“08计价规范”存在的问题及改进的建议

国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2008,简称"08计价规范"。本文从法制和政策的角度对该规范进行研究,认为该规范存在法律效力不够清晰、税收杠杆运用不方便、市场主体定价权不充分、交易不公平等一系列问题,并针对问题提出了具体的改进建议。     

2008年北京“后奥运低谷效应”的规避

采用文献资料方法,分析了"后奥运低谷效应"及其形成原因,在吸取历史教训、借鉴成功经验的基础上,提出如何有效规避或缓解2008年北京"后奥运低谷效应"的对策。     

喜看奥运精神在“全国农机会”大放光芒

8月，中国北京实现了百年梦想，经过世人的努力与拼搏，北京奥运会取得了巨大的成功，得到了全世界的一片掌声和喝彩。10月，我们继去年创造了12万平米超大规模的“全国农机会”，将在郑州上演新的更大的辉煌。     

警惕奥运“双刃剑”

"如家是要为一个事业而活着,而不是为某个事件而活着,奥运会对如家确实有很大的帮助,但是更多的期许也只能是梦想,不一定能够实现。"——孙坚     

奥运营销：如何“赞而有助”

当企业家开始把尖峰时刻的非常状态当作企业经营的基本生存现象,他会经历与一般商学院教育完全不同的自我教育,也会以完全不同的方式来处理非常时刻的非常状态。这种处理方式的核心要素,就是尖峰时刻的商业决断力。     

后奥运时代，企业如何“借船出海”

奥运会在举国欢庆中落下帷幕,在北京奥运会期间,奥运赞助商把握奥运商机,利用此黄金机遇,向全世界了积极展示品牌形象。然而有数据显示,奥运期间,80％的奥运赞助商营销效率低、并没有取得预期的效果。这让我们沉思：作为极少数有实力大手笔进行奥运营销、处于营销前沿的奥运赞助商仅有20％能达到预期营销效果,那作为绝大部分远离奥运营销企业怎么才能更有效地开展企业营销呢？     

非奥运赞助商的“埋伏营销”

奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。 考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以，奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说，2007年更是不容错过的一年。     

奥运经济“双刃剑”

<正> 机遇与风险并存,奥运经济算是一把"双刃剑",理性一点对待,总是好的目前,北京流通产业已经成为基础性产业。2007年北京流通产业产值1749.7亿元,占北京 GDP 的19.4%,已超过发达国家12%的平均值。200.5年,大约有226.6万人从事流通产业运营,如批发与零售、租赁与商业服务等,而这些恰都与奥运     

“北京奥运场馆”是包袱还是财富

<正>举办了2008年北京奥运会的国家体育场"鸟巢"、国家游泳中心"水立方"和五棵松篮球馆等奥运场馆,在后奥运时期,究竟是包袱还是财富,一直是人们关注的焦点。这些场馆在奥运会结束后不到两年的时间里,围绕体育产业和文艺演出等主题,展开了一系列精彩的赛后运营,正以一个个颇具创意和深受市场欢迎的项目,赢得社会效益和经济效益的双丰收,逐渐成为中国文体产业的一面旗帜。     

卖“疯了”的奥运特许商品

北京奥运会期间,特许经营产品收入已经超过百亿,而奥组委将得到整个特许经营商品总销售额的8%。因此,从总体收入来看,奥组委无疑是最大的赢家     

天津港抢占奥运物流“第一单”

<正> 面对巨大奥运物流商机,天津港已经分到了一杯羹日前,韩国籍"早快航"号油轮装载首批4万吨进口航空煤油在天津港安全接卸。根据天津港石化码头与中航油华北公司签订的奥运航油保证协议,天津港将确保奥运期间共有60万吨航空煤油安全高效地供应北京首都机场。独特的地理位置让天津港成为承载奥运物流的最主要的港口,从3月份开始就承接了奥运的第一批物资。面对巨大奥运物流商     

爱国者:用“笔”触碰奥运

"奥运会提供了一个特殊的平台,人们通过奥运会相识,并且超越他们之间的分歧,不管是何种分歧。北京奥运会不仅向全世界展示其灿烂的历史和文化,而且也将了解全世界的历史和文化。"——国际奥委会主席罗格     

“福娃热”引爆激光设备商机

2008年北京奥运会吉祥物——“福娃”的诞生，进一步拉近了北京奥运会与百姓生活的距离，随之而来的是由“福娃热”而引发的奥运经济的巨大商机。但是由于吉祥物的生产任务量大、要求严格、工艺复杂，而且工期紧的特点，使得生产企业用传统的生产工艺方法已经远远无法满足批量生产的需要了。于是企业想到了用加工效率高并且操作方便的激光加工设备生产“福娃”。     

奥运营销:“1+3”赞助铁律

<正>用1元钱赞助,要用3元钱做推广,这一直是奥运赞助这个豪门盛宴的预算定律。但摆在家门口的北京奥运会,打动了很多中国企业,他们的规模不大只有几十亿元人民币甚至更小规模,奥运赞助的预算规律有可能成为他们不能承受之重。这类企业在市场推广上善于寻找四     

奥运“霸主”可口可乐

独霸奥运营销八十载,可口可乐的成功给重视奥运营销的中国企业这样的启示:只要你实力非凡、眼光独到,并有精心的策划和准备,奥运会随时会给你提供双赢的机会     

爱国者“妙笔”搭奥运快车

2008年北京奥运会开幕在即,没有一个中国企业不想搭上奥运飞速的列车,从而实现企业品牌的全面提升,带来营销跨越式增长的目标。华旗作为中国自主的民营企业,虽不及国际顶级品牌的资金实力,却以自己独有的技术和良好的沟通模式,把握住了难得的奥运营销机遇。     

传统企业转型“逐日”

集中体现了科技奥运、绿色奥运的鸟巢,采用了全球最大的LED应用工程,在2008年北京奥运会期间,以其新能源的使用而惊艳全球。而2010年1月20日,鸟巢的西南方向,就在与鸟巢隔路相望的国家会议中心里,出席第四届中国新能源国际高峰论坛的通威科     

体育营销新主场锁定——企业：借势升级“后奥运”

2009年3月31日，随着北京奥运会特许产品彻底退市，各个奥运营销企业盘点全部结束。所有参与奥运营销的企业重新回到起跑线。     

零碳排放拍卖会将“绿色奥运”进行到底

2009年12月26日,由北京嘉禾国际拍卖有限公司主办的最后一批总计5万件的奥运用品首场周末拍卖会,面向普通市民拉开帏幕。为了响应北京奥组委制定的"勤俭节约办奥运"以及"绿色奥运,科技奥运"两项方针,北京嘉禾不仅以低价拍卖的方式将所有奥运用品还之于民,还将这场拍卖会办成了国内首场"零碳排放"拍卖会。消除碳足迹的拍卖会绿色奥运、科技奥运是北京奥运会的一个很重要的理念,为了将"环保"进行到底,北京嘉禾特别邀请了北京凯来美气候技术咨询公司,要办国内首场"零碳排     

国内品牌“后奥运”传播策略

“奥运”已经成为世界范围内传播度极高的关键词，尤其是2008年北京奥运会举世瞩目，正因为如此，2008奥运经济成为社会经济发展的新增长点，吸引了众多国内企业借助奥运这一杠杆来撬动经济效益的增长，提高企业发展的速度，因而以奥运为载体的奥运营销也受到追捧，屡试不爽。