从世界500强看我国企业的技术创新

企业技术创新是企业以满足顾客和消费者不断变化的需求和提高企业竞争优势与竞争力,从而提高企业经济效益为目的的企业所从事的以产品及其生产经营过程为中心的包括构思、开发、商业化等环节的一系列创新活动,是一个融科技与经济为一体的系统过程。研究开发（Ｒ＆Ｄ）是技术创新活动的源泉,我们在学习世界５００强经验的同时,应找出自身的差距并采取改进措施,增强自身的实力,在激烈的国际竞争中使我国有更多的企业进入世界５００强之列。 一、世界５００强的经验 １、对技术创新的资金投入较充足。从绝对数量上来看,大的跨国公司,比…     

从企业文化看世界500强

IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明：这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业化。企业化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。     

以人为本 创新为魂——从企业文化看世界500强

企业文化是500强生存发展的灵魂。世界500强大致可以分为两类：一类是高新技术企业．这类企业通常改变了行业游戏规则甚至是创造了一个新兴行业，如微软、戴尔等；另一类是在传统行业里苦心经营奋力开拓，使传统产业脱胎换骨并保持竞争优势，如通用、奔驰等。美国著名企业文化专家     

从企业文化看世界500强

IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业化。企业化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。     

中国大企业发展中存在的突出问题与促进大企业又好又快发展的对策建议

尽管2007中国企业500强在上年已取得了长足的进步．竞争力整体水平也进一步提升．但与世界企业500强相比，我国发展中的大企业仍存在着明显不足。     

从榜单变动看大企业生态忧虑

“500强”是堵墙．不管是熊孩子还是老猎头,都在憋着劲,努力地往上撞。不过,前者可能是为了“到此一游”．而后者除了要立此存照．更多的是想靠着墙爬梯子,就像恒大集团。在“2014年中国企业500强榜单”揭晓的同时,许家印就号召恒大：明年要跻身世界500强!这是继2014年年初万达王健林发出“要在短期内进军世界500强”宣言后．又一位上榜企业家冲着500强吹响“集结号”。     

殊路同归——从企业文化看世界500强

序 IBM咨询公司对世界500强企业的调查研究表明,建立适应知识经济的企业文化是世界500强的共同特征。它们出类拔萃的关键是优秀的企业文化,其技术创新、体制创新和管理创新则根植于它们独特的企业文化之中。     

中国大企业发展亟待解决的突出问题

为了贯彻落实中央指示，有效地推动中国企业做强做大做久，中国企业联合会、中国企业家协会从2002年起排序和公布了年度中国企业500强，同时对中国大型企业的发展状况、存在的问题、以及同世界500强的差距进行综合分析、对比，指明差距，提出建议。这项工作受到了广大企业和经济界的广泛关注。     

服务创新与企业发展

<正> 创新服务理念,提升服务水平是商业企业永恒的主题,是服务行业的本质所在。因此,商业企业只有在服务的不断创新与提升中才能够求生存、求发展。服务创新是企业发展的灵魂,是企业发展不竭的动力,明珠集团通过坚持服务创新,不断塑造新的形象;通过服务创新,为企业发展注入新的生机和活力;通过服务创新,实现了企业的长远强势发展。服务创新是明珠长远发展的必然选择。一、严峻的竞争态势和生存危机决定企业必须致力于服务创新人们常说:商场如战场。明珠虽然在近几年的商战中步     

从“500强”看全球企业动向

当前企业界无不注意全球经济以及全球500强的动向,因为它们的动态代表着全球经济趋势和强公司走向。     

从企业文化看世界500强

IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化,它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们跻身500强而闻名于世的根本原因。     

从企业视角看创新驱动发展战略

创新驱动的内涵及对企业的意义按照字面理解,创新是指通过建立效能更强、效率更高的新体系,对要素和条件进行新的组合,从而推出新的理念、新的产品、新的生产(工艺)方法、新的制度、开辟新的市场,从而获得新的更高的效率或效益;驱动则意指推动经济增长的主动力。最早使用创新驱动这一概念并将其用于刻     

企业要长 不要“胀”

经常看到媒体上有这样的消息：某企业的目标是到XX年进入世界500强，到XX年收入达到100亿元等，但在经过仔细了解之后发现，此类宏伟目标不过是企业的热诚和一厢情愿，因为具体到战略管理方面，这些企业并没有为这些目标制订出一套合理的战略。     

服务创新“四化”

从温饱型消费到小康型消费 ,人们的消费越来越“感情化” ,越来越把对产品的注意从核心层转移到式样、包装、服务等附加价值的层面。“喜欢不喜欢”往往成为人们购买产品选择服务的第一标准 ,在这种情况下 ,与其说顾客是在购买“功能”不如说是在购买服务 ,购买“态度”。于是 ,态度优劣 ,服务好坏成了企业面对挑剔的消费者所要解决的第一难题。说起服务 ,一般人习惯于想到交通、旅游、医疗等纯服务性质的单位 ,事实上 ,即使以提供产品为主要手段的企业也必须向顾客提供并经营各种服务组合。这些服务组合在争取顾客方面有时比有形产品更为重…     

“温柔一刀”裁员降薪

包括世界500强在内,越来越多的企业加入到企业裁员的队伍中来,一时间,人人谈“企业裁员”而色变。     

陶瓷企业科技创新发展服务模式探讨

文章阐述了北流陶瓷企业科技创新发展的现状,指出其存在的问题,并对基层生产力促进中心如何为陶瓷企业科技创新发展提供服务提出了一系列措施。     

创新企业文化建设凝聚改革发展正能量

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,于1955年开始建设,1958年9月13日建成投产,是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业,是我国重要的优质板材生产基地.毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平等历任党和国家最高领导人均亲临武钢视察指导工作.武钢联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后,已成为生产规模逾4000万吨的特大型企业集团.2009年,武钢成功跻身世界500强行列,目前排名第328位.     

中国石化西北油田助力“中国梦” 推进体制机制创新 锻造世界先进企业

中国石油化工股份有限公司西北油田分公司是原地质矿产部一支从事石油地质普查勘探的功勋队伍,2000年3月随中国新星石油公司整体并入中国石化,2007年起成为原油产量排名中国石化第二、国内陆上十大油田之一。目前,西北油田负责勘查、开采的区块合计43个。矿权登记面积14．4万平方公里,探明地质储量13．79亿吨油当量,投入开发塔河、西达里亚、巴什托、雅克拉、大涝坝、S3—1凝析气田6个油气田。2012年,西北油田生产原油735万吨,继续保持中国石化西部增储上产主力军地位,人均产量、利润、效益连续多年在国内陆上油田中名列前茅。