基于校园网络的高校部门预算执行信息化管理机制构建探讨

近年来,随着我国高校教育体制改革的不断深化,高等教育已成为公共财政投入的重点领域.随着国家对高校经费投入的大蝠度增加,教育经费的使用效率和效益成为社会关注的焦点.在信息化时代的社会背景下,以网络信息技术为载体,充分利用信息化手段,改变传统的预算执行管理方式,把高校预算执行管理与学校各项管理工作有机结合起来,充分体现教育经费在公共财政投入中所取得的效益,应是今后高校预算执行管理的趋势.     

高校全面预算绩效管理体系研究

随着经济体制改革深入,高校施行全面预算绩效管理是实现高校"双一流"治理体系现代化的内在要求。2020年是高校推行全面预算绩效管理的建设年,如何提高财政资金的使用效益成为全社会的关注点,现通过分析高校全面预算绩效管理的必要性,以全面绩效管理体系存在的问题为切入点,提出建立全面预算绩效管理独立机构,健全全面预算评价机制和考核制度,完善信息化管理平台等建议。     

信息化建设助力公立医院预算管理

随着医疗体制改革不断深化,公立医院已进入向管理要效益和效率的时期,管理模式逐步向精细化转变。借助信息化建设提升预算管理,改变传统的预算管理模式,将预算管理工作与信息系统相结合,将预算管理流程内化于信息系统中,实现预算管理目标,促进公立医院健康发展。     

“过紧日子”背景下公办高校推进预算绩效管理的路径探析

建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,着力提高财政资源配置效率和使用效益,是各级政府、部门和单位推进治理体系和治理能力现代化的必然要求。文章以四川省为例,结合调查问卷、现场访谈所掌握的四川省公办高校预算绩效管理现状,针对性地提出了做好顶层设计、明确主体责任,完善制度建设、构建绩效评价指标体系,借助数字信息化手段、优化工作流程,加强成本核算、以为预算绩效管理提供数据支持四项措施,旨在为四川省公办高校进一步推进预算绩效管理,过好“紧日子”提供理论支撑。     

浅析我国高校财务预算管理现状

从2004年起,我国高校财务开始实行全面预算管理制度,所有收支全部纳入预算管理范畴,高校实行预算管理可控制资金总量,有效配置资源,起到控制成本、筹措资金的作用,提高了学校的资金使用效益与运营效率,预算管理现已成为高校财务管理的核心与关键。由于高校财务预算管理起步晚,因此高校预算在编制、执行、监控等方面还存在不少问题,文章针对目前我国高校财务预算管理现状和存在的问题及其产生原因进行深刻剖析,并提出了改进校内预算管理相应的对策。     

基于大数据流程控制的高校财政专项资金预算执行研究

高校财政专项资金是高校财政收入的主要组成部分,其预算执行是高校“双一流”建设的重要保障。依托时代数据信息化的快速发展并借助大数据技术的优势,有助于高校加强财政专项资金预算执行管理,规范高校财政资金分配效率、深化高校财政专项资金管理改革。文章结合当前高校财政专项预算执行发展形势,对大数据在高校财政专项资金预算执行发展中开展相应研究并提出一定建议。     

预算一体化时代财务管理精细化发展路径探索

预算一体化管理是将绩效理念融入预算管理,有利于提高财政资源的配置效率和使用效益。随着我国机关事业单位“预算管理一体化”正不断推进,财务管理实现了信息化、高效化发展。本文重点探究行政事业单位在“预算管理一体化”中存在的问题,提出可行性的策略,以期为行政事业单位财务管理精细化发展提供思路和参考。     

高校财政资金科学化精细化管理探析

高校财政资金作为公共财政的一部分,是高校事业发展的主要资金来源。针对目前高校财政资金管理存在的问题和挑战,文章从成本分担、预算管理、绩效评价、公共监督、信息化五个方面进行分析,以期落实高校财政资金的科学化精细化管理要求,提高高校财政资金的使用效率。     

高校财务预算绩效管理研究

全面实施预算绩效管理是深化财税体制改革的重要内容,是优化资源配置、提升公共服务质量的关键措施,高校实行预算绩效管理既是财税体制改革的需要,也是高校发展的内在要求。财务预算绩效管理是全面预算管理的重要环节,对提高高校资源的配置效率和使用效益具有重要的理论意义和实践意义,通过分析当前高等学校绩效管理中存在的问题,提出一系列优化建议,强调实施全面的财务预算绩效管理的重要性,促进高校教育事业平稳、快速地发展。     

