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集团公司“资金池”构建:效率提升与成本压降 总被引:1,自引:0,他引:1
作为一种先进的资金管理方式,“资金池”在集团公司中的应用越来越多.资金集中不仅可以提升企业资金管理质量,而且对企业的长远发展具有重要作用.然而,目前对“资金池”应用成效并没有一个量化评价.运用层次分析法,通过调查问卷分析,对企业集团构建“资金池”的应用成效进行量化评价分析,发现目前集团公司“资金池”在提升资金使用效率和降低成本方面存在一些问题,需要通过建立虚拟“资金池”、完善集团公司结算中心建设等措施进行改进. 相似文献
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大多数企业集团都期望通过加强资金集中管理来实现对集团整体资金的有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的。随着信息化技术在企业资金管理中的应用,如何在网络环境下实现先进的资金集中管理成为企业集团的一项重要议题。本文对我国企业集团资金集中管理的现状、模式以及存在的问题进行了研究与分析,拟对网络环境下的资金集中管理模式进行以下研究与探讨。 相似文献
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在广泛采用小批量、多品种的生产模式下,民爆企业对资金的需要量大,资金管理在民爆企业中发挥着重要的作用.先进而科学的资金管理方法和制度日益成为企业正常运转的基础保障,传统资金管理存在的漏洞和缺陷不仅给企业带来经济损失和资金风险,而且可能制约企业经营目标的实现和可持续发展.本文从民爆企业在新时代的业务特点和不断增加的资金管... 相似文献
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资金是企业经营发展的"血液",是企业生产经营活动的根本。资金管理是现代企业管理的核心内容之一,近年来一直受到了越来越多企业的重视和关注,特别是集团公司根据多年来积累的管理经验,学习发达国家企业集团先进的资金管理模式,对推行资金集中管理所涉及的前期准备、模式选择和信息系统建设这三个方面做了大量工作,确保实现强化资金管理,与国际接轨的目标。作为社会化服务单位,如何规范单位的财务管理工作,提高资金使用效益?本文就此问题,谈些粗浅认识。 相似文献
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企业财务管理是对企业资金活动决策、计划和控制的一种综合性管理,与企业财务管理不同,企业工会财务管理主要是针对公司工会组织的资金活动的管理,做好资金的收支、管理和运用是其基本职责所在.企业工会财务管理,是工会组织开展工作的基础,是工会组织发展壮大、切实维权的重要保证.搞好企业工会财务管理对企业工会组织意义重大,一套完善正确的企业工会财务管理制度,是搞好企业工会财务管理所的依据所在,一些先进的管理方法和经验,是搞好企业工会财务管理的重要因素. 相似文献
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目前农资企业的经营用流动资金普遍不足,加上农资商品价格及相关费用的提高,给农资企业的资金管理提出了更高的要求。一些农资企业在强化资金的集中管理、加强财务监督和采用先进的计算机管理手段等方面,做了许多有益的探索,也取得了积极成效,其中一些做法值得借鉴。本文结合我国一些农资企业资金管理的实践,对如何加强农资企业资金管理与控制提出个人的见解。 相似文献
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资金是企业经营发展的“血液”,是企业生产经营活动的根本.资金管理是现代企业管理的核心内容之一,近年来一直受到了越来越多企业的重视和关注,特别是集团公司根据多年来积累的管理经验,学习发达国家企业集团先进的资金管理模式,对推行资金集中管理所涉及的前期准备、模式选择和信息系统建设这三个方面做了大量工作,确保实现强化资金管理,与国际接轨的目标.作为社会化服务单位,如何规范单位的财务管理工作,提高资金使用效益?本文就此问题,谈些粗浅认识. 相似文献
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物流企业的人力资源管理外包与传统企业的人事管理之间根本区别,就在于现代物流企业的人力资源管理外包融入了更多、更新的符合现代产业发展方向的理念。物流企业人力资源管理外包可以直接获得先进的人力资源管理程序和服务,而不必投入先期开发资金和后期的维护费用,运用先进管理技术的应用,使人力资源管理更加科学,提高了管理的效率,员工的满意程度提高,由此可以提高劳动生产率和减少人员流动成本,直接降低了企业的经营成本。物流企业人力资源管理外包是当前信息社会飞速发展的形态下的一种新的人力资源管理模式。认真探讨和研究物流企业人力资源管理外包的动因、发展途经及取向对保持物流企业持续竞争优势有着非常重要的意义。 相似文献
