式、营销策略、营销手段上进行相应的变革与创新,才能适应新经济时代的要求、获得持续的生存和发展。一、传统市场营销的现状1.市场营销的理念滞后。自改革开放以来,我国的企业从没有竞争、没有市场观念到进入完全的国际竞争局面中,很多人的     

电子商务市场营销发展方向分析

进入21世纪以后,人类社会逐步由工业时代发展进入到信息时代。在这一个时代中,最为明显的就是计算机网络技术的发展。电子商务就是计算机网络适应现代经济发展变革的重要产物。电子商务的产生在促进市场营销进步的同时,也给传统的市场贸易带来巨大的冲击。企业要想在新的时代下,构建自身的竞争优势,就必须积极利用电子商务带来的发展机遇,同时规避伴随电子商务的冲击伤害。本文主要分析了电子商务背景下,市场营销发展的新方向。     

以差异化竞争为基础的企业市场营销战略研究

新时代发展背景下,市场经济体制不断完善,以差异化竞争为基础的企业市场营销战略愈发激烈。 企业的根本目的是盈利,为了让企业的利润最大化、成本最小化,就必须完善和创新市场营销策略,寻找企业实行差异化对策的途径,解决市场营销战略存在的问题,在市场中发挥差异化竞争为基础的企业市场营销战略优势,增强企业的竞争力。     

基于市场营销视角的企业危机管理研究

伴随着市场经济的快速发展，企业的竞争力也日益加剧，企业要想在此竞争中脱颖而出，就必须适时改变市场营销策略，做好与市场的接轨。本文主要从市场营销的角度入手，从内部因素和外部因素两方面分析企业产生危机的原因，以及危机出现的形式，最后对企业如何加强企业市场营销危机的管理提出对策。     

略论关系营销

关系营销理论是市场营销在竞争剧烈条件下积极进取的产物。关系营销最重要的理论就是客户关系价值管理。客户关系价值管理的核心是:企业必须经常对客户能为企业创造多少利润进行评估。在此基础上,对客户进行类别等级的划分,对不同类别等级的客户,企业应该分别采取不同的服务策略。这样就可以用最小的成本使企业的利润最大化,并使企业最重要的客户获得最大的超额价值。     

加强企业市场营销危机管理的改进策略研究

企业存在的根本目的在于获取利益,而获取利益则必须通过市场营销这个渠道来实现,其对市场营销的管理事关其整体营销战略的执行。然而,由于市场波动较大,企业自身或者外部竞争因素的共同作用,在营销过程中也会遇到不同程度的危机,因此,如何加强市场营销危机管理对企业的营销管理来说意义重大。本文将从市场营销的角度分析企业市场营销危机产生的主要原因,并阐述改进市场营销危机管理的有效对策,以提升企业应对市场风险的能力。     

浅谈企业如何提升核心竞争力

随着知识经济的兴起和发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点.这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同,而是通过知识获取竞争优势.这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理.对于企业来说,研究知识管理,充分利用知识提高竞争力,已成为企业发展的关键.从本质上说,企业的核心能力就是一个企业进行知识积累、创新和应用的能力.因此,企业要提高核心竞争能力就必须以知识管理为依托.     

市场营销策划存在的问题及对策

随着经济社会的高质量发展,制订高效的市场营销策划方案是助力企业高速发展的关键所在。 在日渐激烈的竞争环境中,企业要想实现更多的经济效益,需立足于现状,积极整合市场营销方面的诸多优势资源,提升自己的核心竞争力。 现阶段,传统的企业市场营销策划模式显然无法顺应时代发展潮流,必须做到因地制宜、科学规划、及时革新市场营销理念,在实践中不断探索高效的市场营销策划模式。 与此同时,企业要想进一步提升自己的价值,必须转变市场营销策划理念,拓展市场营销和消费终端的渠道,只有这样才能充分保证获取较高的利润空间,促进企业的高质量发展。     

论项目管理在市场营销实践中的应用

所谓市场营销活动主要是指在变化的市场环境中,为了满足消费者的需要和欲望,通过交换和创造商品及价值完成企业目标,增加企业经济利润的社会过程和管理过程。不同企业的市场营销活动都要坚持一切从实际情况出发,把企业的利益和社会利益相结合,根据企业的实际情况,采取适当的市场营销策略,进行不同的市场营销组合,从而完成企业的营销活动。企业的市场营销活动主要是围绕很多不同的项目展开的,要想保证高质量的市场营销活动,必须要做好基于市场营销角度的项目管理,充分发挥项目管理在市场营销实践中的作用。本文主要是从项目管理在市场营销活动中的重要作用和如何在市场营销实践中实施项目管理这两个方面来详细阐述项目管理在市场营销实践中的应用,充分发挥项目管理在市场营销实践中的重要作用,从而促进企业市场营销活动的展开,增加企业的经济利润,完成企业的目标。     

互联网时代可口可乐的困境与营销管理创新

如今,人们已经进入互联网时代,互联网时代不仅改变了人们的生活方式,也改变了可口可乐的市场营销环境与方式。可口可乐要想在激烈的社会竞争中立于不败之地就必须走出营销困境,并增强营销创新意识,提高创新能力,对企业营销进行准确定位,结合企业实际情况合理制定营销管理方向和目标,加大企业营销管理宣传,提高企业的营销管理能力和社会竞争力。     

浅析企业如何获取分销渠道竞争优势

市场营销是现代企业生产经营管理过程中极其重要的一个环节,是为企业创造收益的主要渠道和路径,在当前市场竞争压力越来越大,企业盈利空间越来越小的情况下,市场营销在企业管理中的重要性也越来越突出。如何打破传统的企业营销模式,开辟一种全新的营销渠道模式,增强企业竞争力,是企业思考的重点。分销渠道是市场营销中非常重要的资源,企业想要提高市场营销效益,增强市场竞争力,就应该在分销渠道上下功夫,获取分销渠道竞争优势。本文主要介绍了分销渠道对于企业的重要性,并且提出了几点获取分销渠道竞争优势的路径。