加强供水企业财务管理的思考

供水企业能否健康发展直接关系到人们日常生产生活用水能否得到保障。如何促进供水企业健康发展？做好财务管理工作是关键。本文结合供水企业的特点,对财务管理工作中存在的重视程度不高,给水管网资产管理不够严格,应收账款管理不到位,成本意识和节约意识不强等问题进行分析,并结合实际提出了相应的改善措施。     

关于加强企业应收账款管理的几点思考

在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,采取各种措施增加销售和收入,赊销方式是比较有效的措施之一.随着赊销方式的普遍应用,许多企业都面临着应收账款管理问题,应收账款管理的好坏,直接影响企业的资金周转和发展,企业应该采取措施加强应收账款的管理.本文主要是简单分析了企业应收账款居高不下的原因以及应收账款管理的现状,然后着重探讨加强企业应收账款管理的措施.     

应收账款管理问题的研究

应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款.当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题.解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

加强应收账款管理 促进出版企业资金正常运作

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,如何科学有效的加强应收账款管理,对提高企业资金使用率、降低企业经营风险具有关键意义。本文就应收账款的含义、我国企业应收账款管理存在的主要问题及应采取的管理措施做了简要分析,旨在推动我国企业应收账款管理机制的健全。     

浅析企业应收账款管理策略

随着社会经济的不断发展和进步,企业与企业之间的竞争越来越激烈。在日益激烈的竞争中,企业为了使自身销售渠道更加稳定,也为了使企业拓展企业商品销路,进一步占领市场,大多都采取了赊销的形式销售商品。赊销,虽然能使得企业的收入得到一定程度的增长,也可以在一定程度上降低仓储费用和管理费用,但也会使企业资金运转面临更多更大的风险,如:坏账风险增大,应收账款回收率降低等。赊销而形成的应收账款管理问题突显,致使企业流动资产使用效率降低,应采取相关措施对企业应收账款进行科学的、系统的管理。基于此,本文在分析应收账款管理不善而形成的一系列不良影响的基础上,重点探讨了企业应收账款的管理策略。     

论企业信用风险与应收账款的管理

本论文首先提出什么是信用风险管理。其次论述我国企业应收账款管理中存在的问题,主要从外部环境和内部环境两方面分析我们企业在应收账款管理中存在的问题。最后从事前控制、事中控制、事后控制三个方面论述对企业应收账款的控制及应采取的措施。     

加强应收账款管理减少坏账损失

本文从应收账款存在的主要风险，以及企业在应收账款管理中存在的主要问题出发，最后阐述了企业在应收账款管理中应采取的主要措施。     

企业应收账款管理风险及管控举措

为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施：优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。     

企业应收账款的管理问题及风险防范策略探讨

应收账款是企业中较为重要的流动资产,目前企业在市场经营活动中,存在缺乏对应收账款管理的重视、账龄老化和坏账现象严重等现象,加剧企业的风险,基于此,本文提出了建立健全客户管理档案、制定合理的收账政策、构建应收账款风险管理系统、加强对应收账款的监控、采取最佳回收应收账款方法五个方面措施,进而控制风险,促进企业的发展。     

加强企业应收账款管理的建议

本文从应收账款的定义和产生出发,分析了当前企业应收账款管理中存在的问题,提出加强企业应收账款管理,规避呆账、坏账损失发生所应建立的制度和采取的措施,以加速企业资金周转,增强企业的效益,提高企业竞争能力。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产。应收账款过多会加大企业的经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。因此,加强应收账款的管理,加快资金回笼已成为提高企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响、以及企业加强应收账款管理应采取的措施进行了探讨。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产。应收账款过多会加大企业的经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。因此,加强应收账款的管理．加快资金回笼已成为提高企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响、以及企业加强应收账款管理应采取的措施进行了探讨。     

加强企业应收账款管理的建议

本文从应收账款的定义和产生出发,分析了当前企业应收账款管理中存在的问题,提出加强企业应收账款管理,规避呆账、坏账损失发生所应建立的制度和采取的措施,以加速企业资金周转,增强企业的效益,提高企业竞争能力.     

加强应收账款管理 提高资金回笼率

~、应收账款问题的严重性 (一)应收账款规模巨大 某公司拥有八家经营自来水的市、 县级子公司,产生结算款项每月发生额 约为600万元,全部是先供水,后收款, 水费的按时回笼率很难达到10O％。 (二)导致现金枯竭型财务危机 由于企业的物流与资金流不一致,     

我国建筑行业企业应收账款的风险管理

当前，很多建筑企业为了抢占建筑市场，广揽业务，大多都采取赊欠账款的方式进行经营，由此应收账款不断增加，而它的扩大无形中给施工企业带来很大风险。建筑企业加强应收账款风险管理的措施包括：在工程前期应建立应收账款的风险防范体系，强化工程中期应收账款的控制，完善工程后期应收账款的回收管理。建筑企业应收账款的风险防范除了企业采取积极的应收账款管理措施，加强自身管理外，还有待于我国建筑市场管理的进一步规范和社会诚信体系的建设，以及社会监控的逐步到位。这样，建筑企业应收账款管理环境必将得到进一步改善，应收账款长期拖欠问题也必将得到有效解决。     

加强企业应收帐款管理的建议

本文从应收账款的定义和产生出发，分析了当前企业应收账款管理中存在的问题，提出加强企业应收账款管理，规避呆账、坏账损失发生所应建立的制度和采取的措施，以加速企业资金周转，增强企业的效益，提高企业竞争能力。     

国有建筑企业应收账款管理现状及对策

国有建筑企业规模的不断发展壮大对建筑行业影响深远,但现阶段,很多国有建筑企业存在着应收账款不能够及时收回的现象,应收账款管理存在巨大风险,这样很可能导致资金陷入困境,财务管理恶化,严重影响了企业的生产和经营工作的正常进行,甚至会导致国有资产流失。为此,国有建筑企业加强应收账款管理变得非常重要,积极采取科学合理的管理措施,将应收账款管理合理化,对于企业盘活资金,实现企业良性发展有重要意义。     

应收账款的风险及应对措施

本文以"后金融危机"下应收账款的管理,通过分析应收账款形成的原因,提出管理中采取的防风险措施,旨在降低企业生产经营中的应收账款风险,提高企业应对风险的能力.     

应收账款风险成因及其控制探讨

计划经济向市场经济过渡、经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因。应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来较大损失。为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施。     

企业应收账款管理与控制研究

应收账款是企业财务报表中一个非常重要的项目，这种账款数量的多少直接关系到企业资产的健康状况。现代市场经济中，企业应收账款的存在有着深刻的内在和外在原因，相关部门和各个企业应携手合作，采取积极措施，加强对应收账款的管理与控制。