基于ERP的采购业务管理与控制

ERP系统的使用给企业管理带来了诸多益处,尤其是在采购业务上,让企业的采购业务更加高效,让企业采购成本得到有效控制。基于此,本文先是分析了采购业务流程,然后研究了在应用ERP系统的基础上,对采购业务展开的管理与控制,以期采购业务能够得到高质高效的落实。     

ERP环境下采购与付款环节的内部控制

本文在分析了企业在传统环境下采购与付款环节的局限性和ERP给企业带来内部控制的提升的基础上,分析了ERP环境下的风险点,并通过采购与付款内部控制流程介绍,阐述了如何将内部控制制度和业务流程联系起来,实现真正的内部控制.     

ERP环境下企业往来账的管理及建议

在企业日常业务中,由于采购、销售、提供劳务等经济业务经常发生,资金收付频繁,往来账款项占流动资产和流动负债的比重较大,涉及到企业经营、管理等许多环节,且与资金、成本、实物资产密切相关,管理起来难度很大.ERP的应用为企业往来账的数据处理提供了技术支持,利用ERP管理往来账,有利于降低资金成本,规避企业财务风险,维持正常的结算秩序,保证资金的正常流动和良性循环.本文对ERP环境下往来账的管理进行探讨,并提出建议.     

简析ERP信息系统的应用对会计核算的影响

伴随着信息技术的迅速发展,现代企业为提升整体管理水平普遍实施了ERP系统,ERP的运用对传统的会计核算产生了深远影响,在为会计核算带来独特优势与便捷的同时,也对企业风险管控提出更高的要求。本文对ERP环境下应收账款和采购付款的会计核算特点进行了分析,并提出ERP环境下业务信息的准确性与安全性等关键问题。     

基于ERP系统下企业物资采购成本的控制

物资采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在生产成本的下降、利润的增加以及企业竞争力的增强。ERP作为先进的管理软件越来越普及到企业中,ERP带来的不仅是管理上的标准化、系统化、透明化,更主要可以解决企业的成本控制问题。本文以ERP系统下的企业物资采购流程为依据,阐述了企业在ERP系统下对物资采购成本控制的主要措施。     

物流ERP设计方案研究

物流行业的ERP是一个相对特殊的ERP,本文通过对物流行业的业务分析,提出了物流ERP的解决方案,将CRM、VMI、条形码技术引入了物流ERP,ERP软件的合理运用可以帮助企业提升管理水平,提高工作效率,实现零库存,降低运营成本和控制采购成本。同时运用功能丰富的协同工作技术,帮助企业内部相互配合,共同完成订单。加强与上、下企业的联系,信息交流,扩展企业竞争空间和提高综合能力。     

ERP在企业采购管理中的运用

现代企业成功的采购管理,越来越离不开ERP的成功实施,ERP已经成为现代化采购管理的重要工具.本文研究和分析了基于ERP的采购管理信息系统.根据管理信息系统的开发方法本文对ERP下的采购管理信息系统进行了设计,提炼出ERP下采购管理信息系统的框架结构.     

用友财务软件采购退货业务流程解析

采购退货业务是采购管理系统的重要功能之一,由于采购退货发生的时点不同,造成用ERP软件处理采购退货业务的复杂性。因此,采购退货业务一直是整个采购管理系统的重点、难点之一。本文将以用友ERP U-872供应链为例,说明采购退货业务处理需要注意的问题并结合相关案例,提出了解决方法。     

供应链管理中采购业务电算化处理分析

企业采购业务是供应链管理中的首要环节。不同类型企业采购业务核算方法不尽相同,本文采用实际成本法,对采购业务的电算化处理问题,从采购业务核算方法,初始化设置及日常业务核算三方面进行分析。     

ERP对会计业务流程的影响及其对策

当今经济社会,信息技术迅猛发展,企业的竞争日益激烈,企业之间的竞争逐渐演变为信息技术的竞争.随着ERP信息技术的发展,越来越多的企业开始应用ERP系统来提升自己的竞争力,ERP对会计业务流程产生了很大的影响.本文根据传统会计流程中的缺陷,分别分析了传统会计业务流程中采购、生产、销售三个环节的缺陷,从会计信息收集和生成方式的改变方面提出了在ERP环境下会计业务流程的优化对策.     

用友U8.72采购管理系统操作流程分析

本文选用目前国内市场比较流行的用友ERP-U8.72软件为分析平台,以该软件的采购管理系统模块为依托,全面分析了采购业务在用友ERP软件中的操作流程。主要从普通采购业务、受托代销业务、直运采购业务三种不同的采购方式来分析U8的操作流程,并绘制了用友ERP的各种采购操作流程图,直观明了地帮助用友ERP软件使用者分析比较各种采购流程的异同,使他们能熟练掌握用友ERP-U8.72的采购操作,提高采购人员的ERP操作熟练度。     

浙江中烟烟叶价值链管理应用深度探析

烟叶采购和就地委托加工过程中,流程复杂.由于缺少对远程业务操作过程的实时响应,给卷烟企业的物流和资金流精细化管理带来很大难度.根据行业特征和公司管理现状,本文设计了基于ERP系统的烟叶价值链管理,通过借助企业ERP系统并结合程序开发、VPN等信息技术,顺利实施.最终实现了烟叶采购计划与执行一体化、财务业务一体化和业务供应链运作提升,为烟草企业的原烟采购过程信息化建设探索了一条新路.     

