谈商业企业营运资金的有效管理

在商业企业中,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响企业效益,营运资金管理是财务管理的重中之重。本文分析了目前商业企业中存在的存货和应收账款资金占用不合理、预算控制不力等低效管理问题,提出了财务集中管理、制定合理信用政策等有效管理措施。     

浅析商业企业营运资金的有效管理

资金被视为企业的血液,而营运资金活动更是在企业经营过程中每时每刻都在发生。尤其是对于商业企业来说,由于在其日常经营过程中,商品的购销频率非常频繁,所以对营运资金的管理也就有着更高的要求,甚至关系到企业的生存。针对这一情况,本文就商业企业如何加强对营运资金的管理进行了简要分析,并就此提出相关建议。     

谈谈零售商业企业柜组的资金管理

<正> 资金,是零售商业企业的命脉。零售商业企业要组织商品流通,满足消费者的需要,必须拥有一定数量的资金。而要不断提高企业的经济效益,实现资金的良性循环,使其达到最佳效能,就必须对企业的资金实行科学的管理。柜组是零售企业的一个基层单位,它的资金的使用和管理直接影响到整个企业的资金管理。这里,就零售商业企业柜组的资金管理谈几点想法。     

论商业企业的创新与效益

江泽民同志深刻指出:"创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力."创新,是时代的要求和呼唤.随着世界政治多极化、经济全球化趋势的发展和科学技术的突飞猛进,商业企业正面对一场全球范围内的激烈国际竞争.只有创新,才能迎接中国加入WTO后带来的新机遇与新挑战,通过观念创新、制度创新、经营创新和管理创新,不断增强商业企业的核心竞争力,加快商业的发展和整体效益的提高.     

完善商业企业内部控制制度的思考

随着我国市场经济的发展，商业企业竞争日益激烈。特别是加入WTO后，每个商业企业都将面对整个国际市场，将商业企业推到了市场竞争的前沿。如何面对现有的市场环境，不断提高企业内部管理水平，使之持续发展和保持其在市场竞争中的有利地位，应该作为当前商业企业管理的重点。因此企业内部控制制度是否健全、有效，是否得到严格执行、取得预期效果，将会影响到企业的管理效率、资产安全、信息真实及经营目标的实现。一、当前商业企业内部控制存在的问题当前，我国商业企业总体上缺乏依靠制度管理企业的特点，尤其是相当多的商业企业没有…     

浅析烟草商业企业如何充分发挥资金使用效益

近年来，资金的使用效益成为烟草企业关注的重要问题之一。在确保资金的流动性、安全性和收益性等基础上，如何有效地动用企业资金，实现利润的最大化是当前烟草商业企业至关重要的经济活动。目前，在实现时间价值的所有途径中，银行存款是最为基本的途径，由于它的安全性和稳定性，使得银行存款成为当前企业优先选择的对象。本文对烟草商业企业如何充分发挥资金使用效益进行了讨论，旨在进一步促进烟草商业企业的发展。     

缓解商业企业流动资金紧缺的内部对策

缓解商业企业流动资金紧缺的内部对策张福康资金是商业企业必不可少的经营条件,是企业的血液。可是近几年来资金紧缺,特别是流动资金短缺的现象愈演愈烈,几乎成了当前无论优劣企业都一致呼喊的困难。企业资金短缺问题已成为制约我国经济发展的一个重要因素,它严重的削...     

资金集约经营是提高商业企业经济效益的必由之路

<正> 从粗放经营到集约经营的转变,是现代经济发展的一条规律。目前商业企业确实面临市场疲软、资金紧缺等许多实际困难,当前应该通过实现向集约经营的转变,来解决治理整顿、深化改革中的种种问题。集约经营的方式有劳动集约型、资金集约型、技术集约型等,而商业企业应当把资     

信息化与商业企业资金流程再造

我国加入WTO，尤其是经济全球化发展，跨国经营日益增多，使企业财务活动的范围日益扩大，传统的资金管理模式已经不能适应市场经济发展的要求。企业信息化的根本目的，是为改善企业的经营效率，提高其市场竞争力，信息化建设在改造商业传统的资金管理模式，提高企业财务管理水平等方面发挥积极的作用。     

探商业企业规范化管理

<正> 一 规范化管理就是运用现代化管理的原理和方法,结合企业的实际情况,对经营、服务等各项劳动过程,制订合理的规章制度,实行程序化、标准化的管理。它包括岗职规范、环节规范、系统规范三个层次,     

供应链视角下京东营运资金管理研究

如今的商品经济持续发展,企业在生产运营过程中的营运资金也随之提升管理水平,其做为流动资金为维持企业的正常运行提供动力。企业若要在激烈的市场竞争环境中提升优势和竞争力,就要对营运资金加强管理。目前在社会经济的飞速发展中,企业要构建完整供应链都需要营运资金的融入,这对企业促进经营发展有着关键作用。现在的互联网经济也在不断发展,商品供应链内的各个企业利用互联网,将市场供应范围从单一企业扩大到集合的供应链联盟,在这种经济环境下,可将供应链管理投入使用到企业营运资金的管理中。本文以供应链为基础,分析京东实施的企业营运资金管理成效,研究营运资金的管理制度应如何更好的进行完善。     

商业企业现代资金管理模式的建立

资金是商业企业生存发展的物质基础,也是商业企业核心竞争力的表现。同时经过金融危机的洗礼,资金管理在商业企业中的核心地位显得更为突出。天津某商业企业长期以来一直采取的传统的资金分散管理体制,其存在以下弊端理,制约了生产经营活动的正常进行。本文为此将具体探讨那么如何解决好资金管理中存在的问题,从而增强商业商业企业的实力。