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针对目前流通企业资金管理中存在的主要问题。作认为首先应建立财务结算中心。由结算中心根据企业的资金需要量制定计划,筹集资金并对资金的运用采用先进的计算机技术进行全程跟踪。同时进行资金管理。以达到资金利润率最大化。 相似文献
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对企业集团资金集中有效管理构成了我国企业集团内部财务管理工作的重要组成部分,有效地监控企业集团的资金运作,一方面是我国企业集团先进的管理水平的良好体现,有利于提高资金使用效率、规避资金风险。另一方面也有利于企业的长期发展。本文首先阐述我国企业集团构建资金集中管理模式的必要性,结合当前我国企业集团资金集管理的现状.对如何... 相似文献
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跨区域清账业务是中石化销售有限公司山东石油分公司在日常资金管理中探索出来的一种先进的资金管理模式,它将信息系统与财务日常资金管理进行有效的融合,提高了企业资金管理的能力,在降低企业资金管理风险的同时减少了企业的各项成本。在跨区域清账系统日常管理过程中,相关的财务指标是控制和降低资金风险的关键。本文就日常工作中跨区域清账业务的财务指标进行了具体的描述及分析,并结合实际工作给出了几种典型的案例对其进行验证。 相似文献
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运用ERP系统加强企业财务管理与控制 总被引:3,自引:0,他引:3
财务管理是企业管理的核心,财务控制是财务管理的手段,加强企业管理必须加强财务管理和控制。ERP(企业资源计划)系统融合先进的企业管理理念,利用先进的网络信息技术,将企业的物流、资金流、信息流统一在一个平台上,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、信息、时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,科学有效地管理企业各项业务,为企业经营决策提供及时、准确的信息。本文主要探讨运用ERP系统来加强企业财务的管理与控制。 相似文献
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企业集团资金管理模式分析 总被引:1,自引:0,他引:1
资金管理是财务管理的核心,简要介绍了企业集团七种资金管理模式的运作流程及特征,探索出适合集团不同发展阶段的资金集中管理模式,并重点介绍了一种新兴的、先进的金融资源管理模式—全球化司库管理。 相似文献
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资金作为企业经营发展的重要物质基础,也是企业经营活动开展的基本保障,成功的大中型企业以及跨国公司都十分重视资金的使用管理,根据调查资料显示,世界500强企业中80%以上的都实行了企业资金的集中管理,而且在管理过程中也形成了一套成熟先进的管理方法体系。A公司几年前已通过资金管理系统实行资金的集中管理,随着公司规模的迅速扩大,现有的管控模式已不能适应公司战略发展要求,必须根据集团战略发展的需要,调整资金管理模式,在更深层次上、更大范围内与国际先进企业接轨,充分发挥企业集团的规模效应,实现资金的高效益和高效率。本文以A公司为研究对象,以案例的形式对公司的资金集中管理模式进行了分析研究,使用对比的方法对其资金管理现状进行详细剖析,对资金集中管理所带来的效益与存在的问题进行评估,提出资金集中管理优化策略和实施方案,从而建立起一套适应公司发展战略的资金集中管理体系。本文主要是以A公司资金管理体系的剖析作为实证,通过细致的分析结果为我国企业集团资金管理体系的进一步发展提供借鉴。 相似文献
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企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,资本必须在这个基础上运作。资金运作是企业融资管理的一个方面,也是企业财务管理的一个基本内容,在市场经济中,企业营运的本质就是资金,企业资金贯穿了企业经营和管理的各个环节,研究和掌握资金运作的规律,是新经济时代企业经营者所必须具备的能力。优化企业资金运作,更是新经济时代企业生存和发展的基本前提,企业有效的筹集资金,应用资金,从而利用资金实现企业价值最大化。 相似文献