基于目标管理的地方高校财务预算绩效评价研究

在我国高校教育管理制度日益完善、高校规模扩大、办学层次提升、资金流动频率加大的背景下，高校的办学效益以及经济效益逐渐得到重视，然而高校在资金等资源的管理以及利用等方面的问题也逐渐显露，因此构建完善的高校财务预算绩效评价体系就成为现代高校财务管理的主要研究方向之一。文章在深入调研地方高校财务预算绩效评价管理的基础上，结合地方高校预算管理的特点，提出基于目标管理的地方高校财务预算绩效评价体系，以及优化地方高校财务预算绩效评价的建议。建立全过程、全方位的预算绩效评价体系，对于优化地方高校资源配置效率、提高资源使用效益和预算管理水平、促进地方高校高质量发展具有重要意义。     

数字化转型背景下的高校预算绩效管理一体化研究——以W大学为例

近年来,预算管理一体化建设如火如荼,高校也是参与其中。高校信息化建设已历经数年,形成了一套自有的管理体系。如何有效衔接预算管理一体化这一外部要求,同时兼容和满足内部管理特色就成为难点。文章主要根据W大学多年的预算绩效实践以及新一轮信息化建设需要,从信息化建设角度出发,探讨高校预算绩效管理一体化的实现。     

加强高校财务预算与绩效管理的对策

从分析高校财务管理存在的问题入手,在阐明高校财务预算与绩效管理关系的基础上,提出了加强高校财务预算与绩效管理的对策：构建科学的预算体系,合理编制财务预算;强化监管力度,提高预算执行的效率;建立绩效考核评价制度,提高资金的使用效益;优化资金支出结构和科学合理地配置资源。     

高校部门预算管理的缺陷和对策探讨

随着部门预算改革的不断深化,对高校部门预算管理提出更高要求。高校部门预算管理的缺陷和对策探讨从四个方面对高校预算管理实际工作中的缺陷及对策进行探讨,使高校真正能实现一个部门一本预算,从而提高高校的资金使用效益。     

对企业全面预算管理信息化系统建设的思考

全面预算管理是企业管控的重要手段,是改善经营业绩、控制经营风险的重要工具,是实现企业战略目标的重要保障。当前企业面临的内外部环境瞬息万变,企业经营规模不断扩大,传统预算管理越来越显得力不从心,企业的全面预算管理存在着预算编制效率低下、预算执行和控制缺失等问题。利用先进的信息化手段来实现全面预算管理是十分有必要的,有利于提高预算编报的效率和质量。本文从全面预算管理的相关理论出发,针对全面预算存在的问题,对全面预算管理信息化系统建设的必要性进行阐述,提出了企业加强全面预算管理信息化的措施,对于提高全面预算管理的信息化水平,具有很强的针对性和操作性。     

谈高校预算管理存在的问题及解决办法

高校预算管理在学校各项财务管理工作中处于中心和主导的地位,因此,如何做好预算管理、提高资金的使用效益是当前高校普遍关注的问题.本文分析了目前高校预算管理存在的主要问题,提出了加强高校预算管理的解决方法.     

信息化环境下高校预算管理内部控制设计

预算作为高校经济活动的约束条件,是其他各项工作的起点,在高校整个内部控制体系中发挥着举足轻重的作用。本文通过分析当前高校预算管理内部控制普遍存在的问题,提出了如何依托信息化技术,从预算控制环境、预算编制、预算执行、预算绩效等四个方面对高校预算内部控制进行优化的方案。以期为高校的预算管理内部控制信息化建设提供一定的理论参考。     

基于绩效预算的高等学校资金使用效益内控研究

要提高高校资金使用效益,必定要从高校财务管理的核心即预算管理入手,本文提出以绩效预算这一全新预算管理模式为起点在高校内部进行资金使用效益内控管理,并就有关的控制流程进行了论述。     

高校预算绩效评价探讨

随着国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020)的颁布实施,教育投入大幅增长。政府作为高校资金的主要提供者,需要了解教育经费投入的效率和效益。加强高校经费的绩效考评工作,合理、全面的评价高校经费绩效,促进教育资源的合理配置,提高教育经费使用效率,做到效益最大化。通过对高校预算绩效评价的研究,探索以支出结果和追踪问效为导向的高校预算绩效运作方式,从而建立预算绩效评价体系。     

高校科研经费预算管理改革的若干思考

高校科研经费预算管理是高校财务管理的重要环节,其有效运行直接影响到高校科研经费使用效益.本文针对高校目前科研经费预算管理的状况,提出若干改革的建议,这对强化预算管理意识、建立健全预算管理制度以及创新高校预算管理模式具有一定的意义.     

基于目标导向的高校预算绩效管理对策探析

高校预算绩效管理中存在预算管理观念陈旧、预算资金使用随意、预算执行监控不到位、预算绩效考评机制不健全等问题,导致高校预算资金的使用效益缺乏应有的考核评价和监督机制,将严重制约着高校预算绩效管理功能和作用的有效发挥。高校应改变预算管理工作模式,确立预算绩效目标,加强预算执行监督,建立预算绩效管理机制,构建预算绩效管理信息系统,使得紧缺的高校资源得到合理优化配置和使用,有效提升高校预算管理水平。