探讨企业采购环节中内部控制的不足和建议

企业内部控制建设,一直是企业甚至社会各界所关注的。采购业务作为企业管理活动之一,是企业运营的关键环节,它关系着企业成本和利润的高低,对企业的经营管理产生重大影响。随着现代信息技术和管理体制的不断发展,采购业务内部控制中也出现了不少问题和不足之处。加强采购环节中的内部控制,是降低企业经营成本,提高效率的重要手段,也是增强企业核心竞争力的重要途径。本文通过对目前企业采购环节中普遍存在的问题进行了分析,并提出了一些改进采购业务内部控制的建议。     

浅谈基于ERP环境下的中小型印刷企业采购管理

供应商管理是ERP(Enterprise Resourse Planning)管理中重要的一个模块。本文首先介绍了传统印刷企业采购的弊端,并介绍印刷企业ERP的系统组成,最后重点介绍了ERP环境下印刷企业实施采购管理模块的流程及其优势。     

基于ERP环境下的采购控制

利用ERP系统可以科学、快速、有效地对采购进行管理,提高信息共享程度,缩短采购提前期,降低成本,改善客户服务质量.但在ERP系统下,存在多变的市场环境导致基础数据不准确并影响了采购计划,供应商的选择影响供货的准确性以及签订合同、付款审批等新的业务风险.因此,在采购过程中,要注意规范物料编码,加强供应商管理及采购与委外加工统计等问题.同时.企业应建立并实施供应商定期考察制度、不相容职责分离制度、审计监督制度和合同审核控制制度,以充分发挥ERP系统的优势.     

ERP在企业采购管理中的应用分析

ERP系统将信息技术与传统的采购管理相互结合,真实的反映出供应商、客户、企业三者之间的实际情况,最大限度的控制了企业成本,提升了企业的核心竞争力。从ERP在企业采购管理中作用和效益出发,分析了企业在采购管理中应做好ERP应用的思想、技术、资金、物资四个准备工作。并分析了ERP在企业采购管理中的具体应用,体现在有效建立供应链,有效生成采购计划,合理选择供应商,制定生产采购用款,自动生成采购订单,跟催采购定金,验收商品,对采购总费用结算,结算采购订单,自动维护ERP系统数据。通过发挥ERP系统的最大效用,可以有效改善企业采购模式,为企业创造更大经济效益。     

探讨企业采购环节中内部控制的不足和建议

企业内部控制建设,一直是企业甚至社会各界所关注的.采购业务作为企业管理活动之一,是企业运营的关键环节,它关系着企业成本和利润的高低,对企业的经营管理产生重大影响.随着现代信息技术和管理体制的不断发展,采购业务内部控制中也出现了不少问题和不足之处.加强采购环节中的内部控制,是降低企业经营成本,提高效率的重要手段,也是增强企业核心竞争力的重要途径.本文通过对目前企业采购环节中普遍存在的问题进行了分析,并提出了一些改进采购业务内部控制的建议.     

采购管理系统中运用业务重组的几点思考

随着全球经济一体化进程的不断加快,人类社会已经进入一个全面发展的经济时代,企业所处的商业环境也发生了巨大的变化,顾客的需求多样化,产品生命周期的缩短,技术创新不断更新,企业市场竞争日益加剧,如何在复杂的市场环境中提高企业的市场核心竞争力成为企业关注的重点话题。在一个企业中,采购流程是必不可少的环节,特别在制造行业的企业中采购成本达到销售额的百分之五十以上,因而在企业开展企业资源计划(Enterprise Resources Planning,简称ERP)项目活动时,采购管理为企业为生产部门提供原材料保证生产的及时完成,定期进行库存的补充,实现库存量的最优控制,有效地进行物料成本预算,降低企业成本。本文就采购系统中运用业务重组的几点思考展开讨论。     

浅谈基于ERP环境下的中小型印刷企业采购管理

供应商管理是ERP（Enterprise Resourse Planning）管理中重要的一个模块。本文首先介绍了传统印刷企业采购的弊端，并介绍印刷企业ERP的系统组成，最后重点介绍了ERP环境下印刷企业实施采购管理模块的流程及其优势。     

第四章内部会计控制规范--采购与付款(一)

采购与付款业务是各单位尤其是企业经常发生的经济业务.采购是企业生产经营活动过程的首要环节,是企业进行生产经营的基础,付款业务涉及到货币资金的支出,比较容易出现错误或舞弊现象.因此加强对采购与付款业务的管理和控制,是内部会计控制的重要内容之一.